قياس الأداء والتحليل الاستراتيجي للموارد البشرية

قياس الأداء والتحليل الاستراتيجي للموارد البشرية

تقنيات التحليل الاستراتيجي للأداء البشري في المنظمات

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HR56
تاريخ الانعقاد: 05 - 09 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR56
تاريخ الانعقاد: 30 يونيو - 04 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR56
تاريخ الانعقاد: 20 - 24 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR56
تاريخ الانعقاد: 24 - 28 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR56
تاريخ الانعقاد: 05 - 09 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR56
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

"قياس الأداء والتحليل الاستراتيجي للموارد البشرية"، دورة تدريبية مصممة خصيصًا لتزويد المتخصصين في الموارد البشرية والمدراء بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتحليل وتحسين أداء الموظفين بشكل فعال. في عالم الأعمال المتسارع والمعقد اليوم، يعد قياس الأداء وتحليله بطريقة استراتيجية جزءًا أساسيًا لتعزيز الكفاءة ودفع التطور التنظيمي. خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تطبيق مقاييس الأداء المختلفة، وكيفية تحليل هذه البيانات لاكتساب رؤى قيمة تساعد في صنع قرارات مستنيرة تتعلق بالموارد البشرية.

ستغطي الدورة موضوعات مثل تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة، استخدام التحليلات الحديثة في الموارد البشرية، وتطوير استراتيجيات فعالة لتحسين الأداء. سيتم التركيز كذلك على الطرق التي يمكن بها لمؤشرات الأداء الرئيسية دعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، وكيفية دمجها في التخطيط والتطوير التنظيمي.

باستخدام مزيج من الدراسات النظرية والتطبيقات العملية، ستكون هذه الدورة تفاعلية وغنية بالمعرفة. سيتم تشجيع المشاركين على تبادل خبراتهم وتطبيق المفاهيم التي تعلموها في سيناريوهات واقعية. سواء كنتم محترفين جدد في مجال الموارد البشرية أو قادة يسعون لتحسين فرقهم، هذه الدورة ستمكنكم من تطوير مهارات قياس الأداء والتحليل الاستراتيجي، مما يساهم في تعزيز النمو والنجاح في منظماتكم.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • فهم كيفية اختيار وتطبيق المؤشرات المناسبة لقياس الأداء.
  • تطوير القدرة على استخدام التحليلات لتحسين قرارات الموارد البشرية.
  • تعلم كيفية استخدام البيانات والمقاييس لتحسين الأداء العام للمؤسسة.
  • فهم كيفية دمج مؤشرات الأداء في التخطيط والتطوير التنظيمي.
  • تعلم كيفية وضع وتنفيذ استراتيجيات لتحسين أداء الموظفين.
  • اكتساب القدرة على تحليل البيانات بطريقة فعالة للحصول على رؤى مفيدة.
  • تعلم كيفية تقييم وتحسين الأنظمة الحالية لقياس الأداء في المؤسسة.
  • تطوير القدرة على تطبيق المعرفة المكتسبة في سيناريوهات عمل واقعية، مما يؤدي إلى تحسين العمليات والقرارات التنظيمية.

منهجية التدريب:

في دورة "قياس الأداء والتحليل الاستراتيجي للموارد البشرية"، نعتمد منهجية تدريبية متكاملة تجمع بين التعلم النظري والتطبيق العملي، وهي مصممة لتوفير تجربة تعليمية عميقة وشاملة. تتضمن الدورة محاضرات تفصيلية تغطي المفاهيم الأساسية والأطر النظرية لقياس الأداء وتحليله، بالإضافة إلى ورش عمل تفاعلية وتمارين عملية تهدف إلى تعزيز فهم المشاركين وقدرتهم على تطبيق هذه المفاهيم في بيئاتهم المهنية. كما نشجع المشاركة النشطة من خلال مناقشات جماعية، حيث يمكن للمشاركين تبادل الخبرات والتحديات التي يواجهونها في مجالات عملهم. هذا النهج يضمن تطوير مهارات عملية قابلة للتطبيق مباشرة، ويساعد المشاركين على فهم كيفية استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية والتحليلات لتحسين الأداء التنظيمي واتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة.

محتوى البرنامج:

أساسيات قياس الأداء في الموارد البشرية

  • تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  • أهمية قياس الأداء في الموارد البشرية.
  • تحديد الأهداف والمعايير لقياس الأداء.
  • مبادئ تصميم نظام قياس الأداء.
  • التحديات الشائعة في قياس الأداء.

تحليل الأداء الاستراتيجي

  • تطبيق التحليل الاستراتيجي للبيانات.
  • أدوات وتقنيات التحليل الاستراتيجي.
  • فهم العلاقة بين الأداء والأهداف الاستراتيجية.
  • استخدام البيانات للتنبؤ والتخطيط.
  • تقييم الأثر الاستراتيجي للموارد البشرية.

تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية

  • اختيار مؤشرات الأداء المناسبة.
  • تصميم وتنفيذ مؤشرات الأداء.
  • ربط مؤشرات الأداء بالأهداف التنظيمية.
  • تقييم فعالية مؤشرات الأداء.
  • تحديث وتعديل مؤشرات الأداء.

تحسين الأداء التنظيمي

  • استراتيجيات لتحسين الأداء.
  • تحليل الأداء وتحديد مجالات التحسين.
  • إنشاء خطط تحسين الأداء.
  • متابعة وتقييم تحسين الأداء.
  • تعزيز ثقافة الأداء العالي.

التحليلات في الموارد البشرية

  • تطبيق التحليلات البيانية في الموارد البشرية.
  • استخدام أدوات تحليل البيانات.
  • فهم البيانات وتحويلها إلى رؤى.
  • تحليل الاتجاهات والتوقعات في الموارد البشرية.
  • تقييم تأثير التحليلات على القرارات الاستراتيجية.

التكامل بين قياس الأداء والتخطيط الاستراتيجي

  • دمج مؤشرات الأداء في التخطيط الاستراتيجي.
  • التنسيق بين أهداف الأداء والأهداف العامة.
  • توظيف البيانات في صنع القرارات الاستراتيجية.
  • تقييم الأداء الاستراتيجي للموارد البشرية.
  • تطوير خطط استراتيجية مستندة إلى الأداء.

تطبيق التكنولوجيا في قياس الأداء

  • استخدام الأنظمة التكنولوجية لتتبع الأداء.
  • تحليل البيانات باستخدام أدوات تكنولوجية.
  • دمج الأنظمة التكنولوجية مع استراتيجيات الأداء.
  • تحسين كفاءة قياس الأداء من خلال التكنولوجيا.
  • التحديات والفرص في استخدام التكنولوجيا.

تحديات وحلول في قياس الاداء البشري 

  • التعرف على التحديات الشائعة في قياس الأداء.
  • تطوير حلول فعالة للتحديات.
  • إدارة التغيير في أنظمة قياس الأداء.
  • تحسين دقة وفعالية قياس الأداء.
  • مشاركة النتائج والرؤى مع الإدارة العليا.

الإعتمادات الدولية:

تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×