أخصائي إدارة المخاطر والامتثال في المشاريع PRCMS®
الدور المتكامل لإدارة المخاطر وضمان الامتثال في بيئة المشاريع
مقدمة:
تُعتبر دورة أخصائي إدارة المخاطر والامتثال في المشاريع (Project Risk and Compliance Management Specialist - PRCMS®) من أهم البرامج التدريبية التي تُركّز على تزويد المشاركين بالمهارات المتقدمة والمعرفة المتخصصة اللازمة لإدارة المخاطر وضمان الامتثال في المشاريع بكفاءة وفاعلية عالية. تهدف الدورة إلى تأهيل المشاركين لتحديد وتقييم ومعالجة المخاطر المحتملة، وضمان تطبيق أفضل الممارسات والمعايير التنظيمية لتحقيق التوافق الكامل مع القوانين والتشريعات ذات الصلة.
من خلال منهج متكامل وتطبيقي، تساعد الدورة المشاركين على فهم استراتيجيات إدارة المخاطر، وتطوير مهاراتهم في إعداد خطط الامتثال، وتقييم الأداء بشكل دوري. كما تُمكّنهم من اتخاذ القرارات المستنيرة وتعزيز ثقافة الامتثال والشفافية داخل مؤسساتهم. هذه الدورة مثالية للمتخصصين في إدارة المشاريع، ومديري المخاطر، والمشرفين، وكل من يسعى للتميز المهني في مجال إدارة المخاطر والامتثال في المشاريع.
أهداف الدورة:
- تمكين المشاركين من تحديد وتقييم وإدارة المخاطر في المشاريع بكفاءة.
- تعزيز مهارات تطبيق نظم الامتثال والالتزام بالمعايير التنظيمية.
- تدريب المشاركين على تطوير وتنفيذ خطط إدارة المخاطر بشكل احترافي.
- تحسين قدرات المشاركين على إعداد تقارير الامتثال وتقييم الأداء.
- تطوير استراتيجيات الاستجابة الفعّالة لمخاطر المشاريع المحتملة.
- إكساب المشاركين مهارات اتخاذ القرارات المبنية على تحليل المخاطر.
- تعزيز ثقافة إدارة المخاطر والامتثال داخل فرق عمل المشاريع.
- تمكين المشاركين من إدارة التحديات القانونية والتنظيمية في المشاريع بنجاح.
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة " أخصائي إدارة المخاطر والامتثال في المشاريع PRCMS® " على تقديم المحتوى التدريبي بشكل تفاعلي وتطبيقي، يدمج بين الجوانب النظرية وأفضل الممارسات العالمية. سيُستخدم في الدورة مجموعة متنوعة من الأدوات التدريبية مثل ورش العمل، ودراسات الحالة من الواقع العملي للمشاريع، والتمارين التطبيقية لتحليل المخاطر وتقييم الجودة، مع فتح باب النقاش لتبادل الخبرات بين المشاركين.
كما تركز المنهجية على تعزيز مهارات المتدربين العملية من خلال تطبيق نماذج عالمية وأدوات حديثة لإدارة المخاطر والجودة، وتمكينهم من الاستفادة المباشرة منها في بيئة العمل. سيتخلل الدورة تنفيذ مشاريع تدريبية مصغّرة تتيح للمشاركين فرصة تطبيق المفاهيم المكتسبة عملياً، ما يضمن ترسيخ التعلم وتحقيق التميز في إدارة المخاطر وضمان جودة المشاريع.
محتوى البرنامج:
أساسيات إدارة المخاطر في المشاريع
- مفهوم المخاطر وأثرها على المشاريع.
- أنواع المخاطر في بيئة المشاريع.
- دورة حياة إدارة المخاطر.
- الأدوات المستخدمة لتحديد المخاطر.
- مسؤوليات مدير المشروع تجاه المخاطر.
تطبيق عملي: ورشة عمل لتحديد المخاطر المحتملة في مشروع واقعي.
تحليل وتقييم مخاطر المشاريع
- تقنيات تحليل المخاطر النوعي (Qualitative Analysis).
- أساليب تحليل المخاطر الكمي (Quantitative Analysis).
- تصنيف وترتيب أولويات المخاطر.
- وضع مصفوفة المخاطر (Risk Matrix).
- إعداد سجلات المخاطر (Risk Register).
تطبيق عملي: إعداد سجل مخاطر تفصيلي لمشروع مختار من قبل المشاركين.
استراتيجيات التعامل مع مخاطر المشاريع
- استراتيجيات الاستجابة للمخاطر (التجنب، القبول، التحويل، التخفيف).
- إعداد خطط الاستجابة للطوارئ.
- إدارة المخاطر الثانوية في المشاريع.
- توظيف التكنولوجيا في إدارة المخاطر.
- قياس فعالية استراتيجيات التعامل مع المخاطر.
تطبيق عملي: تطوير خطة استجابة فعلية لمخاطر محددة ضمن مشروع تدريبي مصغّر.
ضمان الجودة وإدارتها في المشاريع
- مفهوم وأهمية ضمان الجودة في المشاريع.
- المعايير العالمية للجودة في المشاريع (ISO, Six Sigma).
- التخطيط للجودة ووضع معايير الأداء.
- تنفيذ عمليات مراقبة الجودة.
- مراجعة وتقييم جودة مخرجات المشاريع.
تطبيق عملي: تنفيذ ورشة لتقييم جودة مخرجات مشروع افتراضي وفق معايير دولية.
أدوات وتقنيات مراقبة الجودة في المشاريع
- تطبيق منهجية Lean في المشاريع.
- أدوات التحكم بالجودة (Quality Control Tools).
- استخدام مخططات المراقبة (Control Charts).
- قياس رضا أصحاب المصلحة والعملاء.
- توثيق الجودة والتقارير الفنية.
تطبيق عملي: تطبيق عملي لاستخدام أدوات مراقبة الجودة على مخرجات مشروع حقيقي.
التميز في التكامل بين إدارة المخاطر وضمان الجودة
- تحقيق التكامل بين إدارة المخاطر والجودة.
- إنشاء مكتب جودة وإدارة مخاطر المشاريع (PQMO).
- تعزيز ثقافة الجودة وإدارة المخاطر في المشاريع.
- مؤشرات الأداء لقياس فعالية الجودة وإدارة المخاطر.
- الممارسات العالمية في تكامل الجودة والمخاطر.
تطبيق عملي: مشروع تدريبي جماعي لتأسيس خطة متكاملة لإدارة المخاطر والجودة لمشروع نموذجي.
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
