المحاسبة الإدارية الإستراتيجية

المحاسبة الإدارية الإستراتيجية

تطبيق أدوات وتقنيات المحاسبة الإدارية الاستراتيجية لتحسين مساهمة واستدامة أنشطة خلق القيمة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: F70
تاريخ الانعقاد: 28 أبريل - 02 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F70
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F70
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F70
تاريخ الانعقاد: 03 - 07 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في دورة "المحاسبة الإدارية الاستراتيجية"، سنستكشف كيفية دمج المبادئ الأساسية للمحاسبة الإدارية مع استراتيجيات الأعمال لتعزيز القرارات الإدارية وتحقيق أهداف المنظمة. هذه الدورة مصممة لتزويد المحترفين في المجال المالي والإداري بمهارات تحليل البيانات المالية بعمق، فهم التكاليف والأداء، وتطوير القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية فعالة. سيتم تغطية موضوعات مثل تحليل التكاليف، الميزانية الرأسمالية، تقييم الأداء، وتحليل الربحية، مع التركيز على كيفية استخدام هذه المعلومات لدعم القرارات الاستراتيجية. الدورة تجمع بين النظريات الأساسية والتطبيقات العملية، مما يوفر فهمًا شاملًا لدور المحاسبة الإدارية في الاستراتيجية العامة للمؤسسات و للشركات. من خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركين الأدوات اللازمة لتحليل البيانات المالية، تقييم الفرص والتحديات، وتوجيه المنظمات نحو النجاح المالي والتشغيلي.

أهداف الدورة:

  • تعزيز دور المحاسب الإداري: شرح كيف يمكن للمحاسب الإداري أن يعمل كمستشار موثوق به وشريك تجاري في تطوير الاستراتيجية ودعم العمليات اليومية للمؤسسة.
  • ىتطوير القدرة على فهم وتلبية احتياجات أصحاب المصلحة المختلفة، مع تقديم حلول معلوماتية قابلة للتكيف لدعم القرارات الاستراتيجية.
  • تعلم كيفية تصميم وتنفيذ نظام موازنة يتضمن عدم اليقين ويساعد في تنفيذ الاستراتيجية بشكل فعال.
  • شرح كيفية استخدام أنظمة قياس ومراقبة الأداء في خلق القيمة، تنفيذ الاستراتيجية، ومراقبة الأداء لتعزيز التحسين المستمر.
  • تعلم استخدام أدوات وتقنيات المحاسبة الإدارية الاستراتيجية لتحسين مساهمة واستدامة أنشطة خلق القيمة.
  • فهم كيفية تحليل وتحسين الاستراتيجيات والعمليات اليومية للمؤسسة لتعزيز الكفاءة والفعالية.
  • تطوير القدرة على التنبؤ، التخطيط، والتكيف مع عدم اليقين والتغيرات في بيئة الأعمال لضمان استمرارية ونجاح المؤسسة.

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة "المحاسبة الإدارية الاستراتيجية" تعتمد على توفير تجربة تعليمية غنية ومتكاملة تجمع بين الأساسيات النظرية والتطبيقات العملية الواقعية. يتم التركيز على فهم عميق للمفاهيم من خلال محاضرات تفاعلية، تحليل لدراسات الحالة المعقدة، وورش عمل تحاكي التحديات الحقيقية في بيئة الأعمال. يُشجع المشاركون على المشاركة النشطة والتفكير النقدي من خلال مناقشات جماعية ومشاريع فردية وجماعية تهدف إلى تطبيق المعرفة المكتسبة. تتضمن الدورة أيضًا استخدام الأدوات التكنولوجية والبرمجيات المحاسبية لتعزيز الفهم العملي وتحسين المهارات التحليلية. هذا النهج المتوازن يهدف إلى تجهيز المشاركين بالمعرفة الشاملة والمهارات العملية اللازمة للتفوق في دورهم كمحاسبين إداريين استراتيجيين، قادرين على المساهمة بفعالية في تطوير الإستراتيجية وتحسين العمليات اليومية للمؤسسة.

محتوى البرنامج:

المحاسبة الإدارية الاستراتيجية:

  • فهم دور المحاسبة الإدارية في الاستراتيجية التنظيمية.
  • مراجعة المفاهيم الأساسية والمبادئ في المحاسبة الإدارية.
  • التمييز بين المحاسبة المالية والإدارية.
  • أهمية المعلومات المحاسبية في صنع القرار الاستراتيجي.
  • مقدمة إلى النظم والأدوات المستخدمة في المحاسبة الإدارية.

تحليل التكاليف والربحية:

  • تصنيف التكاليف وأهميته في القرارات الاستراتيجية.
  • تقنيات تحليل التكاليف: التكلفة المباشرة وغير المباشرة، التكلفة المتغيرة والثابتة.
  • تحليل نقطة التعادل والربحية.
  • تحليل التباين وأثره على الأداء المالي.
  • استراتيجيات تسعير المنتجات والخدمات.

الميزانية والتخطيط المالي:

  • أهمية الميزانية في العملية الاستراتيجية.
  • تطوير وتنفيذ الميزانيات التشغيلية والمالية.
  • تقنيات التنبؤ المالي والتخطيط.
  • دور الميزانية في التحكم والرقابة المالية.
  • تحليل الانحرافات واتخاذ القرارات التصحيحية.

تقييم الأداء والرقابة الاستراتيجية:

  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ودورها في تقييم الأداء.
  • أنظمة الرقابة الداخلية وأهميتها في الضبط الاستراتيجي.
  • تقنيات المراجعة الإدارية والتحليل المالي.
  • تحديات تقييم الأداء وكيفية مواجهتها.
  • استراتيجيات لتحسين الأداء والتحفيز.

القرارات الاستثمارية والتمويل:

  • تقييم المشاريع الاستثمارية والعائد على الاستثمار.
  • تحليل التدفقات النقدية واستراتيجيات التمويل.
  • أساليب التقييم: صافي القيمة الحالية، معدل العائد الداخلي.
  • إدارة رأس المال العامل واستراتيجيات التحسين.
  • مخاطر الاستثمار وكيفية إدارتها.

استراتيجيات المحاسبة الإدارية في بيئات متغيرة:

  • التكيف مع التغيرات الاقتصادية والتنظيمية
  • تأثير التكنولوجيا على المحاسبة الإدارية
  • استراتيجيات المحاسبة الإدارية للشركات متعددة الجنسيات
  • مواجهة التحديات المعاصرة في المحاسبة الإدارية
  • التنبؤ بالتغيرات المستقبلية والتخطيط لها

الإعتمادات الدولية:

Sponsor Number – 108298

شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات  الادارية مسجّلة من قبل الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين (NASBA) كوكيل معتمد في التعليم المهني المستمر، والذي يمتلك صلاحية اعتماد الدورات الفردية لرصيد التعليم المهني المستمر.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×