الابتكار والإبداع في الإشراف على المشاريع

الابتكار والإبداع في الإشراف على المشاريع

استراتيجيات متقدمة في الإشراف على المشاريع وتقييم أداء الاستشاريين والتعامل مع التغيير وإدارة التوقعات

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM33
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM33
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM33
تاريخ الانعقاد: 27 - 31 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM33
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM33
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة "الابتكار والإبداع في الإشراف على المشاريع" تهدف إلى تجهيز المشرفين ومديري المشاريع بالأدوات والمهارات اللازمة لدفع عجلة الابتكار وتحفيز الإبداع ضمن فرقهم ومشاريعهم. في عالم يتسم بالتغيرات السريعة والتحديات المعقدة، يصبح الابتكار والإبداع عناصر حيوية لتحقيق النجاح والتميز في إدارة المشاريع. هذه الدورة مصممة لإلهام المشرفين لاستكشاف أساليب جديدة وغير تقليدية في التفكير والتخطيط والتنفيذ، مع التركيز على كيفية تحفيز الابتكار ضمن الفرق وتحقيق مستويات عالية من الإبداع في حل المشكلات وتطوير الحلول. المشاركون سيتعلمون كيفية تحديد الفرص الابتكارية، تطبيق أساليب التفكير الإبداعي، وإدارة عمليات الابتكار بفعالية لضمان تحقيق أقصى قيمة مضافة لمشاريعهم. من خلال مزيج من النظرية والتطبيق العملي، بما في ذلك ورش العمل، دراسات الحالة، والتمارين التفاعلية، سيخرج المشاركون من هذه الدورة مزودين بالقدرة على قيادة مبادرات الابتكار وتعزيز ثقافة الإبداع ضمن منظماتهم.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • التزود بفهم عميق لأهمية الابتكار والإبداع في إدارة المشاريع
  • تعلم كيفية تحفيز وتنمية الإبداع ضمن الفرق والمشروعات
  • استكشاف أساليب وتقنيات لتوليد الأفكار وحل المشكلات بطرق مبتكرة
  • تطوير القدرة على تطبيق التفكير الإبداعي في مواجهة التحديات المعقدة
  • فهم كيفية دمج الابتكار في دورة حياة المشروع لتحسين النتائج
  • تعزيز القدرة على قيادة وإدارة مبادرات الابتكار داخل المنظمات
  • تقييم وتطبيق نماذج الابتكار وقصص النجاح في سياق المشاريع
  • تشجيع ثقافة الإبداع والابتكار المستدام ضمن الفرق والمؤسسات

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة "الابتكار والإبداع في الإشراف على المشاريع" تعتمد على توفير بيئة تعليمية تفاعلية ومحفزة، حيث يتم دمج النظرية مع التطبيق العملي من خلال مجموعة متنوعة من الأساليب التدريبية. يُشجع المشاركون على الغوص في أعماق التفكير الإبداعي والابتكاري من خلال ورش عمل تعاونية، تمارين عصف ذهني، ومحاكاة تحديات واقعية تواجهها المشاريع. يتم تسليط الضوء على استخدام أدوات وتقنيات مبتكرة لتحفيز الإبداع وتوليد الأفكار الجديدة، مع التركيز على كيفية تطبيق هذه الأفكار بشكل فعال لحل المشكلات وتحسين العمليات. يُعزز التدريب أيضًا من خلال دراسة نماذج وقصص نجاح حقيقية توضح تأثير الابتكار والإبداع في تحقيق نتائج استثنائية. بالإضافة إلى ذلك، يتم تشجيع المشاركين على التفكير النقدي والتقييم الذاتي لإمكانياتهم الإبداعية، مما يسهم في تطوير استراتيجيات شخصية لقيادة الابتكار ضمن فرقهم ومشاريعهم.

محتوى البرنامج:

أسس الإبداع والابتكار في إدارة المشاريع

  • استكشاف مفهوم الإبداع والابتكار ودورهما الحاسم في نجاح المشاريع.
  • التعرف على كيفية إدماج الإبداع والابتكار ضمن استراتيجيات المشروع.
  • بناء ثقافة الابتكار في فرق المشروع لتعزيز الأداء.
  • دراسة نماذج ناجحة توضح تأثير الابتكار على المشاريع.
  • تحليل التحديات المرتبطة بتطبيق الإبداع في مجال إدارة المشاريع.

استراتيجيات توليد الأفكار للمشاريع

  • تطبيق أساليب التفكير الإبداعي لتوليد أفكار جديدة للمشاريع.
  • استخدام تقنيات مثل العصف الذهني والتفكير التصميمي لتحفيز الابتكار.
  • التعرف على أهمية الأدوات البصرية في تخطيط المشاريع.
  • تنمية القدرة على الابتكار لدى فرق المشروع.
  • اختيار وتقييم الأفكار الإبداعية للتنفيذ في المشاريع.

دمج الابتكار في تنفيذ المشاريع

  • استراتيجيات لإدماج الأفكار الإبداعية في تنفيذ المشاريع.
  • إدارة المخاطر المرتبطة بالمشاريع الابتكارية.
  • تقييم أثر الابتكار على تقدم ونجاح المشاريع.
  • استخدام الفشل كفرصة للتعلم والتحسين في إدارة المشاريع.
  • مراقبة وقياس تأثير الابتكار على المشاريع.

القيادة والابتكار في المشاريع

  • تنمية مهارات القيادة لتعزيز الابتكار ضمن فرق المشروع.
  • بناء ثقافة تشجع على الإبداع والتجريب في المشاريع.
  • تحفيز الفرق على اعتماد أساليب إبداعية في حل المشكلات.
  • مواجهة المقاومة الداخلية وتحفيز التغيير الإيجابي.
  •  استراتيجيات للقيادة تدعم الابتكار في المشاريع.

أدوات تكنولوجية لدعم الإبداع في المشاريع

  • أدوات وتقنيات رقمية لدعم الإبداع في المشاريع.
  • دور الذكاء الاصطناعي والتحليلات في اتخاذ قرارات المشروع.
  • استخدام البيانات الكبيرة لاكتشاف رؤى جديدة وتحسين العمليات.
  • الاستفادة من أتمتة العمليات لتعزيز الكفاءة وتوفير مساحة للإبداع.
  • تطبيق التكنولوجيا في تتبع التقدم وتحسين إدارة المشاريع.

بناء استراتيجيات للابتكار المستدام في المشاريع

  • تطوير نهج مستدام للابتكار يدعم أهداف المشروع طويلة الأمد.
  • دمج الابتكار في الاستراتيجية الكلية للمنظمة.
  • تقييم الأثر البيئي والاجتماعي للابتكارات في المشاريع.
  • قياس وتحسين الأثر الاجتماعي والبيئي للمشاريع الابتكارية.
  • إدارة الموارد بكفاءة لضمان استدامة الابتكار في المشاريع.

تعزيز التواصل والتعاون الإبداعي في المشاريع

  • استراتيجيات لتحسين التواصل الإبداعي ضمن الفرق وبين الأقسام
  • استخدام أدوات التعاون الرقمي لتسهيل الإبداع في المشاريع
  • بناء شراكات استراتيجية تعزز الابتكار في المشاريع
  • تحسين عمليات الاتصال لدعم تبادل الأفكار الإبداعية
  • تقييم وتحسين أساليب التعاون لتشجيع الإبداع المشترك

الإعتمادات الدولية:

شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.

ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc

For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×