شهادة إدارة المشاريع الاستراتيجية (SPM)
الممارسات المتقدمة في إدارة المشاريع الاستراتيجية وتحقيق التميز التنافسي
مقدمة:
شهادة إدارة المشاريع الاستراتيجية (SPM) تعتبر محطة رئيسية في مسيرة المحترفين في مجال إدارة المشاريع، حيث تجمع بين المعرفة العميقة في الإدارة والرؤية الاستراتيجية الشاملة. تهدف هذه الشهادة إلى تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات مشاريع فعالة تسهم في تحقيق أهداف المنظمة بنجاح. يتمحور برنامج الشهادة حول تعزيز قدرات المشاركين في تحليل البيئة التنافسية وتحديد الفرص والتحديات، بالإضافة إلى تطوير خطط استراتيجية متكاملة وتوجيه تنفيذها بشكل فعال. كما تركز الشهادة على دور القيادة والتوجيه الاستراتيجي في تحفيز الفرق وتحقيق التميز في الأداء. من خلال جمع المعرفة النظرية والتطبيق العملي، يسعى برنامج الشهادة إلى تمكين المشاركين من تحقيق النجاح في مشاريعهم ومساهمة فعّالة في تحقيق رؤية وأهداف المنظمة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز المفاهيم الأساسية والأدوات الحديثة في إدارة المشاريع الاستراتيجية.
- توفير المعرفة والمهارات اللازمة لتحليل البيئة التنافسية وتحديد الفرص والتهديدات.
- تطوير القدرات في تصميم وتنفيذ استراتيجيات مشاريع فعالة ومتكاملة.
- تعزيز قدرات القيادة والتوجيه الاستراتيجي لتحقيق التميز في الأداء.
- توفير الأسس النظرية والمهارات العملية لتحقيق أهداف المشاريع بكفاءة وفعالية.
- تطوير مهارات التخطيط والتنفيذ والمراقبة والتقييم لضمان تحقيق نتائج ملموسة.
- التمكن من اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة تعزز نجاح المشاريع وتحقق أهداف المنظمة.
- التجهز بالمهارات اللازمة لضمان استمرارية الأعمال وحماية سمعة المنظمة في أوقات الأزمات
منهجية التدريب:
منهجية التدريب فيشهادة إدارة المشاريع الاستراتيجية (SPM) تتميز بالشمولية والتفاعلية لضمان تحقيق أقصى استفادة للمشاركين. تتضمن المنهجية مزيجًا متنوعًا من العناصر التعليمية مثل المحاضرات التفاعلية، وورش العمل العملية، ودراسات الحالة، ومناقشات المجموعات، وتقديم التغذية الراجعة المستمرة. يتم تنظيم الدورة بشكل منهجي لتمكين المشاركين من فهم المفاهيم الأساسية وتطبيقها على سيناريوهات عملية. كما يتم توفير فرص للممارسة العملية لتطبيق الأدوات والتقنيات المستخدمة في إدارة المشاريع الاستراتيجية. يتم توجيه المشاركين بواسطة مدربين مؤهلين ذوي خبرة في المجال، مما يسهم في تعزيز التفاعل وتبادل المعرفة بين المشاركين وتحفيزهم لتطوير مهاراتهم وقدراتهم القيادية في مجال إدارة المشاريع الاستراتيجية.
محتوى البرنامج:
مفاهيم إدارة المشاريع الاستراتيجية:
- تعريف إدارة المشاريع الاستراتيجية وأهميتها.
- فهم علاقة إدارة المشاريع الاستراتيجية بأهداف المنظمة.
- تحليل تأثير البيئة الخارجية على استراتيجية المشروع.
- أسس التخطيط الاستراتيجي وتطبيقها في إدارة المشاريع.
- أهمية اندماج الإدارة الاستراتيجية مع الإدارة التكتيكية والعملياتية.
تطوير استراتيجيات المشاريع الناجحة:
- عوامل النجاح في تطوير استراتيجيات المشاريع.
- تحليل متطلبات السوق وتحديد الفرص والتهديدات.
- تطوير رؤية وأهداف المشروع.
- تحديد الخطط الاستراتيجية والتكتيكية لتحقيق أهداف المشروع.
- تحديد القيود والمخاطر المحتملة وتطوير استراتيجيات التعامل معها.
التميز التنافسي في إدارة المشاريع:
- فهم مفهوم التنافسية وأهميته في إدارة المشاريع.
- تحليل مميزات المنافسين وتحديد النقاط القوية والضعف.
- تطوير استراتيجيات التميز والتفوق في المشاريع.
- استخدام التكنولوجيا والابتكار في تحقيق التميز التنافسي.
- تقييم أثر التميز التنافسي على نتائج المشاريع.
تصميم استراتيجيات المشاريع للمستقبل:
- تحليل الاتجاهات الصناعية والتكنولوجية والاجتماعية.
- تطوير استراتيجيات المشاريع لمواكبة التحولات والتغيرات.
- استخدام البيانات والتحليلات لتوجيه استراتيجيات المشاريع.
- تكامل استراتيجيات المشاريع مع رؤية المنظمة للمستقبل.
- تطوير نماذج الأعمال المستدامة لضمان استدامة المشاريع في المستقبل.
الابتكار والتغيير في إدارة المشاريع:
- فهم أهمية الابتكار في تطوير استراتيجيات المشاريع.
- تطوير ثقافة الابتكار وتشجيع الأفكار الجديدة.
- إدارة عمليات التغيير والمقاومة لضمان نجاح المشاريع.
- تطبيق أساليب إدارة المشاريع الجديدة والمبتكرة.
- تحليل تأثير التغيير على العمليات والفرق والمنظمة بشكل عام.
بناء القدرات وتحقيق النمو المستدام:
- تطوير خطط تطوير المهارات وتدريب الفرق في إدارة المشاريع.
- تحليل احتياجات الموارد البشرية وتخطيط للتوظيف والتطوير.
- بناء فرق العمل المتعددة المهارات وتعزيز التعاون والتواصل.
- تحفيز الابتكار والاستمرارية في تطوير القدرات.
- تطوير إستراتيجيات لضمان نمو المشروع والمنظمة بشكل مستدام.
القيادة الاستراتيجية وتحقيق الأهداف:
- دور القيادة الاستراتيجية في إدارة المشاريع.
- تطوير مهارات القيادة لتحقيق الأهداف المستراتيجية.
- توجيه الفرق نحو تحقيق الرؤية والأهداف المحددة.
- تطبيق أساليب القيادة الاستراتيجية في إدارة التغيير.
- تقديم التوجيه والدعم للفرق للتعامل مع التحديات وتحقيق النجاح في المشاريع.
الإعتمادات الدولية:
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
