شهادة تحليل الأعمال وإدارة المشاريع
التكامل الفعال بين تحليل الأعمال وإدارة المشاريع لتحسين الاستراتيجيات والعمليات في المنظمات
مقدمة:
دورة شهادة تحليل الأعمال وإدارة المشاريع تقدم مزيجًا فريدًا من المعرفة النظرية والمهارات العملية اللازمة للنجاح في مجالي تحليل الأعمال وإدارة المشاريع، حيث تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالأدوات والتقنيات لتحليل الاحتياجات الأعمالية بدقة وإدارة المشاريع بكفاءة. تعمل الدورة على تطوير القدرات التحليلية والإدارية للمشاركين، مما يمكنهم من إعداد وتنفيذ الاستراتيجيات التي تحقق الأهداف العامة للمنظمات. سيتعلم المشاركون كيفية استخدام أدوات تحليل البيانات المتقدمة، وتقنيات تقييم المشروعات، وأساليب إدارة المخاطر لتحسين فعالية المشروعات وضمان التنفيذ الناجح. هذه الدورة مثالية للمحترفين الطامحين لتعزيز مهاراتهم وتوسيع مساراتهم المهنية في مجالات تحليل الأعمال وإدارة المشاريع، وهي توفر التأهيل اللازم للحصول على شهادات معترف بها دوليًا في هذين المجالين الحيويين.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- التزود بفهم شامل للمفاهيم والأساليب الأساسية في تحليل الأعمال وإدارة المشاريع
- تطوير مهارات استخدام أدوات تحليل البيانات المتقدمة لدعم القرارات الإدارية
- استكشاف كيفية استخدام تحليل البيانات لتحسين تخطيط وتنفيذ المشاريع
- تعلم تقنيات تقييم المشروعات وتحديد الأولويات بناءً على الاحتياجات التجارية
- تعلم تقنيات التحليل الكمي في تحليل الأعمال وإدارة المشاريع
- تحسين قدرات إدارة المخاطر لمواجهة التحديات المحتملة في المشاريع
- اكتساب مهارات فعالة في التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ المشاريع
- كيفية تحديد وتقييم وإدارة المخاطر في سياق تحليل الأعمال والمشاريع
- تطوير الفهم للتكامل بين تحليل الأعمال وإدارة المشاريع لتحقيق نتائج أفضل
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في هذه الدورة ادارة التغيير والابتكار في المشاريع الرشيقة تتخذ نهجًا تفاعليًا وعمليًا يضمن تحقيق التوازن بين النظرية والتطبيق العملي، مع التركيز على تطوير القدرات القيادية والإدارية للمشاركين في مواجهة التحديات المعاصرة. يتم تقديم المحتوى من خلال مزيج من المحاضرات الغنية بالمعلومات، ورش العمل التفاعلية، وتحليل دراسات الحالة، إلى جانب استخدام أساليب التعلم النشط كالمناقشات الجماعية والمشاريع الجماعية، مما يشجع على التفكير النقدي والابتكار. يُعد المشاركون لتطبيق ما تعلموه مباشرة في بيئات عملهم من خلال تحديات ومحاكاة سيناريوهات واقعية، مما يمكنهم من بناء استراتيجيات فعالة لإدارة التغيير وتعزيز الابتكار في مشاريعهم الرشيقة، كل ذلك في إطار دعم مستمر من المدربين لتوجيه وتحفيز المشاركين على النجاح والتميز.
محتوى البرنامج:
أساسيات تحليل الأعمال وإدارة المشاريع
- تعريف بمفاهيم تحليل الأعمال وإدارة المشاريع.
- أدوار ومسؤوليات محلل الأعمال ومدير المشروع.
- أساسيات تحديد الاحتياجات وجمع المتطلبات.
- تقنيات تخطيط المشروع وأدوات إدارة المهام.
- مبادئ تطوير النطاق وإعداد موازنات المشروع.
تقنيات متقدمة في تحليل الأعمال وإدارة المشاريع
- استخدام النمذجة والمحاكاة في تحليل الأعمال.
- تقنيات متقدمة لتقييم وتحسين العمليات.
- استراتيجيات تطوير وتنفيذ حلول معقدة.
- أدوات متقدمة لإدارة المشاريع والتتبع.
- تطبيق منهجيات مرنة ورشيقة في إدارة المشاريع.
التكامل بين تحليل الأعمال وإدارة المشاريع للمشروعات
- أساليب دمج تحليل الأعمال في دورة حياة المشروع.
- كيفية التأثير على قرارات المشروع باستخدام بيانات التحليل.
- تحسين التواصل بين محللي الأعمال ومديري المشاريع.
- تقنيات لضمان الانسجام بين الأهداف التجارية والتسليمات.
- دور تحليل الأعمال في تحديد مؤشرات نجاح المشروع.
إدارة المخاطر في تحليل الأعمال والمشاريع
- تحديد المخاطر المرتبطة بالأعمال والمشاريع.
- أساليب تقييم المخاطر وتأثيرها.
- استراتيجيات التخفيف من المخاطر والتحكم فيها.
- إعداد خطط الطوارئ والاستجابة للأزمات.
- رصد ومراقبة المخاطر على مدار دورة حياة المشروع.
استراتيجيات القيادة لمحللي الأعمال ومديري المشاريع
- تطوير مهارات القيادة وتأثيرها في فرق المشروع.
- إدارة الفرق عبر الثقافات والتخصصات.
- تقنيات التفويض وتحفيز الفريق.
- بناء الثقة وتعزيز التعاون بين الفرق.
- توجيه الفرق نحو الابتكار والتفكير الإبداعي.
تحليل البيانات وتطبيقاته في إدارة المشاريع
- استخدام أدوات تحليل البيانات لدعم قرارات المشروع.
- طرق جمع البيانات وأهمية البيانات الكبيرة.
- تقنيات تحليلية لتوقع الاتجاهات وتحديد الأنماط.
- تطبيق البيانات في تحسين أداء المشروع وتقليل التكاليف.
- دور البيانات في تقييم نتائج المشروع والتعلم المستمر.
أدوات التواصل الفعال لمحللي الأعمال ومديري المشاريع
- تقنيات التواصل الفعال لإدارة أصحاب المصلحة.
- أساليب العرض القوي للمعلومات والبيانات.
- تطوير مهارات الاستماع والتفاوض.
- أدوات التواصل الرقمي وأثرها في تحسين التعاون.
- تحسين التفاعلات ضمن الفريق ومع العملاء.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
