شهادة شريك الأعمال الاستراتيجي للموارد البشرية (HRBP)

شهادة شريك الأعمال الاستراتيجي للموارد البشرية (HRBP)

اعداد شركاء أعمال استراتيجيين فعّالين في الموارد البشرية، قادرين على تقديم قيمة مضافة للمؤسسة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HR16
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR16
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR16
تاريخ الانعقاد: 18 - 22 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR16
تاريخ الانعقاد: 31 أغسطس - 04 سبتمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR16
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 أكتوبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $4,250
التسجيل
الرمز: HR16
تاريخ الانعقاد: 30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

تقدم دورة شهادة شريك الأعمال الاستراتيجي للموارد البشرية (HRBP) برنامجاً متخصصاً يؤهل محترفي الموارد البشرية للقيام بدور استراتيجي في تعزيز الأهداف المؤسسية وتحقيق التميز. في بيئة الأعمال المتغيرة اليوم، يتطلب دور شريك الأعمال في الموارد البشرية فهماً شاملاً للتخطيط الاستراتيجي، وإدارة الأداء، وتطوير المواهب، بالإضافة إلى القدرة على اتخاذ قرارات تدعم النمو والتطور المؤسسي. تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم القيادية والتشغيلية ليكونوا شريكاً أساسياً في نجاح مؤسساتهم.

يغطي البرنامج مفاهيم مثل مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع الأهداف العامة للمؤسسة، واستخدام البيانات وتحليلها لتوجيه القرارات، وبناء شراكات قوية مع الأقسام الأخرى لدعم الأداء العام. يتعلم المشاركون كيفية تقديم مبادرات تطويرية فعّالة تعزز من قدرات الموظفين، وتساهم في استبقاء المواهب، وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.

بنهاية الدورة، يكون المشاركون مؤهلين لتقديم قيمة مضافة للمؤسسة كشركاء أعمال استراتيجيين في الموارد البشرية، قادرين على بناء استراتيجيات تعزز من مرونة المؤسسة واستجابتها للتغيرات، مما يساهم في تحقيق أهدافها بشكل مستدام وفعّال.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • فهم دور شريك الأعمال الاستراتيجي لتعزيز الأهداف المؤسسية.
  • تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي لدعم نمو المؤسسة المستدام.
  • استخدام تحليل البيانات لاتخاذ قرارات مدروسة في الموارد البشرية.
  • مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع الأهداف العامة للمؤسسة.
  • تعزيز مهارات القيادة والتشغيل لبناء شراكات فعالة.
  • تطبيق استراتيجيات استبقاء المواهب لدعم الأداء المؤسسي المستمر.
  • تقديم مبادرات تطويرية تدعم نمو وتطور قدرات الموظفين.
  • تحسين إدارة الأداء لتحقيق أهداف المؤسسة بفعالية.
  • بناء علاقات قوية مع الأقسام لدعم نجاح المؤسسة.
  • تعزيز المرونة المؤسسية لمواجهة التغيرات الديناميكية في العمل.
  • إكساب المهارات اللازمة لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة للمؤسسة.

منهجية التدريب:

تستند شهادة شريك الأعمال الاستراتيجي للموارد البشرية (HRBP) إلى منهجية تدريبية تفاعلية تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتطبيق استراتيجيات الموارد البشرية التي تعزز الأهداف المؤسسية. تتضمن المنهجية جلسات تعليمية تغطي التخطيط الاستراتيجي، تحليل البيانات، وبناء شراكات داخلية، مما يمنح المشاركين فهماً عميقاً لدور شريك الأعمال الاستراتيجي في دعم النمو المؤسسي.

تشتمل الدورة على ورش عمل تفاعلية ودراسات حالة واقعية تساعد المشاركين على تطبيق المهارات المكتسبة في سياقات عملية، مثل مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف المؤسسة وإدارة الأداء. تهدف هذه الأنشطة إلى تمكين المشاركين من تقديم مبادرات تطويرية تدعم تطور الموظفين، وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة للمؤسسة، وإعدادهم لدورهم كشركاء أعمال استراتيجيين.

محتوى البرنامج:

دور شريك الأعمال الاستراتيجي في الموارد البشرية

  • تعريف دور شريك الأعمال الاستراتيجي وأهميته في المؤسسة.
  • مهارات أساسية للنجاح كشريك أعمال استراتيجي فعال.
  • تأثير شريك الأعمال الاستراتيجي على أداء المؤسسة.
  • بناء علاقات قوية مع قادة الأقسام لدعم الأهداف.
  • تعزيز ثقافة الشراكة والتعاون داخل المؤسسة.

ورشة العمل: استكشاف السيناريوهات العملية لدور شريك الأعمال الاستراتيجي.

التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية

  • فهم التخطيط الاستراتيجي وأثره على الموارد البشرية.
  • مواءمة خطط الموارد البشرية مع الأهداف المؤسسية.
  • تطوير استراتيجيات طويلة الأمد لتحقيق الاستدامة.
  • تطبيق نماذج التخطيط المتقدمة للموارد البشرية.
  • قياس نجاح استراتيجيات التخطيط وتعديلها بمرونة.

ورشة العمل: تصميم خطة استراتيجية للموارد البشرية متوافقة مع رؤية المؤسسة.

استخدام البيانات لتحليل الأداء واتخاذ القرارات

  • جمع وتحليل البيانات لدعم القرارات الاستراتيجية.
  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وكيفية استخدامها.
  • تطبيق التحليلات التنبؤية لتوقع احتياجات الموارد البشرية.
  • فهم أساسيات تحليل البيانات وتفسير النتائج.
  • تحسين القرارات بناءً على رؤى البيانات.

ورشة العمل: استخدام أدوات تحليل البيانات لتقييم أداء الموارد البشرية.

استراتيجيات استبقاء المواهب وتطوير الموظفين

  • أسس استبقاء المواهب ورفع الولاء المؤسسي.
  • تصميم برامج تطويرية لدعم نمو الموظفين.
  • قياس فعالية استراتيجيات الاستبقاء وبرامج التدريب.
  • استخدام التحفيز والمكافآت لتعزيز الأداء.
  • تقييم احتياجات التدريب والتنمية للموظفين.

ورشة العمل: تطوير خطة استبقاء مواهب تتماشى مع الأهداف المؤسسية.

بناء الشراكات والتواصل الفعال داخل المؤسسة

  • تعزيز مهارات التواصل الفعّال لشركاء الأعمال الاستراتيجيين.
  • بناء شراكات قوية مع الفرق لدعم الأهداف.
  • إدارة التوقعات وتقديم الاستشارات بفعالية.
  • فهم أهمية الشفافية في الشراكة والقيادة.
  • تعزيز الثقة بين الموارد البشرية وبقية الأقسام.

ورشة العمل: تطبيق استراتيجيات التواصل لتعزيز التعاون بين الموارد البشرية والأقسام الأخرى.

إدارة الأداء والتغيير التنظيمي

  • تطوير برامج إدارة الأداء المرتبطة بالأهداف الاستراتيجية.
  • تقديم التغذية الراجعة وبناء ثقافة التقييم المستمر.
  • التعامل مع التغيير المؤسسي ودور الموارد البشرية فيه.
  • فهم ديناميكيات التغيير ودعم الانتقال السلس.
  • قياس نجاح التغيير وتحقيق استمرارية الأداء العالي.

ورشة العمل: تصميم برنامج إدارة الأداء متكامل يتماشى مع التغيير المؤسسي.

تعزيز المرونة والابتكار في الموارد البشرية

  • تشجيع الابتكار في عمليات الموارد البشرية.
  • بناء ثقافة مرنة تستجيب للتغيرات الديناميكية.
  • تطبيق استراتيجيات التفكير الابتكاري لتعزيز الأداء.
  • تعزيز المرونة في مواجهة تحديات الموارد البشرية.
  • تحديد فرص التحسين المستمر والابتكار المؤسسي.

ورشة العمل: تصميم استراتيجية لتعزيز الابتكار والمرونة في فريق الموارد البشرية.

الإعتمادات الدولية:

تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.

Certifications & Accreditations

تعتبر الاعتمادات الدولية في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية من أهم مؤشرات جودة الخدمات ومطابقتها للمعايير الدولية، يوروماتيك للتدريب والاستشارات حاصلة على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية . بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك في أعمالنا التدريبية .. بالحصول على أفضل الشهادات العلمية والفنية المعتمدة.

الاطلاع على كافة الاعتمادات
معهد القيادة والإدارة (ILM)
اعتماد الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين الدوليين (NASBA)
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
المجلس الوطني البريطاني لاختبارات الصحة والسلامة المهنية
معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)
المعهد الدولي لتحليل الأعمال
معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)
International Employee Assistance Professional Association (EAPA)

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other
Whatsapp user icon

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×