القيادة والاتصال في الإدارة المتكاملة للمشاريع

القيادة والاتصال في الإدارة المتكاملة للمشاريع

افضل ممارسات ادارة وتسليم المشروع للحد من المخاطر تؤكد على التعاون والمساءلة والتحكم

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM20
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 أبريل 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM20
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM20
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM20
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM20
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM20
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 نوفمبر 2024
المكان: اسطنبول
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: PM20
تاريخ الانعقاد: 24 - 28 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM20
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

"دورة 'القيادة والاتصال في الإدارة المتكاملة للمشاريع' تجمع بين عناصر القيادة الحاسمة ومهارات الاتصال الفعال، وتوفر إطارًا شاملًا للمهنيين الطامحين لتعزيز قدراتهم في إدارة المشاريع بنجاح. هذه الدورة مصممة خصيصًا لتطوير القادة القادرين على التواصل بوضوح وكفاءة، وقيادة فرق المشاريع نحو تحقيق الأهداف المرجوة بطريقة متكاملة ومتناغمة. المشاركون سيكتسبون فهمًا عميقًا لكيفية تأثير القيادة الفعالة والاتصال الاستراتيجي على نجاح المشروع، وسيتعلمون كيفية تطبيق هذه المفاهيم في سيناريوهات إدارة المشاريع الواقعية. من خلال مزيج من النظريات الرائدة، ورش العمل التفاعلية، ودراسات الحالة، سيطور المشاركون المهارات اللازمة للتغلب على التحديات التي تواجه الفرق المتنوعة والمعقدة، مما يمكنهم من قيادة مشاريعهم نحو النجاح بثقة وكفاءة.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدور وورش العمل من:

  • تطوير فهم شامل لدور القيادة في إدارة المشاريع المتكاملة
  • تعزيز مهارات الاتصال الفعال بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
  • اتقان قيادة الفرق بثقة وكفاءة في بيئات المشاريع المتنوعة
  • تقديم أساليب واستراتيجيات لحل النزاعات وبناء فرق عمل متماسكة
  • تعليم كيفية تطبيق أفضل الممارسات في الاتصالات الداخلية والخارجية للمشروع
  • تحسين القدرة على التخطيط وتنفيذ استراتيجيات الاتصال المتكاملة
  • تقديم تقنيات لتحفيز الفرق وإدارة التغيير بشكل فعال
  • تقييم وتحسين أداء الفريق من خلال التغذية الراجعة البناءة

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة "القيادة والاتصال في الإدارة المتكاملة للمشاريع" تعتمد على توفير تجربة تعليمية غامرة وتفاعلية تركز على تطوير مهارات القيادة والاتصال العملية والتطبيقية. يتم استخدام مزيج من المحاضرات التفاعلية، ورش العمل، وتمارين الدور الجماعية، بالإضافة إلى استخدام دراسات الحالة الواقعية لتحفيز التفكير النقدي والتطبيق العملي للمفاهيم المعرفية. هذا النهج يهدف إلى تعزيز الفهم العميق لأهمية القيادة الفعالة والاتصال الاستراتيجي في إدارة المشاريع، مما يمكن المشاركين من تحسين قدرتهم على التواصل بوضوح، قيادة الفرق بنجاح، والتعامل مع التحديات الديناميكية في بيئات المشاريع. يشجع البرنامج على التعلم النشط والمشاركة الفعالة، مما يضمن اكتساب مهارات قابلة للتطبيق مباشرة في بيئة العمل.

محتوى البرنامج:

اسس القيادة والاتصال في بيئة المشاريع

  • أهمية القيادة والاتصال في إدارة المشاريع.
  • نظريات القيادة الرئيسية وأساليب الاتصال.
  • الفرق بين القيادة والإدارة.
  • مهارات الاتصال الأساسية للقادة.
  • تأثير القيادة والاتصال على نجاح المشروع.

تحديد وإدارة أصحاب المصلحة

  • تحديد أصحاب المصلحة في المشاريع.
  • تقييم احتياجات وتوقعات أصحاب المصلحة.
  • بناء علاقات إيجابية مع أصحاب المصلحة.
  • أساليب الاتصال المخصصة لأصحاب المصلحة.
  • إدارة التوقعات والمشاركة الفعالة.

مهارات الاتصال الفعال

  • تقنيات الاستماع النشط والتعبير الواضح.
  • التواصل غير اللفظي وأهميته في القيادة.
  • التغلب على الحواجز الاتصالية.
  • استخدام التكنولوجيا في تعزيز الاتصال.
  • أهمية التغذية الراجعة في عملية الاتصال.

القيادة في بيئة المشروع

  • تطوير القيادة الاستراتيجية والتشغيلية.
  • قيادة فرق المشروع وتحفيز الأعضاء.
  • إدارة التنوع والشمولية في فرق المشروع.
  • التعامل مع الصراعات والتفاوض.
  • قيادة التغيير وإدارة الانتقال.

التخطيط الاستراتيجي للاتصال

  • تطوير خطط الاتصال المتكاملة.
  • تحديد القنوات والأدوات الاتصالية الأكثر فعالية.
  • إدارة الاتصالات الداخلية والخارجية.
  • مراقبة وتقييم فعالية الاتصال.
  • استخدام الاتصال لإدارة الأزمات والمخاطر.

الاتصال في إدارة المخاطر والأزمات

  • أهمية الاتصال في تحليل وإدارة المخاطر.
  • تطوير خطط الاتصال لإدارة الأزمات.
  • الاتصال الفعال خلال الأزمات.
  • استراتيجيات للحفاظ على الشفافية وبناء الثقة.
  • تعلم من الأزمات: التغذية الراجعة والتحسين المستمر.

دراسات حالة وتطبيقات عملية

  • تحليل دراسات حالة حقيقية عن القيادة والاتصال في المشاريع.
  • ورش عمل لتطبيق مهارات القيادة والاتصال.
  • محاكاة تحديات القيادة والاتصال في بيئة المشروع.
  • تقييم ومناقشة الحلول والاستراتيجيات المتبعة.
  • تطوير مشروع قيادة واتصال شخصي.

الإعتمادات الدولية:

شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.

ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc

For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×