الإدارة الاستراتيجية المتقدمة للموارد البشرية – 10 أيام
استراتيجيات متقدمة وابتكارية لتحقيق التميز في ادارة الموارد البشرية
مقدمة:
في دورة "الإدارة الاستراتيجية المتقدمة للموارد البشرية"، حيث نسعى إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات موارد بشرية فعالة تتماشى مع الأهداف العامة للمؤسسة. في هذه الدورة، سيستكشف المشاركين أحدث النظريات والممارسات في مجال الموارد البشرية، بدءًا من التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وصولاً إلى تقييم الأداء والتطوير الوظيفي. والتركسز على كيفية تحليل بيانات الموارد البشرية لاتخاذ قرارات مستنيرة، وكيفية تطوير استراتيجيات التوظيف والاختيار لجذب أفضل المواهب. كما سنتطرق إلى أهمية الأخلاقيات في الموارد البشرية وكيفية إدارة المخاطر بشكل فعال. أيضًا، وتعلم الابتكار في مجال الموارد البشرية وكيفية إنشاء بيئة عمل مستدامة وشاملة. هذه الدورة مصممة لتكون تفاعلية وعملية، لتمكين المشاركين من تطبيق ما تعلمتموه بشكل فوري وفعال في بيئة العمل الحقيقية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تعلم كيف تسهم الموارد البشرية في تحقيق أهداف الشركة الاستراتيجية.
- تعلم كيفية تقييم وتوقع احتياجات الموارد البشرية وتخطيط التوظيف بما يتوافق مع الاستراتيجيات العامة للمنظمة.
- اكتساب القدرة على تحليل البيانات بشكل فعال لدعم القرارات الإدارية.
- تعلم كيفية تحديد، جذب، والحفاظ على المواهب الرئيسية، وكيفية تطوير أدائهم.
- فهم كيفية استخدام الابتكار لتحسين وظائف الموارد البشرية والعمليات.
- تأكيد أهمية الأخلاقيات وتطبيقها في كل جوانب الموارد البشرية.
- تعلم كيفية تقييم أداء الموظفين بشكل فعال وتطوير خطط لتحسين الأداء.
- تعلم كيفية تحديد وإدارة المخاطر المتعلقة بالموارد البشرية في المؤسسة.
- تعلم كيفية دمج مفاهيم الاستدامة في استراتيجيات وممارسات الموارد البشرية.
منهجية التدريب:
في دورة "الإدارة الاستراتيجية المتقدمة للموارد البشرية"، نتبع منهجية تدريبية تفاعلية وعملية تهدف إلى تعزيز التعلم وتطبيق المفاهيم بشكل فعال. يتم ذلك من خلال مزيج من المحاضرات النظرية، الدراسات الحالية، وجلسات النقاش الجماعي، لضمان فهم عميق للمواضيع المطروحة. نستخدم تقنيات التعلم التفاعلي مثل العمل الجماعي، ورش العمل، ومحاكاة المواقف الواقعية لتطوير مهارات الاتصال، التحليل، والقيادة. الدورة مصممة لتشجيع المشاركين على تقديم أفكارهم وحلولهم، مما يعزز التعلم التعاوني وتبادل الخبرات بين المشاركين. نحرص أيضًا على تحديث المحتوى بانتظام ليعكس أحدث التوجهات والتحديات في عالم الموارد البشرية. هذا النهج المتكامل يضمن أن يكون المشاركون مجهزين بالمهارات والمعارف اللازمة لتطبيق الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية بنجاح في بيئات عملهم.
محتوى البرنامج:
أساسيات الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
- تعريف الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.
- أهمية الإدارة الاستراتيجية في الأعمال.
- العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية وأهداف المؤسسة.
- دور الموارد البشرية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- التحديات والفرص في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.
التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة.
- تحليل الاحتياجات وتوقعات القوى العاملة.
- استراتيجيات التوظيف والاحتفاظ بالمواهب.
- تخطيط الخلافة وتطوير القيادة.
- قياس الأداء وتحسين الإنتاجية.
تحليل بيانات الموارد البشرية
- أهمية البيانات في الموارد البشرية.
- تقنيات جمع وتحليل البيانات.
- استخدام البيانات في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- أمثلة على التحليلات المفيدة في الموارد البشرية.
- الأمان والخصوصية في بيانات الموارد البشرية.
إدارة المواهب الاستراتيجية والأداء الاستراتيجي
- تعريف إدارة المواهب والأداء.
- استراتيجيات تحديد واستقطاب المواهب.
- تطوير وتدريب القوى العاملة.
- تقييم الأداء وتحفيز الموظفين.
- خلق بيئة عمل داعمة ومحفزة.
الابتكار في الموارد البشرية
- الدور الاستراتيجي للابتكار في الموارد البشرية.
- تطوير ثقافة الابتكار في المؤسسة.
- الأدوات والتقنيات لتعزيز الابتكار.
- حالات دراسية عن الابتكار في الموارد البشرية.
- تحديات وحلول الابتكار في الموارد البشرية.
استراتيجيات التوظيف والاختيار
- تحديد الاحتياجات وتخطيط التوظيف.
- تقنيات البحث وجذب المواهب.
- أساليب التقييم والمقابلات.
- تحليل المهارات والكفاءات.
- القرارات النهائية وعملية التعيين.
أخلاقيات الموارد البشرية
- المبادئ الأخلاقية في الموارد البشرية.
- إدارة النزاعات والمواقف الأخلاقية.
- الخصوصية وحماية البيانات.
- التنوع والشمولية.
- سياسات وإجراءات العمل الأخلاقية.
تقييم الأداء والتطوير الوظيفي
- أهداف وأساليب تقييم الأداء.
- تطوير خطط التحسين والتدريب.
- التغذية الراجعة والاتصالات الفعالة.
- إدارة التطور الوظيفي للموظفين.
- قياس الأثر ومراجعة الأداء.
استراتيجيات التعلم والتطوير
- تحديد احتياجات التعلم والتطوير.
- تصميم وتنفيذ برامج التدريب.
- تقنيات التعلم الحديثة والابتكار.
- تقييم فعالية التدريب.
- التطوير المستمر ومسارات التعلم.
العلاقات العمالية الاستراتيجية
- الإطار القانوني والتنظيمي.
- إدارة العلاقات مع النقابات.
- تقنيات التفاوض وحل النزاعات.
- تعزيز بيئة العمل الإيجابية.
- التواصل الفعال مع العمال.
التواصل الفعال في الموارد البشرية
- أساسيات التواصل الداخلي.
- تقنيات وأدوات التواصل الفعال.
- التواصل في أوقات الأزمات.
- بناء ثقافة تواصل إيجابية.
- استخدام التكنولوجيا في التواصل.
إدارة المخاطر في الموارد البشرية
- تحديد وتقييم المخاطر.
- استراتيجيات تقليل المخاطر.
- تخطيط للطوارئ والاستمرارية.
- الامتثال القانوني والتنظيمي.
- تحليل التأثير والاستجابة للمخاطر.
الاستدامة والموارد البشرية
- أهمية الاستدامة في الموارد البشرية.
- ممارسات العمل المستدامة.
- تأثير الاستدامة على جذب واحتفاظ المواهب.
- تقييم الأداء المستدام.
- تطوير ثقافة مؤسسية مستدامة
الإعتمادات الدولية:
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
