تقنيات متقدمة للمراقبة والتحكم في إدارة المشاريع
عمليات المراقبة والتحكم و المتابعة وتقييم أداء المشروع
مقدمة:
"دورة تقنيات متقدمة للمراقبة والتحكم في إدارة المشاريع" تقدم نهجاً شاملاً ومتعمقاً لمهنيي إدارة المشاريع الراغبين في تحسين مهاراتهم في المراقبة والتحكم بمشاريعهم. من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية استخدام أحدث الأدوات والتقنيات لضمان تحقيق أهداف المشروع ضمن الجداول الزمنية والميزانيات المحددة، مع التركيز على تحليل القيمة المكتسبة، استخدام المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs)، وتطبيقات البرمجيات المتقدمة في إدارة المشاريع. سيغطي المنهج أيضاً تقنيات فعالة لإدارة المخاطر والتغيير، مما يمكن المشاركين من تنفيذ استراتيجيات استباقية لتجنب الانحرافات وضمان النجاح المستمر للمشروع. مع التركيز على الجوانب العملية، تهدف الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والثقة اللازمتين لتطبيق هذه التقنيات بشكل فعال في مشاريعهم الخاصة، مما يساهم في تعزيز مهاراتهم الإدارية وقدرتهم على اتخاذ القرارات الاستراتيجية بناءً على بيانات دقيقة وتحليلات موثوقة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز الفهم لأحدث تقنيات المراقبة والتحكم في المشاريع
- تطوير مهارات تطبيق تحليل القيمة المكتسبة لقياس أداء المشروع
- تمكين المشاركين من استخدام المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs) بفعالية
- التدرب على استخدام برمجيات إدارة المشاريع المتقدمة
- تقديم استراتيجيات لإدارة المخاطر والتغيير بشكل استباقي
- تحسين القدرة على تنفيذ مشاريع ضمن الوقت والميزانية المحددين
- تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على بيانات دقيقة وتحليلات موثوقة
- تقييم كفاءة المشروع وكفاءة المنظمة بشكل عام للحكم على مدى نجاح أساليب إدارتها
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في هذه الدورة " تقنيات متقدمة للمراقبة والتحكم في إدارة المشاريع " ترتكز على توفير تجربة تعلم غنية ومتعددة الأبعاد تجمع بين النظرية العميقة والتطبيقات العملية لضمان فهم شامل وتطبيق مهارات متقدمة في المراقبة والتحكم في المشاريع. يتم استخدام مجموعة من المحاضرات التفاعلية، ورش العمل، ودراسات الحالة المصممة لمحاكاة تحديات إدارة المشاريع الواقعية، مما يمكن المشاركين من تطبيق المفاهيم المعقدة في بيئات تعليمية محكومة. يتم تشجيع المناقشات الجماعية والعمل الجماعي لتعزيز التعلم التعاوني وتبادل الخبرات، بينما يوفر التركيز على الأدوات البرمجية والتقنيات مثل تحليل القيمة المكتسبة واستخدام KPIs، المشاركين بالمهارات اللازمة لتحليل البيانات واتخاذ قرارات مستنيرة. هذا النهج المتكامل يهدف إلى تجهيز المشاركين بالكفاءات العالية المطلوبة لإدارة المشاريع بنجاح في بيئة العمل المعاصرة.
محتوى البرنامج:
المحتوى
الإعتمادات الدولية:
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
