شهادة في القيادة الاستراتيجية الابتكارية
أساليب القيادة الحديثة، لتفكير الاستراتيجي، إدارة الابتكار، والتواصل الفعّال، لتحقيق نجاح مستدام وابتكار مؤسسي دائم
مقدمة:
شهادة في القيادة الاستراتيجية الابتكارية مصممة لتزويد القادة والمديرين بأدوات وأساليب حديثة تمكنهم من توجيه مؤسساتهم نحو الابتكار (Innovation) وتحقيق التميز الاستراتيجي (Strategic Excellence) في بيئة عمل متغيرة ومتسارعة. تهدف الدورة إلى تطوير القدرة على التفكير الابتكاري (Innovative Thinking)، حيث يتعلم المشاركون كيفية تحويل الأفكار إلى استراتيجيات ملموسة تسهم في دفع مؤسساتهم نحو النجاح المستدام (Sustainable Success).
تركز الدورة على أسس التخطيط الاستراتيجي (Strategic Planning)، بما في ذلك تحليل الاتجاهات وتحديد الفرص والتحديات (Opportunities and Challenges)، مما يساعد القادة على اتخاذ قرارات مدروسة لتحقيق النمو المؤسسي (Organizational Growth). كما تغطي الدورة إدارة الابتكار (Innovation Management)، وكيفية تعزيز ثقافة الابتكار داخل الفرق من خلال التواصل الفعّال (Effective Communication) وتحفيز الإبداع الجماعي (Collective Creativity)، وهو ما يعزز القدرة على مواجهة التحديات والتكيف مع التغيرات.
إضافةً إلى ذلك، سيتعلم المشاركون كيفية إدارة المخاطر (Risk Management) وتطوير خطط مرنة (Flexible Plans) تتيح لهم تكييف استراتيجياتهم بناءً على المعطيات المتغيرة في السوق
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز التفكير الابتكاري لتحويل الأفكار إلى استراتيجيات مؤسسية فعّالة.
- تطوير القدرة على التخطيط الاستراتيجي لتحقيق النمو المستدام.
- تعلم مهارات تحليل الاتجاهات لتحديد الفرص والتحديات المستقبلية.
- اكتساب أدوات اتخاذ القرارات الاستراتيجية المدروسة والواثقة.
- تطبيق إدارة الابتكار لتعزيز ثقافة الإبداع داخل الفرق.
- تحسين التواصل الفعّال لتحفيز الإبداع والتعاون الجماعي.
- تطوير مهارات إدارة المخاطر لتعزيز المرونة المؤسسية المستدامة.
- بناء استراتيجيات مرنة للتكيف مع التغيرات في السوق.
- تعزيز القدرة على قيادة الفرق نحو التميز الاستراتيجي.
- تعلم أساليب تنفيذ الابتكار لتحقيق التفوق المؤسسي.
- تطوير مهارات التقييم المستمر لتحقيق التحسين والتقدم المستدام.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في " شهادة في القيادة الاستراتيجية الابتكارية " تعتمد على أساليب تفاعلية تدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي لتعزيز قدرات القادة في التخطيط والابتكار. تشمل الدورة دراسات حالة واقعية وتمارين عملية تمكن المشاركين من فهم كيفية تحويل الأفكار إلى استراتيجيات قابلة للتنفيذ، وتساعدهم على تطبيق مهارات التفكير الابتكاري واتخاذ القرارات الاستراتيجية في سياقات مهنية مختلفة.
كما تتضمن الدورة جلسات عصف ذهني وورش عمل تفاعلية لتعزيز مهارات التواصل والتعاون ضمن الفرق، مما يتيح للمشاركين فرصة ممارسة أدوات إدارة الابتكار وبناء ثقافة تشجع على الإبداع المؤسسي. يتم دعم التدريب بتقييمات ذاتية وتغذية راجعة مباشرة، مما يساعد المشاركين على تطوير خطط مرنة قادرة على التكيف مع التغيرات المستمرة، وتحقيق التميز المؤسسي المستدام.
محتوى البرنامج:
أساسيات القيادة الاستراتيجية والابتكار
- تعريف القيادة الاستراتيجية ودورها في تحقيق الابتكار المؤسسي.
- فهم أهمية التفكير الابتكاري في بيئة العمل المتغيرة.
- دور القائد في توجيه الفرق نحو التميز والابتكار.
- أساليب تطوير عقلية الابتكار بين أعضاء الفريق.
- بناء ثقافة مؤسسية تشجع على الإبداع والمبادرة.
ورشة عمل: تمرين على إعداد رؤية استراتيجية تركز على الابتكار.
التخطيط الاستراتيجي وتحليل البيئة المؤسسية
- أهمية التخطيط الاستراتيجي في تحقيق الأهداف المؤسسية.
- استخدام أدوات التحليل لتقييم البيئة الداخلية والخارجية.
- تطوير استراتيجيات تعتمد على الفرص وتقلل من المخاطر.
- تحديد الأولويات وتخصيص الموارد بفعالية لتحقيق الأهداف.
- قياس الأداء وتعديل الخطط بما يتماشى مع التغيرات.
ورشة عمل: تطبيق عملي لتحليل البيئة باستخدام أدوات مثل SWOT وPESTLE.
إدارة الابتكار وتحفيز الإبداع داخل الفرق
- دور الابتكار في تعزيز التنافسية والنمو المؤسسي.
- طرق تحفيز الإبداع الجماعي بين أعضاء الفريق.
- تطبيق تقنيات العصف الذهني لتوليد الأفكار الجديدة.
- تحويل الأفكار إلى حلول عملية قابلة للتنفيذ.
- التعامل مع التحديات التي تواجه الابتكار داخل المؤسسة.
ورشة عمل: جلسات عصف ذهني لمناقشة وتطوير أفكار ابتكارية قابلة للتنفيذ.
إدارة المخاطر والتكيف مع التغيرات
- التعرف على أنواع المخاطر المؤسسية وأثرها على الأداء.
- تقييم المخاطر المحتملة وتطوير خطط للحد منها.
- بناء استراتيجيات مرنة للتكيف مع التغيرات المفاجئة.
- تطوير مهارات اتخاذ القرار في ظل المخاطر.
- قياس مدى استعداد المؤسسة للتكيف مع التحديات.
ورشة عمل: تمارين على إدارة المخاطر ووضع خطط للتكيف مع التغيرات.
التواصل الفعّال وتنفيذ الاستراتيجيات الابتكارية
- أهمية التواصل الواضح في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- بناء مهارات التواصل الفعّال مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.
- تقنيات نقل الرؤية الاستراتيجية للفرق لتحفيز الالتزام.
- توجيه الفرق لتحقيق أهداف الابتكار المؤسسي بفعالية.
- إدارة التغذية الراجعة لتحسين الأداء وضمان نجاح الاستراتيجيات.
ورشة عمل: محاكاة للتواصل الاستراتيجي وتوضيح الأهداف للفرق.
التقييم المستمر والتحسين لتحقيق التميز الاستراتيجي
- وضع مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس نجاح الاستراتيجيات.
- تقييم النتائج وتحليلها لتحسين العمليات المستقبلية.
- تطوير خطط التحسين المستمر لدعم النمو المستدام.
- تشجيع ثقافة التعلم المستمر والابتكار داخل المؤسسة.
- تكييف الاستراتيجيات بناءً على النتائج والمعطيات المتغيرة.
ورشة عمل: إعداد خطة تحسين مستدامة باستخدام نتائج التقييم والتحليل.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
