تحليل وتقييم الأداء الاستراتيجي للموارد البشرية

تحليل وتقييم الأداء الاستراتيجي للموارد البشرية

تعزيز كفاءة الموارد البشرية: من خلال احدث استراتيجيات وتقنيات تحليل وتقييم الأداء

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HR299
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR299
تاريخ الانعقاد: 04 - 08 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR299
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR299
تاريخ الانعقاد: 03 - 07 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR299
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة "تحليل وتقييم الأداء الاستراتيجي للموارد البشرية" تهدف إلى تمكين المشاركين من استخدام أدوات تحليلية متقدمة ونهج مبني على البيانات لتقييم أداء الموارد البشرية ضمن السياق الاستراتيجي للمنظمة، بما يتماشى مع أهدافها العامة ويساهم في تحقيقها. من خلال التركيز على المفاهيم الأساسية لتحليل الأداء وتقييمه، ستزود الدورة المشاركين بالمهارات اللازمة لتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، تفسير البيانات المتعلقة بالأداء، وتطبيق نتائج التحليل في صياغة توصيات استراتيجية تدعم النمو والابتكار في إدارة الموارد البشرية.

سيتعلم المشاركون أيضًا كيفية توظيف التقنيات الحديثة في جمع وتحليل البيانات، مما يمكنهم من إجراء تقييمات دقيقة وموضوعية للأداء الفردي والجماعي، وبالتالي تحسين القرارات الاستراتيجية المتعلقة بالموارد البشرية في المنظمات. هذه الدورة مثالية للمديرين والموظفين في قطاع الموارد البشرية، وكذلك للقادة التنظيميين الذين يسعون إلى تعزيز فعالية إدارتهم للموارد البشرية من خلال تطبيق نهج استراتيجي ومبني على الأدلة في تحليل وتقييم الأداء.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تقييم فعالية وظائف الموارد البشرية من خلال استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية
  • تعزيز فهم العلاقة بين إدارة الموارد البشرية والأهداف الاستراتيجية للمنظمة
  • تطوير مهارات تحليل الأداء وتقييمه بناءً على بيانات دقيقة
  • تعلم كيفية تحديد واستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية بشكل فعال
  • تحسين القدرة على تفسير البيانات والمعلومات المتعلقة بالأداء
  • تطبيق نتائج التحليل في صنع قرارات استراتيجية مستنيرة
  • استخدام التكنولوجيا الحديثة في جمع وتحليل بيانات الأداء
  • تحسين الأداء الفردي والجماعي من خلال التقييم الموضوعي
  • تعزيز النمو والابتكار في إدارة الموارد البشرية من خلال استراتيجيات مبنية على الأدلة
  • زيادة كفاءة عمل الموارد البشرية من خلال أطر الكفاءات
  • فهم أهمية الإدارة الاستراتيجية لرأس المال البشري وإدارة المواهب

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة "تحليل وتقييم الأداء الاستراتيجي للموارد البشرية" تتبنى نهجاً تفاعلياً يجمع بين المحاضرات النظرية والتطبيق العملي لضمان استيعاب المفاهيم وتطبيقها بفعالية. يبدأ التدريب بتقديم أساسيات تحليل الأداء وتقييمه، متبوعة بدراسة معمقة لكيفية ربط إدارة الموارد البشرية بالأهداف الاستراتيجية للمنظمة. يتم تفعيل المشاركة النشطة من خلال ورش عمل وتمارين جماعية تعزز مهارات التحليل النقدي وحل المشكلات. يستخدم المدربون دراسات حالة واقعية لتوضيح التحديات والحلول الممكنة، مما يتيح للمشاركين الفرصة لتطبيق المعرفة في سيناريوهات عملية وتقييم النتائج. الاستخدام المكثف للتكنولوجيا وأدوات البرمجيات الحديثة يمكن المشاركين من جمع وتحليل بيانات الأداء بكفاءة، مما يسهم في تطوير خطط تحسين استراتيجية تعود بالنفع على منظماتهم. هذه المنهجية المتكاملة تضمن للمشاركين تجربة تعلم غنية، مما يمكنهم من تحقيق نتائج ملموسة في مجالات عملهم.

محتوى البرنامج:

تحليل وتقييم الأداء الاستراتيجي للموارد البشرية

  • أهمية تحليل وتقييم الأداء في الاستراتيجية التنظيمية.
  • العلاقة بين أداء الموارد البشرية والأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
  • مفاهيم أساسية في تحليل الأداء وتقييمه.
  • نظرة عامة على عملية تحليل الأداء.
  • تقديم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وأهميتها.

تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية

  • كيفية تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة.
  • الارتباط بين KPIs وأهداف المنظمة.
  • تصميم نظام متكامل لمتابعة الأداء.
  • تقنيات لتحليل البيانات واستخلاص النتائج.
  • مقدمة في استخدام البرمجيات لتتبع الأداء.

جمع وتحليل بيانات الأداء

  • أساليب جمع بيانات الأداء الفعالة.
  • استخدام التكنولوجيا في جمع وتحليل البيانات.
  • تحليل البيانات وتفسير النتائج.
  • مقدمة في الإحصاءات وتحليل الاتجاهات.
  • التعامل مع البيانات الضخمة في تقييم الأداء.

تطبيق نتائج التحليل في الاستراتيجية

  • ترجمة النتائج إلى قرارات استراتيجية.
  • تطوير خطط عمل مبنية على البيانات.
  • استخدام النتائج في تحسين الأداء.
  • أهمية التغذية الراجعة في عملية التحسين.
  • تقييم فعالية التدخلات والبرامج التحسينية.

تقييم الأداء الفردي والجماعي

  • أساليب وأدوات تقييم الأداء الفردي.
  • تقييم الأداء الجماعي وأثره على الأداء التنظيمي.
  • التعامل مع التحديات في تقييم الأداء.
  • الفروق بين التقييم الكمي والنوعي.
  • الربط بين تقييم الأداء والتطوير المهني.

إدارة التغيير والتحسين المستمر

  • مبادئ إدارة التغيير في سياق تحسين الأداء.
  • نماذج التغيير التنظيمي وتطبيقها.
  • استراتيجيات لتعزيز التحسين المستمر.
  • مواجهة مقاومة التغيير.
  • تقييم أثر التغييرات على الأداء العام.

استخدام التكنولوجيا في تحليل الأداء والتقييم

  • نظرة على الأدوات التكنولوجية الحديثة في تحليل الأداء.
  • فوائد البرمجيات المتخصصة في تقييم الأداء.
  • الذكاء الاصطناعي وتحليل الأداء.
  • تحديات استخدام التكنولوجيا في تقييم الأداء.
  • مستقبل تقنيات تقييم الأداء والاتجاهات الجديدة.

الإعتمادات الدولية:

تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×