إدارة المشاريع لغير مدراء المشاريع

إدارة المشاريع لغير مدراء المشاريع

مهارات إدارة المشاريع الأساسية للمحترفين

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM16
تاريخ الانعقاد: 28 أبريل - 02 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM16
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM16
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM16
تاريخ الانعقاد: 20 - 24 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM16
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM16
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM16
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 مارس 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

هذه الدورة التدريبية " إدارة المشاريع لغير مدراء المشاريع " مصممة خصيصًا لتزويد المهنيين غير المتخصصين في إدارة المشاريع بالمعرفة والأدوات الأساسية لفهم وتطبيق مبادئ إدارة المشاريع بكفاءة في مجالات عملهم المتنوعة. من خلال مزيج متوازن من التعلم النظري والتطبيقي، ستغطي الدورة جوانب رئيسية مثل التخطيط، التنفيذ، المراقبة، وإغلاق المشاريع، مع التأكيد بشكل خاص على أهمية التواصل الفعال وإدارة فرق العمل. المشاركون سيحصلون على فرصة بلستكشاف  وتعزز من مهاراتهم العملية وتعمق فهمهم لكيفية التغلب على التحديات الشائعة في إدارة المشاريع. بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون مجهزين بالمعرفة والثقة اللازمتين للمساهمة بفعالية في إدارة المشاريع داخل منظماتهم، مما يسهم في تحقيق أهدافها الاستراتيجية وتعزيز النجاح المؤسسي.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تحديد أساسيات إدارة المشاريع وتطوير مهارات إدارة المشاريع التأسيسية لزيادة فعالية صنع القرار في المشروع
  • التعرف بالاسس العلمية والعملية لوضع الخطة المناسبة لتحقيق أهداف المشروع.
  • تحديد أصحاب المصلحة وعلاقاتهم ببعضهم البعض وكيف تؤثر هذه العلاقات على نجاح المشروع
  • إدارة المشاريع والتعرف على قضايا أصحاب المصلحة داخل المؤسسة
  • وصف كيفية مراقبة وإدارة حالة المشروع
  • تنفيذ مشروع بما في ذلك أداء ضمان الجودة واكتساب وتطوير وإدارة فرق العمل
  • كيفية مراقبة المشروع والتحكم فيه وتقييمه وتعلم كيفية إغلاق المشاريع

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في هذه الدورة إدارة المشاريع لغير مدراء المشاريع، تعتمد على نهج تفاعلي وعملي، يهدف إلى تزويد المشاركين بفهم شامل لإدارة المشاريع من خلال الجمع بين النظرية والتطبيقات العملية. يستفيد المتدربون من مزيج متوازن من المحاضرات القصيرة التي تغطي الأساسيات والمفاهيم الرئيسية، وورش العمل التي تركز على حل مشكلات واقعية، ودراسات الحالة التي تعكس تحديات المشاريع الحقيقية، مما يتيح لهم فرصة لتطبيق ما تعلموه في سياقات مختلفة. يشجع هذا النهج على التفاعل والنقاش الجماعي، مما يعزز التعلم التعاوني ويسمح بتبادل الخبرات ووجهات النظر بين المشاركين. كما يتم توجيه المتدربين لتطوير مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات، مع التأكيد على أهمية القيادة والتواصل الفعال في إدارة المشاريع بنجاح.

محتوى البرنامج:

مقدمة في إدارة المشاريع

  • تعريف إدارة المشاريع وأهميتها في الأعمال.
  • مبادئ إدارة المشاريع الأساسية.
  • دورة حياة المشروع ومراحله الرئيسية.
  • مفهوم العمل كفريق في إطار المشروع.
  • فهم الأهداف والنطاق والقيود في المشاريع.

التخطيط للمشروع

  • أساسيات تخطيط المشروع وتحديد الأهداف.
  • تطوير خطة المشروع: الجدول الزمني، الميزانية، والموارد.
  • أهمية تحديد المخاطر وإدارتها في مرحلة التخطيط.
  • تقنيات تقدير الوقت والتكلفة.
  • أدوات التخطيط والجدولة مثل Gantt Charts وPERT Diagrams.

تنفيذ المشروع

  • استراتيجيات تنفيذ خطة المشروع.
  • إدارة الفرق وتحفيز الأعضاء.
  • أدوات وتقنيات لمراقبة تقدم المشروع.
  • التواصل الفعال خلال تنفيذ المشروع.
  • التعامل مع التغييرات والمخاطر أثناء تنفيذ المشروع.

مراقبة وضبط المشروع

  • أهمية مراقبة تقدم المشروع وأدائه.
  • تقنيات لقياس الأداء والتقدم.
  • استخدام المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs).
  • ضبط الانحرافات وتصحيح المسار.
  • التعامل مع المخاطر والقضايا المستجدة.

إغلاق المشروع

  • خطوات وأهمية إغلاق المشروع بشكل صحيح.
  • تسليم المشروع وتقييم النتائج.
  • جمع الدروس المستفادة وتوثيقها.
  • تقييم الأداء العام للمشروع والفريق.
  • الاحتفال بالإنجازات وتقدير جهود الفريق.

أساسيات القيادة والتواصل في المشاريع

  • تطوير مهارات القيادة لغير مدراء المشاريع.
  • فن التواصل الفعال وإدارة التوقعات.
  • تقنيات التفاوض وحل النزاعات.
  • إدارة الاجتماعات والعروض التقديمية بفعالية.
  • بناء وإدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة.

مبادئ إدارة أصحاب المصلحة

  • تعريف أصحاب المصلحة وأهميتهم في نجاح المشروع.
  • تصنيف أصحاب المصلحة وتحديد أولوياتهم.
  • استراتيجيات التعرف على أصحاب المصلحة واحتياجاتهم.
  • مبادئ التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة.
  • استخدام أدوات تحليل أصحاب المصلحة.

تخطيط الاتصال مع أصحاب المصلحة

  • إنشاء خطط تواصل مخصصة لكل فئة من أصحاب المصلحة.
  • تقنيات التواصل الفعال والمستدام.
  • إدارة التوقعات وتحديد الرسائل الرئيسية.
  • استخدام التكنولوجيا في تعزيز التواصل.
  • مراجعة وتحديث خطط الاتصال.

الإعتمادات الدولية:

شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.

ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc

For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×