التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة والتطوير التنظيمي – مستوى متقدم
المهارات اللازمة لمواءمة القوى العاملة لديك بشكل استباقي مع خطة العمل الحالية وطويلة الأجل للمؤسسة
مقدمة:
قضايا الفجوات أو النقص في المهارات، دوران. قوة عاملة فاعلة . تغيير نماذج الأعمال. إدارة مخاطر المواهب ونفقاتها. إن تعقيد هذه القضايا وإلحاحها يجعلان من المستحيل التخطيط لأكثر من بضعة أشهر.أنت بحاجة إلى طريقة لتطوير وتنفيذ خطة القوى العاملة التي تتسم بالمرونة والديناميكية الكافية لمساعدة مؤسستك على الازدهار في بيئة اليوم. تزودك الدورة التدريبية للتخطيط للقوى العاملة والتطوير التنظيمي بالمهارات اللازمة لمواءمة القوى العاملة لديك بشكل استباقي مع خطة العمل الحالية وطويلة الأجل للمؤسسة.
تم تصميم هذه الدورة التدريبية "التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة والتطوير التنظيمي" وفق منهجية عملية متكاملة لتصميم وتنفيذ وإدارة خطة استراتيجية فعالة للقوى العاملة وفقا لأحدث الممارسات العالمية، وذلك بهدف تعزيز قدرات الجهات الحكومية والخاصة وتمكين إدارات الموارد البشرية ورفع أداء العاملين ، من خلال تطبيق ممارسات موارد بشرية تنافسية تدعم تخطيط القوى العاملة وتطوير آلية عمل المسارات الوظيفيةوالتدوير الفعال للموظفين وتحديد الأدوار الحرجة والأدوار الداعمة لها وإدارة المواهب بما يتوافق مع توجهات مستقبل الموارد البشرية. يأخذ نموذجنا في هذه الدورة تخطيط القوى العاملة من المجال النظري ويمنحك منهجية ومجموعة من الأدوات التي يمكنك تنفيذها على الفور.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من التعرف على:
- الطرق الحديثة للتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
- تحديد ومعرفة احتياجات المنظمة من القوى البشرية
- الانتقال من التركيز التشغيلي إلى التركيز الاستراتيجي
- المساهمة في استغلال الموارد البشرية المتاحة للمنظمة بكفاءة
- تحديد نقاط القوة والضعف في القوى البشرية
- حماية المنظمة من أي تغييرات طارئة على القوى البشرية
- إعداد وصياغة رؤية إدارة الموارد البشرية مع التطبيق
منهجية التدريب:
منهجية التدريب فى دورة " التخطيط للقوى العاملة والتطوير التنظيمى ، مستوى متقدم " تستخدم هذه الدورة التدريبية مزيجاً من الأساليب التفاعلية مثل المحاضرات ودراسة الحالات والنقاشات والأنشطة الجماعية وتبادل الخبرات ومقاطع الفيديو القصيرة حول المؤسسات التي نجحت في إدارة وتعزيز مستويات مشاركة وتفاعل موظفيها.
الفئات المستهدفة:
تستهدف هذه الدورة التدريبية جميع المهنيين المتخصصين في مجالات الموارد البشرية المختلفة مثل : التدريب والتطوير، وإدارة المواهب، والتطوير المؤسسي، وتخطيط قوى العمل، والأداء والمكافآت، ذلك إلى جانب شركاء أعمال الموارد البشرية والمهنيين بشكل عام.
محتوى البرنامج:
التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة (SWP):
- اكتشف سياق التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
- التمييز بين التخطيط التشغيلي والاستراتيجي للقوى العاملة
- من الرؤية إلى المناصب الوظيفية
- تقييم جاهزية التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
نظم التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية:
- أهمية تخطيط القوى العاملة
- مراحل التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
- أسس ومتطلبات تخطيط القوى العاملة
- أساليب تخطيط القوى العاملة
- ربط تخطيط القوى العاملة برؤية ورسالة المنظمة
متطلبات تحقيق تخطيط القوى العاملة الفعال:
- المشاكل التي تعترض تحقيق تخطيط القوى العاملة
- تخطيط المستقبل الوظيفي للعاملين فى المنظمة
- تخطيط استراتيجيات إدارة رأس مال الفكري
- حالات وتطبيقات وتمارين عملية وورش عمل
نماذج االتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية " ورشة عمل ":
- تحديد الاتجاه الاستراتيجي للموارد البشرية
- تصميم نظام إدارة الموارد البشرية
- إيجاد وتوليد الموارد البشرية المطلوبة
- تحليل عبء العمل في المستقبل
- الاستثمار في تطوير الموارد البشرية والأداء
تصنيف القوى العاملة مع استراتيحية الاعمال:
- تصنيف القوى العاملة، وفهم ديناميكيتها
- تحقيق استراتيجية الاأعمال واستخلاص النتائج
- ربط متكامل لجميع مبادرات الموارد البشرية
- تخطيط السيناريوهات على التطوير المهني
- حالات وتطبيقات وتمارين عملية وورش عمل
إستراتيجيات تخطيط القوى العاملة وعلاقتها بالتوظيف:
- أهمية ومراحل تخطيط القوى العاملة
- أهداف ومستويات تخطيط القوى العاملة
- الإستراتيجيات الحديثة من القوى العاملة
- مشاكل ومعوقات تنمية اوتطوير لقوى العاملة
- حالات وتطبيقات وتمارين عملية وورش عمل
التحليل الوظيفي | Job Analysis " ورشة عمل":
- أهمية التحليل الوظيفي في إدارة الموارد البشرية
- ماذا نقصد بالتحليل والوصف الوظيفي؟
- البطاقة الشاملة للمنصب الوظيفي وأهميته
- أهم نتائج بطاقة التحليل الوظيفي ، لبطاقة الشاملة
- أهم المعلومات الواجب جمعها للتحليل الوظيفي
الإعتمادات الدولية:
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
