التميز في التخطيط الاستراتيجي ووضع الميزانيات الفعّالة

التميز في التخطيط الاستراتيجي ووضع الميزانيات الفعّالة

تصميم الميزانيات الاستراتيجية ودمج التخطيط الاستراتيجي مع وضع الميزانية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: F74
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F74
تاريخ الانعقاد: 30 يونيو - 04 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F74
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F74
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F74
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F74
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في عالم الأعمال السريع التغير، يعتبر التخطيط الاستراتيجي ووضع الميزانيات الفعّالة من الركائز الأساسية لضمان النجاح والاستدامة المؤسسية. دورة " التميز في التخطيط الاستراتيجي ووضع الميزانيات الفعّالة " تم تصميمها لتزويد المشاركين بالأدوات اللازمة لفهم عميق لكيفية إنشاء خطط استراتيجية قوية وميزانيات دقيقة تتماشى مع أهداف الأعمال. هذه الدورة تركز على تطوير المهارات اللازمة لتحليل السيناريوهات المختلفة، التنبؤ بالتحديات المستقبلية، ووضع استراتيجيات فعّالة لإدارة الموارد بكفاءة. من خلال مزيج من النظرية والتطبيق العملي، سيتعلم المشاركون كيفية تطوير خطط استراتيجية تساهم في تحقيق نمو مستدام وزيادة الربحية. تشمل الدورة أيضًا تقنيات لوضع وتنفيذ ميزانيات تعكس الأولويات الاستراتيجية، مع التركيز على المرونة والقدرة على التكيف مع التغيرات البيئية. تقدم هذه الدورة فرصة فريدة للمحترفين لتعزيز قدراتهم في التخطيط الاستراتيجي وإدارة المالية، مما يمكّنهم من قيادة مؤسساتهم نحو النجاح في سوق تنافسي.

أهداف الدورة:

  • تعزيز فهم المشاركين لأهمية التخطيط الاستراتيجي ووضع الميزانية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
  • تطوير القدرة على إنشاء وتنفيذ خطط استراتيجية متماسكة ومتوافقة مع رؤية ورسالة المؤسسة.
  • تعلم كيفية تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة لتحديد الفرص والتهديدات.
  • تمكين المشاركين من تطوير ميزانيات دقيقة وواقعية تدعم الأهداف الاستراتيجية.
  • إكساب المشاركين المهارات اللازمة لمراقبة الأداء المالي وتحليل الانحرافات عن الميزانية المخططة.
  • تعليم المشاركين كيفية استخدام التنبؤ المالي والتخطيط للمستقبل بفعالية.
  • تحسين قدرات المشاركين في اتخاذ القرارات المالية الاستراتيجية والتكتيكية.
  • تشجيع تبادل الخبرات وأفضل الممارسات بين المشاركين لتعزيز الابتكار والتحسين المستمر.

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة " التميز في التخطيط الاستراتيجي ووضع الميزانيات الفعّالة " ترتكز على تفاعل عميق بين النظرية والتطبيق العملي، حيث يتم دمج المحاضرات التفاعلية مع تحليل دراسات الحالة وورش العمل لضمان استيعاب شامل للمادة. تُعد المشاركين للتعامل مع التحديات الواقعية من خلال تطوير مهارات تحليلية وقدرة على صياغة خطط استراتيجية مدروسة وميزانيات دقيقة. تشجع الدورة على التفكير النقدي والابتكار، وتوفر فرصاً للمشاركين لمشاركة تجاربهم وأفكارهم، مما يعزز بيئة التعلم المشترك. يستفيد المتدربون من التغذية الراجعة الفورية والدعم من المدربين الخبراء، مما يمكّنهم من بناء الثقة في قدراتهم على وضع استراتيجيات فعّالة وتحقيق التميز في بيئة العمل التنافسية الحالية.

محتوى البرنامج:

أساسيات التخطيط الاستراتيجي والميزانية الفعّالة

  • مقدمة في أهمية التخطيط الاستراتيجي والميزانية.
  • فهم دورة حياة التخطيط الاستراتيجي.
  • أساسيات وضع الميزانية وأهميتها في الاستراتيجية.
  • تحليل SWOT كأداة للتخطيط الاستراتيجي.
  • ربط الميزانية بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

تصميم الميزانيات الاستراتيجية

  • خطوات تصميم ميزانية استراتيجية فعّالة.
  • تحديد الأولويات المالية في سياق الخطط الاستراتيجية.
  • استخدام النمذجة المالية لتقدير التكاليف والإيرادات.
  • تطبيق التحليل المالي لدعم قرارات التخطيط.
  • تعزيز المرونة والاستجابة في الميزانية الاستراتيجية.

مهارات التخطيط الاستراتيجي والمالي

  • تطوير المهارات اللازمة للتحليل المالي والاستراتيجي.
  • تقنيات التنبؤ المالي والتخطيط للمستقبل.
  • بناء السيناريوهات وتقييم الخيارات الاستراتيجية.
  • إدارة المخاطر المالية في التخطيط الاستراتيجي.
  • استخدام التكنولوجيا في تحسين التخطيط المالي والاستراتيجي.

التميز في التخطيط الاستراتيجي ووضع الميزانية

  • مبادئ تحقيق التميز في التخطيط والميزانية.
  • استراتيجيات لتحسين الكفاءة والفعالية.
  • أدوات لتقييم الأداء وضمان الالتزام بالخطط.
  • تطوير مهارات صنع القرار الاستراتيجي.
  • تنفيذ الممارسات الأفضل في تخطيط الموارد.

ابتكار الميزانية والتخطيط الاستراتيجي للأعمال

  • تقديم نهج مبتكرة للتخطيط والميزانية.
  • استكشاف أساليب جديدة للتنبؤ والتخطيط المالي.
  • دمج الابتكار في عملية التخطيط الاستراتيجي.
  • تحفيز الإبداع في وضع وإدارة الميزانيات.
  • تطبيق الفكر الاستراتيجي لمواجهة التحديات المالية.

الإعتمادات الدولية:

Sponsor Number – 108298

شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات  الادارية مسجّلة من قبل الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين (NASBA) كوكيل معتمد في التعليم المهني المستمر، والذي يمتلك صلاحية اعتماد الدورات الفردية لرصيد التعليم المهني المستمر.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×
error: