التنسيق والقيادة في مكتب المشاريع والبرامج

التنسيق والقيادة في مكتب المشاريع والبرامج

استراتيجيات القيادة الرشيقة في مكتب المشاريع في بيئة عمل ديناميكية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM8
تاريخ الانعقاد: 05 - 09 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM8
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 يوليو 2024
المكان: كوالا لمبور
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: PM8
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM8
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM8
تاريخ الانعقاد: 05 - 09 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM8
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

"في هذه الدورة المتقدمة للتنسيق والقيادة في مكتب المشاريع والبرامج، نستهدف تطوير مهارات المشاركين لقيادية وقدراتهم على التنسيق الفعال لضمان نجاح المشاريع والبرامج. تعتبر هذه الدورة مثالية لمديري المشاريع والبرامج، والمهندسين الراغبين في تعزيز مهاراتهم الإدارية والتنسيقية لتحقيق أهداف المنظمة بكفاءة. سنركز على كيفية تطبيق ممارسات القيادة الفعالة لإدارة فرق المشاريع، وكيفية التنسيق بين المهام المتعددة والموارد لضمان تسليم المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية الموضوعة. ستتعلمون كيفية التعامل مع التحديات والتغيرات في بيئة المشاريع المعقدة، وكيفية استخدام الأدوات والتقنيات لتحسين التواصل والتعاون بين أفراد الفريق وأصحاب المصلحة. ستغطي الدورة أيضًا أساليب تقييم الأداء وقياس التأثير الإستراتيجي للمشاريع والبرامج، مما يمكنكم من إدارة المشاريع بشكل أكثر فعالية وإنتاجية. هذه الدورة ستوفر  الفرصة لتطوير مهاراتهم القيادية والتنسيقية بطريقة عملية ومتقدمة، 

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تطوير القدرات القيادية لإدارة فرق المشاريع بكفاءة وفاعلية.
  • تعلم كيفية التنسيق الفعال بين مختلف المشاريع والبرامج لتحقيق الأهداف المنظمية.
  • تطوير مهارات التعامل مع التغييرات والتحديات الشائعة في بيئة المشاريع.
  • تعلم كيفية استخدام أدوات إدارة المشاريع والبرامج لتحسين التواصل والإنتاجية.
  • تطوير مهارات التواصل والتعاون داخل الفريق ومع أصحاب المصلحة.
  • تعلم كيفية تقييم أداء المشاريع وقياس التأثير الاستراتيجي للبرامج.
  • تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية وتطبيقها في إدارة المشاريع والبرامج.

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة التنسيق والقيادة في مكتب المشاريع والبرامج تعتمد على نهج شامل وتفاعلي يجمع بين النظرية والتطبيق العملي، مع التركيز على تطوير المهارات القيادية والإدارية اللازمة لإدارة المشاريع والبرامج بفعالية. سيتم تقديم المفاهيم الأساسية من خلال محاضرات وعروض تقديمية، يليها تمارين عملية ودراسات حالة لتطبيق هذه المفاهيم في سيناريوهات العمل الواقعية. هذا يشجع على التفكير النقدي ويوفر فهمًا عميقًا للتحديات والحلول في إدارة المشاريع. سيشارك المتدربون أيضًا في جلسات تفاعلية لتبادل الخبرات وأفضل الممارسات، مما يعزز التعلم التعاوني ويسهم في تطوير شبكة مهنية داعمة. كما سيتم تعزيز مهارات الاتصال والتعاون من خلال أنشطة العمل الجماعي وورش العمل، مما يمكن المتدربين من تنفيذ استراتيجيات فعالة للتنسيق والقيادة في بيئاتهم المهنية.

محتوى البرنامج:

مبادئ القيادة في مكتب المشاريع

  • مفاهيم القيادة وأهميتها في إدارة المشاريع.
  • أساليب القيادة المختلفة وتأثيرها على الفرق.
  • التواصل الفعال كأداة للقيادة.
  • تحفيز الفريق وبناء ثقافة العمل الجماعي.
  • مواجهة التحديات واتخاذ القرارات الصعبة.

أساسيات التنسيق وإدارة المشاريع

  • تقنيات التنسيق بين مختلف المشاريع والبرامج.
  • إدارة الموارد والتخطيط الفعال.
  • تقنيات تحديد الأولويات وإدارة الوقت.
  • مراقبة التقدم وتقييم الأداء.
  • إدارة المخاطر والتعامل مع المفاجآت.

التعامل مع أصحاب المصلحة والتواصل

  • تحديد وإدارة أصحاب المصلحة.
  • التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة.
  • إدارة التوقعات والعلاقات.
  • حل النزاعات وتقنيات التفاوض.
  • بناء شبكة علاقات داخلية وخارجية.

الأدوات والتقنيات الحديثة في إدارة المشاريع

  • استخدام برمجيات إدارة المشاريع.
  • تقنيات تتبع ومراقبة التقدم.
  • استخدام أدوات التحليل والتقرير.
  • التكامل بين الأدوات التقنية والإدارية.
  • التحليلات واستخلاص البيانات لاتخاذ القرارات.

الاستراتيجيات والتخطيط طويل الأمد

  • تطوير الاستراتيجيات التنظيمية للمشاريع.
  • التخطيط طويل الأمد وإدارة التغيير.
  • الربط بين الأهداف التنظيمية والمشاريع.
  • إدارة الابتكار وتشجيع الإبداع.
  • قياس الأثر والتقييم الاستراتيجي للمشاريع.

القيادة والتنسيق في بيئة ديناميكية

  • التكيف مع التغيرات والمرونة في القيادة.
  • إدارة فرق العمل في بيئات متغيرة.
  • تطبيق النهج الرشيق في القيادة والتنسيق.
  • إدارة الضغوط والحفاظ على الأداء العالي.
  • تطوير خطط الطوارئ واستراتيجيات التعامل مع الأزمات.

الإعتمادات الدولية:

شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.

ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc

For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×