إدارة ومتابعة وتنفيذ عقود التشغيل والصيانة

إدارة ومتابعة وتنفيذ عقود التشغيل والصيانة

الجوانب الفنية والتنظيمية والقانونية المرتبطة بعقود التشغيل والصيانة وإدارة العلاقات مع الأطراف المختلفة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: E63
تاريخ الانعقاد: 09 - 13 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: E63
تاريخ الانعقاد: 04 - 08 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: E63
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: E63
تاريخ الانعقاد: 27 - 31 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: E63
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: E63
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: E63
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة إدارة ومتابعة وتنفيذ عقود التشغيل والصيانة، تهدف إلى تزويد المشاركين بمجموعة شاملة من المعارف والمهارات الضرورية لإدارة ومتابعة وتنفيذ عقود التشغيل والصيانة في مختلف القطاعات. هذه الدورة مصممة لتعزيز الفهم العميق للأسس النظرية والعملية في مجال إدارة العقود، بدءًا من مرحلة التخطيط والتفاوض وصولاً إلى التنفيذ والمتابعة الفعالة. تركز الدورة على استراتيجيات التخطيط الفعال للصيانة، وكيفية تحديد وإدارة المخاطر المتعلقة بالعقود، إضافة إلى تطوير القدرات في تحليل وتقييم العروض والموردين. كما تتضمن الدورة عناصر حاسمة مثل فهم الجوانب القانونية والتنظيمية المرتبطة بعقود التشغيل والصيانة، وطرق إدارة العلاقات مع الأطراف المختلفة بما في ذلك الموردين والمقاولين.

بالإضافة إلى ذلك، تشتمل الدورة على وحدات مخصصة لبناء المهارات في مجالات الجودة والسلامة والصحة المهنية، وتؤكد على أهمية هذه العناصر في بيئة العمل الحديثة. يتم تسليط الضوء كذلك على أهمية استخدام الأساليب الحديثة في إدارة العقود، مثل النمذجة المعلوماتية للبناء (BIM) وأنظمة إدارة المعلومات، لتحسين كفاءة عمليات التشغيل والصيانة. سيتمكن المشاركون من خلال هذه الدورة من تطوير مهاراتهم في صياغة العقود والتفاوض عليها، وفهم الجوانب التقنية والمالية المرتبطة بها، فضلاً عن تعلم كيفية إعداد خطط الصيانة الاستباقية والوقائية.

أهداف الدورة:

  • تزويد المشاركين بفهم شامل حول كيفية إدارة عقود التشغيل والصيانة، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي، تحديد الأولويات، وتطبيق أفضل الممارسات.
  • تعلم المشاركون كيفية الإشراف بفعالية على تنفيذ عقود التشغيل والصيانة، مما يشمل تتبع التقدم، ضمان الالتزام بالمواصفات، والحفاظ على الجودة.
  • طوير المهارات اللازمة للتعامل بنجاح مع مختلف جوانب عقود التشغيل والصيانة، من التفاوض وصياغة العقود إلى إدارتها وتقييم الأداء.
  • تعلم استراتيجيات فعالة لتحديد وحل المشكلات التي قد تنشأ أثناء تنفيذ عقود التشغيل والصيانة، بما في ذلك التعامل مع التأخيرات، مشاكل الجودة، وتحديات التواصل.
  • تحديث المعرفة بأحدث الممارسات والبقاء على اطلاع بأحدث التطورات وأفضل الممارسات في مجال التشغيل والصيانة.

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة إدارة ومتابعة وتنفيذ عقود التشغيل والصيانة تتبع نهجاً شاملاً وتفاعلياً يركز على تزويد المشاركين بتجربة تعليمية غنية وعملية. تبدأ المنهجية بتقديم مفاهيم نظرية وأساسية حول إدارة العقود، متبعةً بتطبيقات عملية ودراسات حالة تعكس سيناريوهات واقعية. يتم تشجيع المشاركين على المشاركة النشطة من خلال ورش عمل ومناقشات جماعية، مما يساعدهم على تطوير مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات. كما تشمل المنهجية استخدام أدوات تكنولوجية حديثة لتعزيز تجربة التعلم، بالإضافة إلى تقديم مواد تعليمية داعمة لتعميق الفهم. هذا النهج المتكامل يضمن أن المشاركين يغادرون الدورة بمعرفة عميقة ومهارات عملية قابلة للتطبيق مباشرةً في مجالات عملهم.

محتوى البرنامج:

أنواع عقود المشاريع وعقود التشغيل والصيانة:

  • استعراض مختلف أنواع عقود المشاريع
  • تحليل خصائص عقود التشغيل والصيانة
  • مقارنة بين العقود المختلفة واستخداماتها
  • فهم العوامل المؤثرة في اختيار نوع العقد
  • دراسة حالات عملية لتطبيقات مختلفة للعقود

إدارة عقود التشغيل والصيانة وفق نظام المنافسات:

  • تطبيق الأنظمة الحكومية في إدارة العقود
  • فهم وتطبيق اللوائح التنفيذية للمشتريات الحكومية
  • تطوير استراتيجيات التصور الكامل للعقود
  • إدارة عقود التشغيل والصيانة في سياق تنافسي
  • ورش عمل لتطبيق النظريات في سيناريوهات واقعية

المكونات الأساسية لعقد التشغيل والصيانة:

  • تحديد المكونات الرئيسية للعقود
  • فهم الجوانب القانونية والتعاقدية
  • تحليل الشروط الفنية والمالية
  • إدارة المخاطر والتأمينات
  • استخدام أمثلة واقعية لتوضيح المفاهيم

متابعة عقود التشغيل والصيانة:

  • تطوير مقاييس الأداء الرئيسية (KPIs)
  • تقييم وتحليل مستويات الأداء
  • إعداد وتطبيق بطاقات الأداء المتوازن (BSC)
  • تصميم نظم متابعة فعالة للعقود
  • ورش عمل لتطبيق المهارات المكتسبة

استراتيجيات تنفيذ مشاريع التشغيل والصيانة:

  • تطوير استراتيجيات للتشغيل والصيانة
  • فهم تأثير الظروف التشغيلية على الصيانة
  • تحليل أنواع وأهداف الصيانة المختلفة
  • إدارة تكاليف عمليات التشغيل والصيانة
  • تطبيقات عملية وورش عمل لتعزيز الفهم

إدارة ومتابعة تنفيذ عقود التشغيل والصيانة:

  • تسليط الضوء على أهمية المتابعة والاتصال
  • فهم دور الصيانة داخل المنشآت
  • تطوير الخطط والبرامج الزمنية للتشغيل والصيانة
  • التعامل مع الغرامات والجزاءات المتعلقة بالتقصير
  • استخدام نماذج وتقارير فعالة للمتابعة

الطرق الحديثة في إدارة العقود:

  • استكشاف نظام إدارة عمليات الصيانة المحوسب
  • فهم فوائد وتطبيقات النظام
  • تحليل أسباب استخدام برامج الصيانة الحديثة
  • دمج التكنولوجيا في إدارة العقود
  • ورش عمل للتطبيق العملي وتعزيز المهارات

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×
error: