إدارة المشاريع 360° : الأدوات والمنهجيات المتكاملة

دورة تدريبية معتمدة

إدارة المشاريع 360° : الأدوات والمنهجيات المتكاملة

القدرة على إدارة المشاريع بمرونة وكفاءة باستخدام منهجيات متعددة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM13
تاريخ الانعقاد: 05 - 09 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM13
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM13
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 يونيو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM13
تاريخ الانعقاد: 10 - 14 أغسطس 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM13
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 سبتمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: PM13
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 نوفمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

" إدارة المشاريع 360" هي دورة تدريبية شاملة تهدف إلى تقديم رؤية متكاملة لإدارة المشاريع باستخدام أبرز المنهجيات العالمية. تجمع الدورة بين منهجيات Waterfall التقليدية، Hybrid الهجينة، وAgile المرنة، مع تركيز خاص على إطار العمل Scrum. تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من اختيار المنهجية الأنسب لكل مشروع استنادًا إلى أهدافه ومتطلباته.

تركز الدورة على تطوير مهارات عملية تُمكِّن مديري المشاريع من التخطيط والتنفيذ بفعالية، مع تعزيز القدرة على التعامل مع التحديات والتغيرات الديناميكية في بيئات العمل المتنوعة. كما تقدم الدورة أدوات وتقنيات فعّالة لإدارة الوقت، الموارد، المخاطر، والجودة، بما يضمن تحقيق النتائج المرجوة بكفاءة واحترافية.

تُعد هذه الدورة مثالية لكل من يرغب في تحسين فهمه لإدارة المشاريع، سواء كانوا مبتدئين أو أصحاب خبرة يسعون لتطوير أساليبهم باستخدام أفضل الممارسات العالمية. مع محتوى ثري ودراسات حالة واقعية، تُعِدُّ الدورة المشاركين لقيادة المشاريع بثقة، تحقيق النجاح، وضمان استدامة الأداء المتميز.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تعلم أساسيات منهجيات Lean وAgile في إدارة المشاريع.
  • فهم شامل لمنهجيات Waterfall، Hybrid، وAgile وتطبيقاتها المتنوعة.
  • التعرف على Scrum لتعزيز التعاون والمرونة داخل الفريق.
  • تطوير استراتيجيات مرنة لضمان نجاح المشاريع بكفاءة وابتكار.
  • اختيار المنهجية المناسبة وفقًا لطبيعة وبيئة المشروع.
  • تطبيق أدوات فعّالة لإدارة الجداول الزمنية والموارد بدقة.
  • توقع المخاطر وإدارتها مع الحفاظ على معايير الجودة العالية.
  • تعزيز القيادة وتحفيز الفرق لتحقيق أقصى إنتاجية ممكنة.
  • دمج منهجيات متعددة للحصول على نتائج مشاريع متفوقة دائمًا.

منهجية التدريب:

" إدارة المشاريع 360°: الأدوات والمنهجيات المتكاملة " هي دورة شاملة تهدف إلى تزويد المشاركين بفهم متكامل لأبرز منهجيات إدارة المشاريع مثل Waterfall، Hybrid، وAgile، مع تركيز خاص على إطار العمل Scrum. تقدم الدورة محتوى عمليًا يغطي مراحل المشروع من التخطيط إلى التنفيذ، مع استراتيجيات مرنة لمواجهة التحديات الديناميكية وضمان تحقيق النتائج المرجوة بكفاءة.

يتعلم المشاركون كيفية اختيار المنهجية الأنسب لكل مشروع، بناءً على طبيعته وأهدافه، مع استخدام أدوات حديثة لإدارة الوقت، الموارد، والجودة، وتوقع المخاطر وإدارتها. تشمل الدورة دراسات حالة تطبيقية لتعزيز الفهم العملي، مما يضمن تهيئة المشاركين للنجاح في مختلف بيئات العمل وتحقيق أعلى مستويات الاحترافية في إدارة المشاريع.

محتوى البرنامج:

منهجية Waterfall التقليدية

  • المراحل الخمس لمنهجية Waterfall.
  • التخطيط طويل المدى وإدارة الجداول الزمنية.
  • المزايا والعيوب في بيئات محددة.
  • أدوات التخطيط التقليدية مثل Gantt Charts.
  • استخدام Waterfall في المشاريع ذات المتطلبات الواضحة.

ورشة عمل: إنشاء جدول زمني باستخدام منهجية Waterfall.

منهجية Agile المرنة

  • تعريف Agile وأهميته في المشاريع الديناميكية.
  • قيم ومبادئ Agile Manifesto.
  • الفروقات بين Agile وWaterfall.
  • تطبيقات منهجية Agile في المشاريع البرمجية وغيرها.
  • أدوات Agile مثل Trello وJira.

ورشة عمل: تصميم Backlog وجدولة Sprint.

إطار العمل Scrum

  • أدوار Scrum: Scrum Master، Product Owner، Team.
  • الأحداث الرئيسية: Sprint Planning، Stand-ups، Sprint Reviews.
  • إدارة Backlogs: Product وSprint.
  • أدوات قياس التقدم مثل Burn-Down Charts.
  • حالات دراسية لنجاح تطبيق Scrum.

ورشة عمل: تنفيذ Sprint عملي باستخدام أدوات Scrum.

المنهجية الهجينة (Hybrid)

  • متى ولماذا نستخدم منهجية Hybrid؟
  • دمج Waterfall وAgile في مشروع واحد.
  • إدارة الفرق ذات الخبرات المتنوعة.
  • التكيف مع التغيرات أثناء المشروع.
  • دراسة حالات واقعية لتطبيق Hybrid.

ورشة عمل: وضع خطة تجمع بين Waterfall وAgile.

الأدوات والتقنيات الحديثة

  • أدوات إدارة المشاريع الشائعة: MS Project، Asana.
  • إدارة المخاطر (Risk Management).
  • إدارة الجودة (Quality Assurance).
  • تحليل الأداء ومؤشرات النجاح (KPIs).
  • إعداد التقارير الختامية للمشاريع.

ورشة عمل: إعداد تقرير مشروع احترافي باستخدام أدوات رقمية.

Certifications & Accreditations

تعتبر الاعتمادات الدولية في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية من أهم مؤشرات جودة الخدمات ومطابقتها للمعايير الدولية، يوروماتيك للتدريب والاستشارات حاصلة على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية . بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك في أعمالنا التدريبية .. بالحصول على أفضل الشهادات العلمية والفنية المعتمدة.

الاطلاع على كافة الاعتمادات
معهد القيادة والإدارة (ILM)
اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA)
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
المجلس الوطني البريطاني لاختبارات الصحة والسلامة المهنية
معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)
المعهد الدولي لتحليل الأعمال
معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)
International Employee Assistance Professional Association (EAPA)

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×