إتقان إدارة المشاريع باستخدام منهجية PRINCE2®
PRINCE2® آخر المستجدات والتحديثات في المنهجية لادارة المشاريع
مقدمة:
دورة إتقان إدارة المشاريع باستخدام منهجية PRINCE2 ذات اهمية للمهنيين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع بأسلوب منظم وفعال. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بفهم عميق لجميع جوانب منهجية PRINCE2® ،وهي منهجية عالمية معترف بها تركز على التسليم المنظم للمشاريع والقدرة على التكيف مع أي بيئة مشروع. خلال الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية التخطيط، بدء، تنفيذ، وإغلاق المشاريع بما يتماشى مع المعايير المهنية. كما سيتم التعمق في تطبيق العمليات السبعة الأساسية لـ PRINCE2 والمبادئ السبعة التي تحكم النهج، إضافة إلى تقنيات إدارة المخاطر والتعامل مع التغييرات داخل المشروع. هذه الدورة مصممة لتقديم المعرفة والأدوات اللازمة لإدارة المشاريع بكفاءة، مما يمكّن المشاركين من تحسين قدرتهم على إدارة المشاريع الكبيرة والمعقدة وزيادة فرصهم في النجاح المهني في مجال إدارة المشاريع.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعلم الأساسيات والمبادئ الأساسية لمنهجية PRINCE2®
- فهم العمليات السبعة الرئيسية في PRINCE2® وكيفية تطبيقها
- تطوير مهارات التخطيط الفعال للمشروع وفقًا لمعايير PRINCE2®
- اكتساب القدرة على بدء، تنفيذ، مراقبة، وإغلاق المشاريع بنجاح
- تعزيز مهارات إدارة المخاطر والتعامل مع التغييرات بشكل استباقي
- تحسين القدرة على التواصل والعمل ضمن فريق إدارة المشاريع
- تطبيق المعرفة المكتسبة في إدارة المشاريع الكبيرة والمعقدة
- زيادة الفعالية المهنية وتعزيز فرص النجاح في مجال إدارة المشاريع
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورتنا لإتقان إدارة المشاريع باستخدام منهجية PRINCE2 تتبع نهجًا شاملاً يجمع بين التعليم النظري والتطبيق العملي. يتم استخدام مجموعة متنوعة من أساليب التعلم بما في ذلك المحاضرات التفاعلية، ورش العمل، وتحليل الحالات الدراسية لضمان فهم عميق لكل جانب من جوانب PRINCE2. يُعزز التدريب من خلال التمارين الجماعية والمناقشات التي تشجع على التفكير النقدي وحل المشكلات، مما يمكن المشاركين من تطبيق ما تعلموه بشكل فعال في بيئات عملهم الخاصة. الهدف من هذا النهج هو تجهيز المشاركين بالمهارات اللازمة لتنفيذ مشاريع ناجحة وفقًا للمعايير العالمية المعترف بها، مع تعزيز قدرتهم على التكيف مع مختلف التحديات والبيئات المشروعية.
محتوى البرنامج:
أساسيات PRINCE2® في إدارة المشاريع
- تقديم مقدمة شاملة حول منهجية PRINCE2® وأهميتها في إدارة المشاريع
- استعراض التاريخ والتطور الذي خاضته منهجية PRINCE2®
- تفسير العناصر الأساسية: المبادئ، العمليات، والمواضيع
- مناقشة الفوائد الرئيسية لتطبيق PRINCE2® على مشاريع متنوعة
- مقارنة بين PRINCE2® وغيرها من المنهجيات في إدارة المشاريع
مبادئ منهجية PRINCE2® وتطبيقها
- شرح مفصل للمبادئ السبعة التي توجه منهجية PRINCE2®
- كيفية دمج هذه المبادئ في مراحل مختلفة من المشروع
- النقاش حول كيفية استخدام المبادئ لدعم القرارات التنظيمية
- تطوير فهم عميق لتأثير المبادئ على نجاح المشروع
- توضيح استخدام المبادئ في تحقيق التميز التنظيمي
العمليات في PRINCE2®
- دراسة مفصلة للعمليات السبعة في منهجية PRINCE2®
- تقديم أمثلة عملية لتطبيق كل عملية في سياق المشروع
- استعراض كيفية تكامل العمليات لتحقيق أفضل النتائج
- تحليل الدور الذي تلعبه كل عملية في الدورة الحياتية للمشروع
- تقديم نصائح لإدارة التحديات أثناء تنفيذ العمليات
المواضيع الأساسية في PRINCE2®
- تحليل كيفية دعم المواضيع السبعة لمنهجية PRINCE2® للعمليات
- تطبيق استراتيجيات التنظيم، الجودة، والخطط بناءً على المواضيع
- تقديم تقنيات لإدارة المخاطر والتغييرات ضمن منهجية PRINCE2®
- استكشاف طرق تحسين التواصل والتقدم عبر التقارير
- تحديد الأدوار والمسؤوليات بما يتماشى مع كل موضوع
إدارة المخاطر في اطار منهجية PRINCE2®
- تأسيس فهم قوي لأهمية إدارة المخاطر في إطار PRINCE2®
- تعلم تقنيات فعّالة للتعرف على المخاطر وتقييمها
- تطوير خطط شاملة لمواجهة وتقليل المخاطر
- دراسة كيفية دمج إدارة المخاطر مع عمليات إدارة المشروع الأخرى
- إعداد وتنفيذ خطط الطوارئ والاستمرارية
منهجية التحكم والتقارير لادارة المشروع PRINCE2®
- تعلم تقنيات المراقبة والتحكم لضمان تقدم المشروع المنظم
- استخدام الأدوات المتقدمة لتقديم التقارير والتحليلات
- مراجعة الدور الحيوي للتقارير في إدارة توقعات الأطراف المعنية
- تطبيق إجراءات التصحيح لتعزيز الأداء
- استعراض أمثلة لتقديم تقارير فعالة وأثرها على الإدارة الناجحة
التطبيق العملي لـ PRINCE2® والاعتماد
- التحضير لامتحانات الشهادات الرسمية لـ PRINCE2®.
- استخدام دراسات الحالة لتطبيق المفاهيم النظرية في سياقات واقعية
- إنشاء وتنفيذ مشروع تجريبي يتبع منهجية PRINCE2®
- تقييم الفوائد التي تحققت من تطبيق منهجية PRINCE2® في المشاريع
- وضع خطة شخصية لتطبيق المعارف المكتسبة في بيئة العمل
الإعتمادات الدولية:
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
