الاستراتيجيات والممارسات لإشراك الموظفين

الاستراتيجيات والممارسات لإشراك الموظفين

تطبيق أحدث الاستراتيجيات لزيادة مشاركة الموظفين والتزامهم

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HR18
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR18
تاريخ الانعقاد: 28 يوليو - 01 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR18
تاريخ الانعقاد: 03 - 07 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR18
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR18
تاريخ الانعقاد: 09 - 13 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في بيئة العمل الديناميكية اليوم، يُعد إشراك الموظفين عنصرًا حاسمًا لنجاح المنظمة، حيث يؤدي الانخراط العميق للموظفين إلى تحسين الأداء، وزيادة الإنتاجية، وتعزيز الولاء للشركة. دورة الاستراتيجيات والممارسات لإشراك الموظفين، تقدم نظرة شاملة حول كيفية تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة لزيادة مستويات الانخراط والرضا بين الموظفين. من خلال دمج النظريات العلمية بتطبيقات عملية، تستهدف الدورة تزويد المشاركين بالمعارف والأدوات اللازمة لبناء بيئة عمل داعمة ومحفزة. ستغطي الدورة أساليب التقدير والاعتراف، استراتيجيات التواصل الفعال، تأثير التكنولوجيا على الانخراط، وتقنيات قياس وتحليل مستويات الانخراط، بالإضافة إلى استكشاف كيفية إدارة التغيير بطرق تعزز من مشاركة الموظفين. هذه الدورة مصممة للقادة ومديري الموارد البشرية وأي شخص يسعى لإحداث تأثير إيجابي في ثقافة المنظمة وتعزيز مستوى الانخراط والإنتاجية في فريقه.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة  وورش العمل من:

  • التركيز على قيمة مشاركة وتفاعل الموظفين للمؤسسة وتوضيحها
  • تعزيز فهم أهمية إشراك الموظفين في تحقيق أهداف المنظمة.
  • التزود بالمعارف والأدوات لتطوير استراتيجيات فعالة لإشراك الموظفين.
  • تحسين مهارات استخدام التقنيات الحديثة والممارسات الفعالة لتحسين انخراط الموظفين.
  • تطبيق أساليب التقدير والاعتراف لزيادة الرضا والانخراط.
  • تعزيز قدرات التقييم والتحليل لتطوير استراتيجيات تعزيز الانخراط.
  • فهم كيفية إدارة التغيير بطرق تعزز من مشاركة الموظفين وتعزيز الثقافة التنظيمية.
  • استكشاف المساهمة الحاسمة لمشاركة الموظفين كطريق للتميز الاستراتيجي
  • تصميم وإجراء تحليل للعلاقات بين مستويات مشاركة الموظف والأداء التنظيمي
  • تقييم مستويات مشاركة الموظفين داخل المنظمات والوظائف ووحدات الأعمال
  • تصميم وتطبيق ثقافة المشاركة وتقييم تأثير مشاركة الموظفين على أداء الأعمال

منهجية التدريب:

منهجية التدريب لدورة الاستراتيجيات والممارسات لإشراك الموظفين  ، تركز على توفير تجربة تعليمية شاملة وتفاعلية تضمن فهمًا عميقًا وتطبيقًا فعّالًا للمفاهيم المقدمة. يتميز هذا النهج بتوجيه مجموعة متنوعة من الأنشطة التعليمية والتطبيقية، مثل الدروس التفاعلية، وورش العمل، والنقاشات الجماعية، ودراسات الحالة، وتمارين الأدوار وانشطة المحاكاة . يتمتع المشاركون بفرصة التفاعل مع بعضهم البعض وتبادل الخبرات والأفكار، مما يعزز التعلم الشخصي . بالإضافة إلى ذلك، يتم توفير دعم فردي وموارد إضافية للمشاركين لتحقيق أهدافهم الشخصية وتطوير مهاراتهم الفردية في مجال إشراك الموظفين. تتمثل قيمة هذه المنهجية في تحفيز المشاركين لتطبيق المعارف المكتسبة في بيئات العمل الحقيقية وتحقيق النتائج الملموسة في منظماتهم.

الفئات المستهدفة:

تستهدف هذه الدورة التدريبية المدراء الذين يودون معرفة أسرار مستويات مشاركة الموظفين وكيف يؤدي ذلك لتحسين مستوى الإنتاجية وخدمة العملاء وكيف يمكن حث الموظفين لبذل الجهد الإضافي. كما أن الدورة مصممة لتلبية احتياجات موظفي الموارد البشرية كالمشرفين والمدراء الذين يركّزون على أساليب تشجيع وتحفيز مشاركة موظفيهم.

محتوى البرنامج:

فهم إشراك الموظفين

  • أهمية إشراك الموظفين في تحقيق أهداف المنظمة.
  • تحليل العوامل المؤثرة في انخراط الموظفين.
  • الفروق بين الانخراط العالي والانخراط المنخفض.
  • فهم تأثير انخراط الموظفين على الأداء والإنتاجية.
  • أساليب تعزيز انخراط الموظفين وزيادة الرضا.

استراتيجيات إشراك الموظفين

  • استخدام التحفيز والتقدير في تعزيز انخراط الموظفين.
  • تطبيق أساليب الاتصال الفعال لتحفيز الموظفين وزيادة مشاركتهم.
  • توجيه الموظفين وتمكينهم للمشاركة في عمليات صنع القرار.
  • تقديم برامج التطوير الشخصي والمهني لزيادة انخراط الموظفين.
  • استخدام التكنولوجيا لتحسين الاتصال وزيادة التفاعل مع الموظفين.

تقييم وتحليل الانخراط والمشاركة

  • أسس تقييم مستويات الانخراط في المنظمة.
  • استخدام مقاييس وأدوات فعالة لقياس الانخراط.
  • تحليل البيانات والنتائج لتحديد النقاط القوية والضعف.
  • تطبيق التحسين المستمر لزيادة مستويات الانخراط.
  • تقديم التقارير والتوصيات لإدارة المنظمة لتعزيز الانخراط.

إدارة التغيير وإشراك الموظفين

  • فهم أساسيات إدارة التغيير وتأثيرها على انخراط الموظفين.
  • تطبيق أساليب فعالة لتخطيط وتنفيذ عمليات التغيير.
  • تحليل التحديات والمقاومة أثناء عمليات التغيير وتداركها.
  • توجيه الموظفين وتمكينهم للمشاركة في عمليات التغيير.
  • استخدام التقنيات والأدوات الحديثة لتعزيز انخراط الموظفين خلال فترات التغيير.

تطوير الثقافة التنظيمية لإشراك الموظفين

  • فهم أهمية الثقافة التنظيمية في تحقيق الانخراط والإنتاجية.
  • تحليل العوامل التي تؤثر على الثقافة التنظيمية.
  • تطوير قيم وسلوكيات تعزز انخراط الموظفين والتفاعل الإيجابي.
  • تنفيذ برامج تدريبية وتوعوية لتعزيز الثقافة التنظيمية.
  • تقديم الدعم والموارد للقادة والموظفين لتعزيز الثقافة التنظيمية الإيجابية.

الإعتمادات الدولية:

تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×