أخصائي الموارد البشرية شريك الأعمال – HRBP

أخصائي الموارد البشرية شريك الأعمال – HRBP

الدور الاستراتيجي لأخصائي الموارد البشرية كشريك أعمال

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HR40
تاريخ الانعقاد: 21 - 25 أبريل 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR40
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR40
تاريخ الانعقاد: 05 - 09 أغسطس 2024
المكان: لندن
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: HR40
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR40
تاريخ الانعقاد: 24 - 28 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR40
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

يكمن دور "شريك أعمال الموارد البشرية" في جعل الموارد البشرية قريبة من قادة العمل في الشركات والمؤسسات ، وتقديم المساندة والدعم اللازمين في تنظيم وتنفيذ استراتيجيتها. وهو يهدف من ذلك رفع مستوى فاعلية استخدام الموارد البشرية وإدارة الأفراد بحيث يكون التركيز أكبر على الأهداف الاستراتيجية للشركات والمؤسسات وتقديم مبادرات ومشاريع ذات تأثير مباشر على أهدافها الكبرى، وبمشاركة أكثر فاعلية للموظفين. وقد اعتمد هذا النموذج في العديد من المنظمات وشركات الأعمال والمؤسسات، وأوكلت بها أدوار احترافية مهمة ."شريك أعمال الموارد البشرية" يلعب دور رئيسي وهام، فهو ملم بقيم وأسس ولوائح الموارد البشرية والتوجه الاستراتيجي لقادة الموارد البشرية.

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى استكشاف أفضل الممارسات في مجال الإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال"، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية. هذا البرنامج التدريبي يقدم افضل المنهجيات والممارسات العالمية في  الموارد البشرية لتصبح شريكاً استراتيجياً، والأهم من ذلك، كيف نغير وظيفة الموارد البشرية لتدعم أهداف الأعمال بشكل أفضل وتصبح "شريكاً حقيقياً للأعمال".

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • فهم دور HRBP تعلم كيف يمكن لأخصائي الموارد البشرية دعم وتعزيز استراتيجيات الأعمال.
  • تطبيق منهجية مثبتة لإنشاء خطة استراتيجية الموارد البشرية الفعالة
  • عرفة القيمة التي يضيفها دور المختصين في الموارد البشرية كشركاء للأعمال إلى المؤسسة ومساهمته في تحقيق الأهداف المرجوة للمؤسسة
  • تحديد كيفية دعم كبار القادة وتقديم المشورة لهم ودعمهم بشأن مبادرات الموارد البشرية
  • إظهار المهارات الاستشارية للتأثير على كبار القادة ومساعدتهم على تحقيق الأهداف
  • فهم كيفية إجراء جلسات التخطيط الاستراتيجي عند تنفيذ التغيير
  • تطبيق الأدوار والمسؤوليات المختلفة المتعلقة بدور شريك الاعمال للموارد البشرية
  • تطوير وإظهار الكفاءات الأساسية اللازمة لتحقيق الأداء الفعال للموارد البشرية كشريك للأعمال

منهجية التدريب:

في دورة " أخصائي الموارد البشرية شريك الأعمال - HRBP" ،نتبع منهجية تدريبية شاملة تجمع بين التعلم النظري والعملي، مصممة لتزويد المشاركين بمهارات ومعارف عميقة في هذا المجال. تشمل الدورة محاضرات تفصيلية تغطي جوانب استراتيجية الموارد البشرية ودورها في تحقيق أهداف الأعمال، بالإضافة إلى جلسات تفاعلية تشمل تمارين عملية، دراسات حالة، ومناقشات جماعية. هذا النهج يهدف إلى تطوير الفهم العميق لدور HRBP وكيفية تطبيق المهارات في بيئات العمل الحقيقية. نشجع المشاركين على تبادل الأفكار والخبرات لتعزيز التعلم التعاوني، ونقدم تغذية راجعة مستمرة لتحسين الأداء والتقدم. من خلال هذه المنهجية، نهدف إلى تمكين المشاركين من أن يصبحوا أخصائيين فعالين في الموارد البشرية، قادرين على العمل كشركاء أعمال استراتيجيين.

محتوى البرنامج:

فهم دور أخصائي الموارد البشرية شريك الأعمال

  • تعريف دور أخصائي الموارد البشرية كشريك أعمال.
  • التمييز بين أخصائي الموارد البشرية شريك الأعمال والأدوار التقليدية للموارد البشرية.
  • أهمية أخصائي الموارد البشرية شريك الأعمال في تحقيق أهداف الشركة.
  • العلاقة بين أخصائي الموارد البشرية شريك الأعمال والإدارة العليا.
  • دور أخصائي الموارد البشرية شريك الأعمال في تشكيل ثقافة المؤسسة.

تحليل وفهم الاحتياجات التجارية

  • تقنيات تحليل احتياجات الأعمال.
  • تحديد الفجوات والفرص في الأداء التنظيمي.
  • التواصل مع أصحاب المصلحة.
  • تحويل الاحتياجات التجارية إلى مبادرات الموارد البشرية.
  • استخدام البيانات لدعم القرارات التجارية.

استراتيجيات الموارد البشرية المتكاملة

  • تطوير استراتيجيات الموارد البشرية التي تدعم الأهداف العامة.
  • إدارة التغيير ودعم التطوير التنظيمي.
  • تحسين عمليات التوظيف والاحتفاظ بالمواهب.
  • تطوير وتنفيذ برامج التدريب والتطوير.
  • تقييم وتحسين الأداء التنظيمي.

التواصل والتأثير كأخصائي الموارد البشرية شريك الأعمال

  • مهارات التواصل الفعال والتفاوض.
  • تقنيات التأثير وبناء العلاقات.
  • التعامل مع المقاومة وإدارة الصراعات.
  • تقديم الاستشارات والتوجيه للإدارة.
  • القيادة وتحفيز الفرق.

تحليل البيانات واتخاذ القرارات الاستراتيجية

  • أساسيات تحليل بيانات الموارد البشرية.
  • استخدام التحليلات لدعم القرارات التجارية.
  • تقييم الأداء باستخدام البيانات.
  • استراتيجيات تحليل الاتجاهات.
  • الابتكار في جمع وتحليل البيانات.

تطوير القيادة ومهارات الإدارة

  • تعزيز مهارات القيادة لأخصائي الموارد البشرية شريك الأعمال.
  • إدارة الفرق والمشاريع بكفاءة.
  • تطوير مهارات التدريب والتوجيه.
  • النهوض بثقافة التعلم والتطوير.
  • تعزيز الابتكار والإبداع في الفرق.

تحقيق الأهداف التنظيمية

  • ربط مؤشرات الأداء بأهداف الشركة.
  • تحديد أثر الموارد البشرية على النجاح التنظيمي.
  • استراتيجيات تحسين الأداء المستدام.
  • إنشاء ثقافة مدفوعة بالأداء.
  • تقييم فعالية الاستراتيجيات والتحسين المستمر.

التكامل بين الموارد البشرية والأهداف الاستراتيجية للأعمال

  • فهم الرابط بين أهداف الموارد البشرية والأهداف الاستراتيجية.
  • تطوير خطط الموارد البشرية التي تدعم الأهداف التجارية.
  • تحليل ومراقبة الاتجاهات التنظيمية.
  • استراتيجيات التواصل الفعال بين الموارد البشرية والإدارات الأخرى.
  • تحديات دمج الموارد البشرية في التخطيط الاستراتيجي للأعمال.

الإعتمادات الدولية:

تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×