شهادة احترافية في
المهارات القيادية والتميز في الإدارة التنفيذية والاستراتيجية
تعزيز قدرات القادة في الإدارة التنفيذية، وتزويدهم بأدوات استراتيجية للتخطيط، وإدارة الأداء، والتواصل الفعّال، والتحسين المستمر
مقدمة:
دورة المهارات القيادية والتميز في الإدارة التنفيذية والاستراتيجية تهدف إلى تعزيز مهارات القادة والمديرين لتحقيق التميز المؤسسي (Organizational Excellence) عبر تطوير قدراتهم في الإدارة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي. مع تزايد التحديات والتغيرات في بيئات الأعمال، أصبح من الضروري أن يتمتع القادة بمهارات قيادية متقدمة تمكنهم من اتخاذ قرارات مدروسة وتوجيه الفرق بفعالية. تسعى هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بأدوات فعّالة في التخطيط الاستراتيجي (Strategic Planning)، وإدارة الأداء التنفيذي (Executive Performance Management)، مما يضمن لهم القدرة على تحقيق أهدافهم المؤسسية بكفاءة عالية.
تتضمن الدورة محاور أساسية حول اتخاذ القرارات الاستراتيجية (Strategic Decision-Making)، والتفكير النقدي (Critical Thinking) لتحليل البيانات والمواقف، إلى جانب مهارات التواصل الفعّال (Effective Communication) لقيادة الفرق نحو تحقيق الرؤية المشتركة. كما سيكتسب المشاركون مهارات في إدارة التغيير (Change Management) لتعزيز المرونة والاستجابة للتغيرات المتسارعة في السوق.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات القيادة الفعّالة لتحقيق التميز في الأداء المؤسسي.
- تعلم أساليب التخطيط الاستراتيجي لتحقيق أهداف مؤسسية طويلة الأمد.
- تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة وتوجيه الفريق.
- إتقان مهارات إدارة الأداء التنفيذي لضمان كفاءة العمليات.
- تعزيز التفكير النقدي لتحليل البيانات واتخاذ قرارات مستنيرة.
- تطوير مهارات التواصل الفعّال لتوجيه وتحفيز فرق العمل.
- تعلم أساليب إدارة التغيير لتحقيق المرونة المؤسسية والاستجابة السريعة.
- فهم كيفية بناء ثقافة عمل تدعم الابتكار والإنتاجية العالية.
- تعزيز القدرة على حل المشكلات بطرق مبتكرة وفعّالة.
- تطوير مهارات التحليل لتقييم فرص النمو وتجنب المخاطر.
- تعلم استراتيجيات تحسين العمليات لتحقيق كفاءة مؤسسية مستدامة.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة " المهارات القيادية والتميز في الإدارة التنفيذية والاستراتيجية " تعتمد على المزج بين التفاعل العملي والمفاهيم النظرية لضمان تجربة تعليمية شاملة. تُقدم الدورة عبر دراسات حالة من الواقع العملي وتمارين تحليلية تُمكّن المشاركين من استكشاف استراتيجيات القيادة الفعّالة والتخطيط الاستراتيجي. يتم تشجيعهم على تبادل الأفكار والخبرات من خلال جلسات عصف ذهني جماعية وتمارين محاكاة لسيناريوهات حقيقية، مما يعزز من قدرتهم على اتخاذ قرارات سليمة في مختلف البيئات المؤسسية.
كما تتضمن الدورة تقييمات ذاتية وتغذية راجعة مستمرة، مما يسمح للمشاركين بتحديد نقاط قوتهم وفرص التحسين. تُختتم الدورة بورش عمل تطبيقية لتمكين المشاركين من تطبيق المهارات المكتسبة على مواقف عملية واقعية، مثل إدارة التغيير، وتحليل الأداء التنفيذي، ووضع استراتيجيات تنفيذية فعّالة، مما يُمكّنهم من تحقيق التميز في إدارة الفرق والمؤسسات بنجاح.
محتوى البرنامج:
أساسيات القيادة الفعّالة (Foundations of Effective Leadership)
- فهم دور القيادة في تحقيق النجاح المؤسسي (Organizational Success).
- تطوير مهارات التحفيز والإلهام لتحسين الأداء (Motivation and Inspiration).
- خصائص القائد الفعّال وأهمية الثقة والشفافية (Trust and Transparency).
- أهمية بناء ثقافة مؤسسية تدعم الابتكار والإنتاجية (Organizational Culture).
- استخدام الذكاء العاطفي لتعزيز التواصل داخل الفرق (Emotional Intelligence).
ورشة عمل: تمارين لتعزيز مهارات التحفيز والقيادة وبناء الثقة.
التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار (Strategic Planning and Decision-Making)
- فهم أهمية التخطيط الاستراتيجي لتحقيق الأهداف طويلة الأمد (Long-Term Goals).
- أدوات تحليل الأعمال مثل SWOT وPESTLE لتحليل البيئة (Business Analysis Tools).
- تطوير القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مدروسة (Strategic Decision-Making).
- تحديد الأولويات وتحليل المخاطر لضمان استدامة النجاح (Risk Management).
- التخطيط للموارد بكفاءة لتحقيق الاستراتيجيات المؤسسية (Resource Planning).
ورشة عمل: إعداد خطة استراتيجية باستخدام تحليل SWOT ووضع الأولويات.
إدارة الأداء التنفيذي (Executive Performance Management)
- أدوات قياس الأداء وتقييم النتائج لتعزيز الكفاءة (Performance Metrics).
- أهمية التغذية الراجعة المستمرة لتحسين أداء الفرق (Continuous Feedback).
- تطوير خطط لتحسين الأداء وتنمية المهارات القيادية (Performance Improvement Plans).
- كيفية توجيه الفرق لتحقيق الأهداف التنظيمية المشتركة (Team Alignment).
- أدوات إدارة التقدم نحو الأهداف لضمان تحقيق النتائج المطلوبة (Goal Tracking).
ورشة عمل: تطوير خطة تحسين أداء للفريق وتطبيق أدوات التقييم.
إدارة التغيير التنظيمي (Organizational Change Management)
- فهم أهمية إدارة التغيير في بيئة العمل المتغيرة (Dynamic Work Environment).
- خطوات فعّالة لتطبيق التغيير وتعزيز قبول الفرق (Change Implementation).
- كيفية التعامل مع مقاومة التغيير بطرق إيجابية (Change Resistance).
- استراتيجيات تعزيز المرونة والتكيف مع التحولات التنظيمية (Resilience and Adaptability).
- إدارة التواصل خلال التغيير لضمان وضوح الأهداف (Change Communication).
ورشة عمل: محاكاة عملية لتطبيق إدارة التغيير والتعامل مع المقاومة.
التواصل القيادي الفعّال (Effective Leadership Communication)
- تطوير مهارات التواصل الفعّال للتأثير في الفرق (Influential Communication).
- تقنيات الاستماع النشط وبناء الثقة بين أعضاء الفريق (Active Listening and Trust).
- إدارة الاجتماعات بفعالية لتحقيق الأهداف التنظيمية (Meeting Management).
- التواصل بوضوح لتوضيح الرؤية والأهداف للفريق (Vision Communication).
- التعامل مع النزاعات وحل المشكلات في بيئة العمل (Conflict Resolution).
ورشة عمل: تمارين عملية على التواصل الواضح وتوجيه الرسائل الملهمة للفريق.
التحسين المستمر والتعلم المؤسسي (Continuous Improvement and Organizational Learning)
- تطبيق مبادئ التحسين المستمر لرفع الكفاءة المؤسسية (Continuous Improvement).
- أدوات تحليل الأداء والتعلم من التجارب السابقة (Performance Analysis).
- كيفية بناء ثقافة تعلم تدعم التغيير والتطوير المستدام (Learning Culture).
- تعزيز القدرة على التكيف مع التحديات المتغيرة (Adaptability to Change).
- إعداد خطط تطوير مستدامة لتحقيق التميز المؤسسي (Sustainable Development Plans).
ورشة عمل: إعداد خطة لتحسين العمليات ورفع الأداء باستخدام مؤشرات الأداء.
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
