شريك الأعمال الاستراتيجي للموارد البشرية CHR-BP
اعداد شركاء أعمال استراتيجيين فعّالين في الموارد البشرية، قادرين على تقديم قيمة مضافة للمؤسسة
مقدمة:
دورة شريك الأعمال الاستراتيجي للموارد البشرية CHR-BP هي برنامج تدريبي احترافي ومتقدم، مصمم لتأهيل متخصصي الموارد البشرية ليصبحوا شركاء استراتيجيين قادرين على تعزيز التكامل بين استراتيجيات الأعمال وإدارة رأس المال البشري. في ظل البيئة المؤسسية التنافسية، يتطلب النجاح التنظيمي وجود شريك استراتيجي فعال من الموارد البشرية يعمل على ربط رؤية المؤسسة وأهدافها الاستراتيجية بممارسات الموارد البشرية، ويقود مبادرات التغيير والتطوير التنظيمي بكفاءة عالية.
تهدف هذه الدورة إلى إكساب المشاركين المهارات العملية اللازمة لفهم احتياجات الأعمال، وتقديم حلول استراتيجية فعالة تتعلق بإدارة المواهب، والتطوير التنظيمي، والتحول المؤسسي. باستخدام منهجية تدريبية متكاملة تدمج بين النظريات الحديثة والتطبيقات العملية من خلال دراسة الحالات، وورش العمل التفاعلية، والتدريب العملي، سيتمكن المشاركون من تعزيز مكانتهم كشركاء استراتيجيين مؤثرين داخل مؤسساتهم. انضم لهذه الدورة لتطوير قدراتك الاحترافية، وتوسيع نطاق تأثيرك، وتحقيق قيمة استراتيجية حقيقية في مجال الموارد البشرية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم دور شريك الأعمال الاستراتيجي لتعزيز الأهداف المؤسسية.
- تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي لدعم نمو المؤسسة المستدام.
- استخدام تحليل البيانات لاتخاذ قرارات مدروسة في الموارد البشرية.
- مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع الأهداف العامة للمؤسسة.
- تعزيز مهارات القيادة والتشغيل لبناء شراكات فعالة.
- تطبيق استراتيجيات استبقاء المواهب لدعم الأداء المؤسسي المستمر.
- تقديم مبادرات تطويرية تدعم نمو وتطور قدرات الموظفين.
- تحسين إدارة الأداء لتحقيق أهداف المؤسسة بفعالية.
- بناء علاقات قوية مع الأقسام لدعم نجاح المؤسسة.
- تعزيز المرونة المؤسسية لمواجهة التغيرات الديناميكية في العمل.
- إكساب المهارات اللازمة لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة للمؤسسة.
منهجية التدريب:
تستند دورة شريك الأعمال الاستراتيجي للموارد البشرية CHR-BP إلى منهجية تدريبية تفاعلية تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتطبيق استراتيجيات الموارد البشرية التي تعزز الأهداف المؤسسية. تتضمن المنهجية جلسات تعليمية تغطي التخطيط الاستراتيجي، تحليل البيانات، وبناء شراكات داخلية، مما يمنح المشاركين فهماً عميقاً لدور شريك الأعمال الاستراتيجي في دعم النمو المؤسسي.
تشتمل الدورة على ورش عمل تفاعلية ودراسات حالة واقعية تساعد المشاركين على تطبيق المهارات المكتسبة في سياقات عملية، مثل مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف المؤسسة وإدارة الأداء. تهدف هذه الأنشطة إلى تمكين المشاركين من تقديم مبادرات تطويرية تدعم تطور الموظفين، وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة للمؤسسة، وإعدادهم لدورهم كشركاء أعمال استراتيجيين.
محتوى البرنامج:
مفهوم الشريك الاستراتيجي في الموارد البشرية
- التعريف بمفهوم الشراكة الاستراتيجية في الموارد البشرية.
- أدوار ومسؤوليات الشريك الاستراتيجي داخل المؤسسة.
- العلاقة بين استراتيجية الموارد البشرية واستراتيجية المؤسسة.
- مهارات الشريك الاستراتيجي الناجح وأهم السمات الشخصية والمهنية.
- التحديات والصعوبات التي تواجه الشريك الاستراتيجي وكيفية تجاوزها.
ورشة عمل تطبيقية: تقييم ذاتي لمهارات الشريك الاستراتيجي لدى المشاركين.
الربط الاستراتيجي بين الموارد البشرية وأهداف المؤسسة
- تطوير استراتيجية الموارد البشرية المتوافقة مع أهداف المؤسسة.
- أدوات وأساليب تحليل احتياجات الأعمال وربطها بخطط الموارد البشرية.
- صياغة وتنفيذ خطط الموارد البشرية الاستراتيجية.
- استخدام المؤشرات الاستراتيجية (HR KPIs) لقياس فعالية الموارد البشرية.
- إدارة أداء الموارد البشرية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
ورشة عمل تطبيقية: إعداد خطة استراتيجية متكاملة للموارد البشرية.
إدارة المواهب والتطوير التنظيمي كشريك استراتيجي
- استراتيجيات إدارة المواهب وجذب الكفاءات وفق الأهداف التنظيمية.
- تخطيط التعاقب الوظيفي وإعداد القادة داخل المؤسسة.
- برامج التطوير المهني وبناء القدرات المؤسسية.
- إدارة الأداء وإدارة الكفاءات وربطها بالتوجهات الاستراتيجية.
- تعزيز ثقافة التعلم المؤسسي وتطوير برامج التدريب الفعالة.
ورشة عمل تطبيقية: تصميم برنامج متكامل لإدارة وتطوير المواهب المؤسسية.
قيادة التغيير والتحول المؤسسي كشريك موارد بشرية
- منهجيات إدارة وقيادة التغيير التنظيمي.
- التعامل مع مقاومة التغيير داخل المؤسسة وإدارتها بكفاءة.
- قيادة مشاريع التحول المؤسسي ودور الموارد البشرية فيها.
- الابتكار والإبداع في تطوير سياسات وبرامج الموارد البشرية.
- تطوير برامج التواصل الاستراتيجي الفعّال خلال فترات التغيير والتحول.
ورشة عمل تطبيقية: إعداد خطة لقيادة مبادرات التغيير والتحول المؤسسي.
أفضل الممارسات العالمية للشريك الاستراتيجي في الموارد البشرية
- نماذج عالمية ناجحة في تطبيق مفهوم الشريك الاستراتيجي (HRBP).
- أدوات التكنولوجيا والرقمنة في دعم دور الموارد البشرية الاستراتيجي.
- قياس أثر الشراكة الاستراتيجية للموارد البشرية على نتائج الأعمال.
- دراسات حالة حول نجاح الشريك الاستراتيجي في مؤسسات عالمية رائدة.
- خارطة طريق لتفعيل وتعزيز دور الشريك الاستراتيجي في مؤسستك.
ورشة عمل تطبيقية: تطوير خطة تنفيذية لتطبيق مفهوم الشريك الاستراتيجي في الموارد البشرية.
الأسئلة الشائعة FAQs:
1. ما هو مفهوم شريك الأعمال الاستراتيجي للموارد البشرية (HR Business Partner)؟
شريك الأعمال الاستراتيجي هو دور متقدم في إدارة الموارد البشرية يركز على مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف الأعمال المؤسسية، ويعمل كشريك استراتيجي للإدارة العليا لدعم النمو والتميز.
2. من هم الفئات المستهدفة من هذا البرنامج التدريبي؟
البرنامج موجه لمديري الموارد البشرية، شركاء الأعمال الحاليين أو الطامحين، مسؤولي التطوير المؤسسي، مديري شؤون الموظفين، وأعضاء فرق القيادة الراغبين في تعزيز دورهم الاستراتيجي في المنظمة.
3. ما هي أبرز المهارات التي سيكتسبها المشاركون في هذه الدورة؟
يتعلم المشاركون كيفية صياغة استراتيجيات الموارد البشرية المتكاملة مع أهداف الأعمال، تحليل البيانات لاتخاذ القرارات، دعم القادة في إدارة التغيير، وبناء شراكات فعّالة مع وحدات العمل.
4. كيف يختلف هذا البرنامج عن برامج الموارد البشرية التقليدية؟
بينما تركز البرامج التقليدية على الجوانب التشغيلية للموارد البشرية، فإن هذا البرنامج يركز على البعد الاستراتيجي، دور الموارد البشرية كشريك في اتخاذ القرار، والمساهمة المباشرة في تحقيق القيمة المؤسسية.
5. هل يتطلب البرنامج خبرة سابقة في مجال الموارد البشرية؟
يفضّل أن يكون لدى المشاركين خبرة عملية في الموارد البشرية أو في القيادة المؤسسية، لكن البرنامج مصمم أيضًا لتمكين المهنيين الطموحين الذين يرغبون في الانتقال من الدور التشغيلي إلى الدور الاستراتيجي.
6. ما هو العائد على الاستثمار (ROI) من المشاركة في هذا البرنامج؟
يساهم البرنامج في رفع كفاءة الموارد البشرية، تحسين القرارات الاستراتيجية، زيادة مشاركة الموظفين، ودعم استدامة المؤسسة من خلال ربط ممارسات الموارد البشرية بالأهداف التجارية المباشرة.
الإعتمادات الدولية:
EuroMaTech Accredited Certification (EAC)
تلتزم يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech Training & Consultancy) بتوفير برامج تدريبية احترافية معتمدة، صُممت وفق اعلى معايير الجودة ، بهدف تطوير وتعزيز المهارات والكفاءات المهنية والشخصية للمشاركين، بما يلبي متطلبات سوق العمل وتطلعات التميز المؤسسي. وتسعى هذه البرامج إلى تمكين المشاركين من تعزيز قدراتهم العملية، ورفع مستوى أدائهم الوظيفي، وإكسابهم الخبرات المتقدمة التي تؤهلهم لمواجهة التحديات المهنية بكفاءة وفاعلية. وعند استيفاء متطلبات الحضور الكامل واجتياز الاختبار النهائي بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من يوروماتيك، تتمتع بالاعتراف والموثوقية إقليميًا ودوليًا، مما يمنحها قيمة استراتيجية عالية. وتُشكل هذه الشهادة إضافة نوعية لمسار التطوير المهني، وتفتح للمشاركين آفاقًا واسعة نحو الترقي الوظيفي وتحقيق التفوق والتميز داخل مؤسساتهم وخارجها.
Human Resources Certification Institute (HRCI) – ID No: 551491
تُعد شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات (EuroMaTech) جهة تدريبية معتمدة من معهد شهادات الموارد البشرية (HRCI – Human Resource Certification Institute)، وهو أعرق وأكبر مؤسسة متخصصة في اعتماد وتأهيل خبراء الموارد البشرية عالميًا منذ أكثر من 45 عامًا. ويُعتبر HRCI المرجعية الأولى في المجال على مستوى العالم، حيث يقف خلف أكثر من نصف مليون شهادة احترافية مُنحت للمهنيين في أكثر من 100 دولة، مما يجعله المعيار الذهبي لقياس كفاءة وقدرات محترفي الموارد البشرية.
إن حصول يوروماتيك على هذا الاعتماد يعكس التزامها الراسخ بتقديم برامج تدريبية عالية الجودة تواكب أحدث الممارسات والمعايير الدولية في إدارة رأس المال البشري. ومن خلال هذا الاعتماد، تمنح يوروماتيك المشاركين الفرصة للحصول على ساعات تعليم معتمدة (Recertification Credits) من HRCI تُسهم في تطوير خبراتهم المهنية وتساعدهم في المحافظة على شهاداتهم العالمية مثل aPHR®، PHR®، SPHR®، GPHR®، بالإضافة إلى تعزيز جاهزيتهم لمتطلبات أسواق العمل الحديثة.
وبفضل شراكتها مع HRCI، تقدم يوروماتيك مجموعة متكاملة من البرامج التي تجمع بين المعرفة النظرية والتطبيقات العملية في بيئة تعليمية حديثة يقودها خبراء متخصصون معتمدون. هذا الاعتماد الدولي يمنح المشاركين قيمة مضافة استثنائية، ويعزز من قدرتهم على إحداث تأثير ملموس في مؤسساتهم، ويدعم طموحاتهم نحو تحقيق الريادة والتميز في مهنة الموارد البشرية على المستويين الإقليمي والعالمي.
For more information about the HRCI, please visit www.hrci.org
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2024
Copyright © 2024 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
