الشهادة المهنية في القيادة المسؤولة والحوكمة
التميز في القيادة الأخلاقية وحوكمة المؤسسات
مقدمة:
يُعَدُّ برنامج الشهادة المهنية المتقدمة في القيادة المسؤولة والحوكمة (Advanced Professional Certificate in Responsible Leadership and Governance) تجربة تدريبية متكاملة تهدف إلى بناء قادة قادرين على توجيه المؤسسات نحو النجاح من خلال الممارسات القيادية الفعالة ومبادئ الحوكمة الرشيدة. في ظل التغيرات السريعة التي يشهدها العالم، تزداد الحاجة إلى قادة يتمتعون بقدرات استراتيجية ومرونة في التعامل مع التحديات الاقتصادية والمخاطر المؤسسية.
يُركّز البرنامج على تطوير مهارات المشاركين في اتخاذ القرارات الاستراتيجية وإدارة التغيير بما يواكب متطلبات الأسواق الحديثة، مع التركيز على الاستدامة المؤسسية والمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR). كما يُعمّق فهم المشاركين لأهمية حوكمة الشركات وتطبيق استراتيجيات التميز المؤسسي لضمان الشفافية والمساءلة في بيئات العمل.
من خلال محاضرات تفاعلية وورش عمل تطبيقية، سيتعرف المشاركون على أدوات فعالة مثل إدارة المخاطر المؤسسية (ERM) والتخطيط الاستراتيجي، مما يعزز قدرتهم على تحقيق الابتكار وتطوير مؤسساتهم بشكل مستدام. يساعد البرنامج القادة على بناء ثقافة تنظيمية مبتكرة قائمة على أخلاقيات العمل وقيم الاستدامة.
توفر هذه الشهادة للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لإحداث تأثير إيجابي ومستدام داخل مؤسساتهم، مما يُمكّنهم من قيادة فرق العمل بفعالية واحترافية في بيئات تنافسية ومتغيرة.
الكفاءات المستهدفة من الشهادة المهنية في القيادة المسؤولة والحوكمة:
- القيادة الاستراتيجية: القدرة على وضع وتنفيذ رؤى واستراتيجيات فعالة لتحقيق أهداف المؤسسة.
- اتخاذ القرار المسؤول: مهارة اتخاذ قرارات مستنيرة تراعي الأخلاقيات والمسؤولية الاجتماعية.
- إدارة التغيير: قيادة عمليات التغيير بسلاسة وفعالية في بيئات ديناميكية.
- حوكمة الشركات: تطبيق أفضل ممارسات الشفافية والمساءلة لضمان الامتثال والتميز المؤسسي.
- إدارة المخاطر: تقييم المخاطر وتطوير استراتيجيات للحد من تأثيرها على المؤسسة.
- الاستدامة المؤسسية: دمج مبادئ الاستدامة في استراتيجيات الأعمال لتحقيق نمو مستدام.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركين مع نهاية هذه الدورة من:
- تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية لتحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية.
- تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات مسؤولة ومستدامة وفعالة.
- فهم مبادئ الحوكمة الرشيدة وتطبيقها في المؤسسات المختلفة.
- تحسين مهارات إدارة المخاطر لضمان استمرارية الأعمال.
- اكتساب استراتيجيات فعالة لإدارة التغيير المؤسسي بنجاح.
- تعزيز الالتزام بأخلاقيات العمل والمسؤولية الاجتماعية للشركات.
- تطبيق أفضل الممارسات في التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي.
- بناء ثقافة مؤسسية قائمة على الشفافية والمساءلة.
- تنمية مهارات التواصل الفعال مع الفرق وأصحاب المصلحة.
- دمج الاستدامة في استراتيجيات الأعمال لتحقيق نمو مستدام.
منهجية التدريب:
تعتمد الشهادة المهنية المتقدمة في القيادة المسؤولة والحوكمة الاستراتيجية على منهجية تدريبية تفاعلية تجمع بين النظريات الحديثة والتطبيقات العملية. يتم تقديم المحتوى من خلال محاضرات تفاعلية وورش عمل تطبيقية تُمكّن المشاركين من تحليل دراسات حالة حقيقية وتطبيق استراتيجيات فعالة في القيادة والحوكمة. كما يتم دمج أنشطة جماعية لتعزيز مهارات التعاون وحل المشكلات، إلى جانب اختبارات تقييم ذاتية لقياس التقدم وتطوير الأداء.
تركز المنهجية على تطوير التفكير النقدي والاستراتيجي لدى المشاركين من خلال مناقشات مفتوحة وتطبيق أدوات عملية في إدارة المخاطر والاستدامة المؤسسية. كما توفر الشهادة فرصًا للتواصل وتبادل الخبرات مع قادة وخبراء في مجالات القيادة والحوكمة، مما يعزز من قدرة المشاركين على تطبيق أفضل الممارسات في بيئات العمل الديناميكية.
محتوى البرنامج:
مفاهيم القيادة المسؤولة وأخلاقيات العمل
- مبادئ القيادة المسؤولة وأثرها على المؤسسات.
- أخلاقيات العمل ودورها في صنع القرار.
- تطوير الذكاء العاطفي للقادة.
- إدارة النزاهة والشفافية في بيئات العمل.
- بناء ثقافة مؤسسية قائمة على القيم.
ورشة عمل: تطبيقات عملية على القيادة الأخلاقية في بيئات الأعمال.
الحوكمة الرشيدة وإدارة المؤسسات
- مبادئ حوكمة الشركات وأفضل الممارسات العالمية.
- أدوار ومسؤوليات مجالس الإدارة.
- أنظمة الرقابة الداخلية والمراجعة المؤسسية.
- تعزيز الشفافية والمساءلة في العمليات.
- العلاقة بين الحوكمة والتنمية المستدامة.
ورشة عمل: تصميم نموذج حوكمة فعّال لمؤسسة افتراضية.
التخطيط الاستراتيجي وصنع القرار
- خطوات إعداد الخطط الاستراتيجية الفعالة.
- أدوات التحليل الاستراتيجي (SWOT - PESTEL).
- تحديد الأولويات وتخصيص الموارد.
- تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- متابعة وتقييم تنفيذ الاستراتيجيات.
ورشة عمل: إعداد خطة استراتيجية متكاملة لمؤسسة.
إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)
- تعريف وتقييم المخاطر المؤسسية.
- استراتيجيات التعامل مع المخاطر.
- أدوات قياس وتحليل المخاطر.
- إدارة الأزمات وحالات الطوارئ.
- دمج إدارة المخاطر في ثقافة المؤسسة.
ورشة عمل: تحليل المخاطر وتطوير خطة استجابة فعالة.
إدارة التغيير والتحول المؤسسي
- مبادئ إدارة التغيير وأهميته للمؤسسات.
- استراتيجيات التكيف مع التغيرات العالمية.
- مقاومة التغيير وطرق التعامل معها.
- دور القادة في قيادة التحول المؤسسي.
- أدوات تنفيذ التغيير المؤسسي الناجح.
ورشة عمل: تنفيذ خطة تغيير فعالة لمؤسسة تواجه تحديات.
الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)
- مفاهيم الاستدامة وأهميتها للأعمال.
- استراتيجيات تطبيق المسؤولية الاجتماعية.
- إدارة الموارد لتحقيق التنمية المستدامة.
- الابتكار ودوره في دعم الاستدامة.
- قياس أثر الاستدامة على الأداء المؤسسي.
ورشة عمل: تصميم مبادرة استدامة مبتكرة لمؤسسة.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
