شهادة ادارة المشاريع في عصر الاقتصاد الرقمي

• مفهوم إدارة المشاريع في الاقتصاد الرقمي وأهميته.
• الفرق بين إدارة المشاريع التقليدية والرقمية.
• دورة حياة المشاريع في بيئة رقمية.
• دور مدير المشروع في التحول الرقمي.
• أدوات التخطيط الرقمي: مقدمة إلى الأدوات الحديثة.

ورشة عمل: إعداد خطة مشروع باستخدام أدوات رقمية.

• تحديد الأهداف الذكية (SMART Goals) للمشاريع الرقمية.
• تحليل نطاق المشروع ومخرجاته باستخدام أدوات رقمية.
• إنشاء خطط مشاريع باستخدام Gantt Charts وWBS الرقمية.
• تخصيص الموارد المالية والبشرية بكفاءة باستخدام التقنيات الحديثة.
• إعداد خطط الطوارئ لتجنب المخاطر الرقمية.

ورشة عمل: تطوير خطة استراتيجية رقمية باستخدام برامج تخطيط المشاريع.

• إنشاء جداول زمنية رقمية باستخدام أدوات السحابة.
• تحديد النقاط الرئيسية (Milestones) وضمان الالتزام بالمواعيد النهائية.
• تحسين الإنتاجية باستخدام تقنيات الأتمتة والذكاء الاصطناعي.
• استخدام برامج إدارة الوقت مثل Microsoft Project وAsana.
• إدارة الأولويات في بيئة العمل الرقمية.

ورشة عمل: تصميم جدول زمني رقمي لمشروع باستخدام أدوات متقدمة.

• التعرف على أنواع المخاطر الرقمية وتأثيرها على المشاريع.
• تطوير استراتيجيات استباقية لإدارة المخاطر بكفاءة.
• ضمان الجودة في جميع مراحل المشروع باستخدام تقنيات رقمية.
• أدوات قياس الأداء والجودة لتحسين العمليات والمخرجات.
• مراجعة وتقييم المشاريع لتأكيد الالتزام بالمخرجات الرقمية.

ورشة عمل: إعداد خطة إدارة مخاطر شاملة لمشروع رقمي.

• تنفيذ المشاريع الرقمية باستخدام أدوات التعاون السحابية.
• متابعة تقدم المشروع باستخدام أدوات تحليل البيانات.
• إدارة التغييرات في المشاريع لضمان التكيف مع المستجدات.
• تحسين التواصل بين أعضاء الفريق الافتراضي باستخدام تقنيات رقمية.
• التغلب على تحديات بيئات العمل الرقمية.

ورشة عمل: متابعة تنفيذ مشروع رقمي باستخدام برامج إدارة الأداء.

• تقييم أداء المشروع مقارنة بالأهداف الرقمية المحددة.
• إعداد تقارير شاملة للمخرجات باستخدام أدوات رقمية.
• تحليل الدروس المستفادة لتحسين المشاريع المستقبلية.
• استراتيجيات تعزيز رضا أصحاب المصلحة في البيئة الرقمية.
• بناء خطط استدامة لتحسين أداء المشاريع طويلة الأمد.

ورشة عمل: إعداد تقرير نهائي شامل باستخدام تقنيات التحليل الرقمي.