الابتكار في إدارة الموارد البشرية وتطوير الكفاءات

دورة تدريبية معتمدة

الابتكار في إدارة الموارد البشرية وتطوير الكفاءات

دمج الابتكار والتكنولوجيا الحديثة في إدارة الموارد البشرية لضمان تحقيق التميز المؤسسي

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HR299
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR299
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR299
تاريخ الانعقاد: 18 - 22 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR299
تاريخ الانعقاد: 03 - 07 أغسطس 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR299
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 سبتمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR299
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 نوفمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل

مقدمة:

تعد إدارة الموارد البشرية مجالًا حيويًا في أي منظمة، حيث تلعب دورًا حاسمًا في تحقيق النجاح والتفوق التنظيمي. ومع تطور التكنولوجيا وتقدمها بشكل متسارع في العصر الحديث، أصبح الابتكار في إدارة الموارد البشرية ضرورة لا غنى عنها.

في ظل التغيرات المتسارعة والتنافسية العالية ، أصبح الابتكار في إدارة الموارد البشرية وتطوير الكفاءات عاملاً حاسماً في تعزيز التميز المؤسسي وجذب أفضل المواهب. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من تبني أساليب إبداعية وتقنيات مبتكرة في إدارة الموارد البشرية، بما يساهم في تحقيق أداء مؤسسي مستدام وتطوير بيئة عمل محفزة للإبداع والتفوق.

تركز الدورة على تعريف المشاركين بأحدث الاتجاهات في الابتكار بمجالات التوظيف، والتدريب، واتعلم  وتحليل الأداء، وكيفية الاستفادة من أدوات التحول الرقمي لتعزيز الكفاءة وتحقيق أهداف الموارد البشرية بفعالية أكبر. كما تتناول استراتيجيات مبتكرة في تطوير الكفاءات، وتوفير بيئة عمل تحفز على الابتكار والإبداع، بما يعزز من ولاء الموظفين ويزيد من إنتاجيتهم.

من خلال هذه الدورة التفاعلية، سيتعرف المشاركون على خطوات تحويل المهام التقليدية إلى ممارسات مبتكرة، واكتساب الأدوات اللازمة لتحقيق أداء فاعل في بيئات العمل المتغيرة. تمنح الدورة للمشاركين المهارات والمعرفة اللازمة لتطبيق مفاهيم الابتكار في إدارة الموارد البشرية، بما ينعكس إيجاباً على نجاح المؤسسة ونموها المستدام.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • عزيز الابتكار في استراتيجيات الموارد البشرية لتحقيق التميز المؤسسي
  • تطوير مهارات تحليل الأداء وتحديد احتياجات الموظفين التدريبية
  • تحسين آليات التوظيف لاختيار الكفاءات بفعالية ودقة
  • استخدام التحليلات التنبؤية لتخطيط القوى العاملة بذكاء استراتيجي
  • دمج الذكاء الاصطناعي لتحسين عمليات التوظيف وتقييم المهارات
  • تصميم برامج تدريبية مبتكرة لتطوير كفاءات الموظفين المستمرة
  • تعزيز بيئة عمل تحفز الإبداع والتطوير المهني المستدام
  • استخدام التكنولوجيا لدعم المهام الروتينية وزيادة الكفاءة
  • بناء ثقافة مؤسسية داعمة للإبداع والتعاون بين الفرق
  • استخدام التكنولوجيا لتحسين عمليات الموارد البشرية وتطوير الكفاءات

منهجية التدريب:

تتبع دورة الابتكار في إدارة الموارد البشرية وتطوير الكفاءات منهجية تدريبية تركز على الدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، مما يساعد المشاركين على فهم المبادئ الأساسية للابتكار في إدارة الموارد البشرية وتطبيقها بفعالية في بيئات العمل. تعتمد الدورة على ورش العمل التفاعلية، والتي تتضمن نقاشات جماعية، ودراسات حالة مستوحاة من مواقف واقعية، بالإضافة إلى أدوات تحليلية تهدف إلى تعزيز مهارات التفكير الإبداعي لدى المشاركين.

كما يتناول التدريب تدريجياً مختلف الجوانب المتعلقة بتطوير الكفاءات، من تحسين عمليات التوظيف، وتقييم الأداء، إلى بناء استراتيجيات تطوير الموظفين. تساهم هذه المنهجية الشاملة في تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم الابتكار والتطوير بمرونة وكفاءة، ما يساعدهم على تحقيق نتائج فعّالة تساهم في النمو المستدام للمؤسسات وضمان رضا الموظفين وتحفيزهم على الأداء الأمثل.

محتوى البرنامج:

مدخل إلى الابتكار في الموارد البشرية

  • تعريف الابتكار في إدارة الموارد البشرية وأهميته.
  • الفرق بين الابتكار والتحسين المستمر.
  • تأثير الابتكار على تنافسية المؤسسة.
  • دور الابتكار في تحقيق رضا الموظفين.
  • استراتيجيات نشر ثقافة الابتكار داخل المؤسسة.

ورشة عمل: جلسة تفاعلية لاستعراض أمثلة عالمية عن الابتكار في إدارة الموارد البشرية، مع تحليل الفوائد المكتسبة وتحديات التنفيذ.

تطوير التفكير الإبداعي في استراتيجيات الموارد البشرية

  • فهم أساليب التفكير الإبداعي.
  • أدوات دعم الابتكار في إدارة الموارد البشرية.
  • تحويل الأفكار الإبداعية إلى ممارسات عملية.
  • كيفية تحفيز الموظفين على التفكير الإبداعي.
  • أمثلة على استراتيجيات مبتكرة في الموارد البشرية.

ورشة عمل: عصف ذهني جماعي لتطوير أفكار إبداعية لتحسين عمليات الموارد البشرية في المؤسسة.

الابتكار في جذب واستقطاب المواهب

  • استراتيجيات مبتكرة لجذب المواهب الشابة.
  • استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في التوظيف.
  • توظيف الذكاء الاصطناعي في عمليات التوظيف.
  • استقطاب المواهب النادرة وذوي الكفاءات العالية.
  • بناء صورة مؤسسية جذابة للمواهب.

ورشة عمل: تطوير خطة جذب مواهب مبتكرة باستخدام أدوات رقمية وتفاعلية تناسب احتياجات المؤسسة.

تعزيز الابتكار في تطوير وتنمية الكفاءات

  • تصميم برامج تدريبية مبتكرة.
  • أساليب التقييم الإبداعية لتطوير الكفاءات.
  • تطبيقات التعلم الذاتي والتعلم الإلكتروني.
  • تحفيز الموظفين على تطوير مهاراتهم بشكل مستمر.
  • استخدام منصات التعليم التفاعلية.

ورشة عمل: تصميم نموذج برنامج تدريبي مبتكر يعتمد على التعلم الإلكتروني والتفاعل الجماعي.

الابتكار في تحسين تجربة الموظفين

  • استراتيجيات لتعزيز رفاهية الموظفين.
  • بناء ثقافة مؤسسية داعمة.
  • تطوير بيئة عمل ملهمة للابتكار.
  • تحسين تجربة الموظف بدءاً من الاستقطاب إلى الانفصال.
  • رصد وتحليل رضا الموظفين باستمرار.

ورشة عمل: جلسة محاكاة لتجربة رحلة الموظف في المؤسسة وتحديد فرص التحسين باستخدام الابتكار.

الابتكار في إدارة الأداء والتحفيز

  • تصميم حوافز مبتكرة لرفع الإنتاجية.
  • تطبيق مفهوم الإدارة بالأهداف المبتكرة.
  • تعزيز التعاون بين الفرق.
  • تقديم التغذية الراجعة بشكل مبتكر.
  • برامج المكافآت والتحفيز القائمة على الابتكار.

ورشة عمل: تطوير برنامج تحفيزي للموظفين يعتمد على تحقيق الأهداف المشتركة والإبداع الفردي.

تطبيقات التحول الرقمي في الموارد البشرية

  • دور التكنولوجيا في تحسين عمليات الموارد البشرية.
  • أدوات التحليل الرقمي لاتخاذ قرارات مبنية على البيانات.
  • الاستفادة من الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد.
  • أهمية أمن البيانات وحمايتها في الموارد البشرية.
  • تطبيقات الواقع الافتراضي والمعزز في التدريب.

ورشة عمل: تطبيق عملي على كيفية استخدام أدوات التحليل الرقمي لاتخاذ قرارات أفضل في الموارد البشرية.

قيادة التغيير والابتكار في إدارة الموارد البشرية

  • مهارات قيادة التغيير في بيئة العمل.
  • تخطيط وتنفيذ استراتيجية التغيير المؤسسي.
  • التحديات والمقاومة للتغيير وطرق التغلب عليها.
  • دور القيادات في تعزيز ثقافة الابتكار.
  • قياس أثر الابتكار على الأداء المؤسسي.

ورشة عمل: جلسة تفاعلية لوضع خطة استراتيجية لقيادة الابتكار والتغيير في إدارة الموارد البشرية داخل المؤسسة.

الإعتمادات الدولية:

تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.

Certifications & Accreditations

تعتبر الاعتمادات الدولية في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية من أهم مؤشرات جودة الخدمات ومطابقتها للمعايير الدولية، يوروماتيك للتدريب والاستشارات حاصلة على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية . بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك في أعمالنا التدريبية .. بالحصول على أفضل الشهادات العلمية والفنية المعتمدة.

الاطلاع على كافة الاعتمادات
معهد القيادة والإدارة (ILM)
اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA)
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
المجلس الوطني البريطاني لاختبارات الصحة والسلامة المهنية
معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)
المعهد الدولي لتحليل الأعمال
معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)
International Employee Assistance Professional Association (EAPA)

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×