دورة تدريبية معتمدة
قيادة الابتكار المؤسسي: من التخطيط إلى التنفيذ
تنمية القدرات في صياغة الرسائل المؤثرة، تحسين الاداء أمام الجمهور، وتحقيق أقصى تأثير في التواصل
مقدمة:
في عالم يزداد تنافسية وتعقيدًا، أصبح الابتكار ضرورة أساسية لضمان بقاء المؤسسات وازدهارها في ظل التغيرات السريعة. دورة " قيادة الابتكار المؤسسي: من التخطيط إلى التنفيذ " مصممة خصيصًا لتمكين القادة والمديرين الحاليين او الجدد من تطوير استراتيجيات مبتكرة وتحويل الأفكار الإبداعية إلى حلول عملية تساهم في تحقيق الأهداف المؤسسية.
تسلط الدورة الضوء على أهمية بناء ثقافة الابتكار (Innovation Culture) داخل المؤسسات، حيث يتمتع القادة بالقدرة على استشراف المستقبل (Foresight Thinking)، وتطوير رؤية استراتيجية (Strategic Vision) تتماشى مع احتياجات السوق المتغيرة. كما تركز على كيفية توجيه الفرق نحو التفكير الإبداعي وتشجيع التعاون لإيجاد حلول متميزة للتحديات المعقدة.
من خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركون المهارات اللازمة لتطبيق الابتكار كأداة استراتيجية، بدءًا من مرحلة التخطيط الابتكاري (Innovation Planning) ووضع الأهداف، وصولًا إلى التنفيذ الفعّال (Effective Execution) الذي يضمن تحقيق النتائج المرجوة. كما ستتعرف على دور القيادة الملهمة في دفع التغيير وتحفيز الفرق لتقديم أداء متميز وإحداث تأثير إيجابي ومستدام.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات القيادة المبتكرة لتحفيز النمو المؤسسي المستدام.
- تعزيز التفكير المستقبلي لاستشراف التحديات وابتكار الحلول الفعالة.
- استراتيجيات قيادة التحول المؤسسي لمواجهة التغيرات السوقية المتسارعة.
- توظيف أدوات الابتكار لتطوير بيئات عمل ديناميكية ومتجددة.
- تحقيق الاستدامة المؤسسية من خلال تبني حلول مبتكرة وفعالة.
- فهم أهمية القيادة الاستشرافية في ضمان استمرارية الأعمال المستقبلية.
- تطبيق التفكير الإبداعي لتعزيز الابتكار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- تحسين قدرة القادة على اتخاذ قرارات استراتيجية مستدامة ومرنة.
- تطوير استراتيجيات شاملة لإدارة الابتكار المؤسسي وتحقيق التحول الفعّال.
- تعزيز المهارات القيادية لتحقيق تميز تنافسي من خلال الابتكار.
- اكتساب أدوات وأساليب متقدمة لإدارة التحول المؤسسي بكفاءة.
- إعداد القادة لتصميم استراتيجيات مبتكرة تعزز استدامة الأعمال.
منهجية التدريب:
ستعتمد منهجية التدريب في دورة " قيادة الابتكار المؤسسي: من التخطيط إلى التنفيذ " على مزيج من الأساليب التفاعلية والتطبيقية التي تركز على تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية. سيتم تقديم محتوى نظري شامل يغطي المفاهيم الأساسية للابتكار والتفكير المستقبلي، متبوعًا بدراسات حالة عملية لتمكين المشاركين من تطبيق الأفكار والمفاهيم على تحديات واقعية. وسيتم تشجيع النقاشات الجماعية والعصف الذهني لتعزيز التفاعل وتبادل الخبرات بين المشاركين.
بالإضافة إلى ذلك، ستتضمن الدورة ورش عمل عملية تركز على تحليل بيئات الأعمال والتخطيط الاستراتيجي. سيقوم المشاركون بتنفيذ مشاريع فردية وجماعية لتطوير استراتيجيات مبتكرة وتحقيق التحول المؤسسي، مما يساعدهم على اكتساب الأدوات اللازمة للتطبيق الفعلي في مؤسساتهم. ستركز المنهجية على التدريب العملي والمشاركات النشطة لضمان فهم عميق للمهارات المطلوبة وتهيئة المشاركين لتحقيق النجاح في القيادة الابتكارية.
محتوى البرنامج:
قيادة التحول والابتكار المؤسسي لتعزيز التنافسية
- فهم التحول المؤسسي وأثره على التنافسية
- تطوير حلول ابتكارية لتعزيز الأداء المؤسسي
- تصميم استراتيجيات فعالة لتحقيق التحول الناجح
- تعزيز ثقافة الابتكار بين الموظفين والفرق
- تحقيق التوسع المؤسسي باستخدام الابتكار الفعّال
مفهوم وأساسيات قيادة الابتكار
- تعريف الابتكار وأهميته في بيئة العمل الحديثة.
- الفرق بين الإبداع والابتكار في السياق المؤسسي.
- دور القيادة في تعزيز الابتكار المؤسسي.
- مكونات ثقافة الابتكار وكيفية بنائها.
- نماذج عالمية لقيادة الابتكار بنجاح.
ورشة عمل: تحليل ثقافة الابتكار الحالية في المؤسسة وتحديد فرص التحسين.
تطوير الرؤية الاستراتيجية للابتكار
- بناء رؤية مؤسسية تدعم الابتكار والتغيير.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية لتحديد فرص الابتكار.
- صياغة الأهداف الاستراتيجية المبتكرة باستخدام منهجيات متقدمة.
- ربط الابتكار بالخطط الاستراتيجية للمؤسسة.
- تطوير خريطة طريق للابتكار المؤسسي.
ورشة عمل: تصميم رؤية استراتيجية مبتكرة وخريطة طريق تفصيلية.
تعزيز التفكير الإبداعي والتعاون الجماعي
- أدوات وأساليب التفكير الإبداعي في حل المشكلات.
- تقنيات العصف الذهني وتحفيز الإبداع الجماعي.
- كيفية تمكين الفرق من التعاون في المشاريع الابتكارية.
- دور التنوع في تعزيز الابتكار داخل الفرق.
- إزالة العوائق المؤسسية أمام الإبداع.
ورشة عمل: جلسة عصف ذهني لحل تحدٍ مؤسسي حقيقي.
استراتيجيات التخطيط الابتكاري
- أدوات تحليل الابتكار وتحديد الأولويات.
- تصميم خطط عمل تدعم الابتكار المؤسسي.
- دمج الابتكار في العمليات المؤسسية اليومية.
- إدارة الموارد لتحقيق الابتكار بكفاءة.
- بناء مؤشرات أداء لتقييم مبادرات الابتكار.
ورشة عمل: إعداد خطة عمل ابتكارية تتضمن الأهداف والمؤشرات.
تنفيذ مبادرات الابتكار بفعالية
- إدارة المشاريع الابتكارية: من الفكرة إلى التنفيذ.
- التغلب على التحديات والمعوقات في تنفيذ الابتكار.
- تقنيات قياس نجاح المشاريع الابتكارية.
- تحفيز الفرق لتحقيق الالتزام بخطط الابتكار.
- دور التكنولوجيا في تسريع تنفيذ الأفكار الابتكارية.
ورشة عمل: تطبيق عملي لتنفيذ مبادرة ابتكارية مع تقييم النتائج.
قيادة التغيير المؤسسي من خلال الابتكار
- فهم ديناميكيات التغيير في المؤسسات.
- بناء خطة تغيير تعتمد على الابتكار.
- دور القيادة في إدارة مقاومة التغيير.
- تعزيز الالتزام المؤسسي نحو الابتكار المستدام.
- قياس أثر الابتكار على التغيير المؤسسي.
ورشة عمل: تصميم خطة تغيير شاملة لمعالجة تحدٍ مؤسسي باستخدام الابتكار.
تعزيز الابتكار المستدام والتميز المؤسسي
- استراتيجيات تحقيق الابتكار المستدام داخل المؤسسات.
- تصميم بيئة عمل تدعم الإبداع بشكل دائم.
- تطوير مهارات القيادة الابتكارية للمدى الطويل.
- استخدام التكنولوجيا لتعزيز الابتكار والتميز المؤسسي.
- بناء ثقافة التعلم المستمر لتطوير بيئة الابتكار.
ورشة عمل: إنشاء خطة استراتيجية لتحقيق الابتكار المستدام والتميز المؤسسي.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
