الإدارة الاستراتيجية للمشاريع والبرامج والمحافظ
تعزيز القدرات الإبداعية والابتكارية في التعامل وادارة المشاريع والبرامج والمحافظ
مقدمة:
في دورة " الإدارة الاستراتيجية للمشاريع والبرامج والمحافظ "، نقدم للمشاركين رؤية شاملة ومتعمقة حول كيفية إدارة وتوجيه المشاريع والبرامج والمحافظ بطريقة استراتيجية تتماشى مع أهداف الأعمال العليا. هذه الدورة مصممة لتمكين المديرين والقادة من اكتساب القدرات اللازمة للتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ الفعال، مع التركيز على التكامل والتنسيق بين المشاريع المتعددة لضمان التوافق مع الرؤية العامة للمنظمة. سيتعلم المشاركون كيفية استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي وتقييم الأداء، بالإضافة إلى تطوير مهارات التواصل والقيادة اللازمة لإدارة الفرق والموارد عبر مشاريع متنوعة. من خلال التطبيقات العملية ودراسات الحالة، سيتمكن المشاركون من فهم التحديات الرئيسية وتحديد الفرص التي يمكن أن تعزز من نجاح المشاريع في بيئة تنافسية. هذه الدورة تعد بتقديم معرفة قيمة ومهارات عملية ستساعد في تحويل الأفكار الاستراتيجية إلى نتائج ملموسة وتحسين الأداء المؤسسي.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- لتمكن من فهم الإدارة الاستراتيجية للمشاريع، البرامج، والمحافظ
- التزود بالأدوات اللازمة للتخطيط والتنفيذ الاستراتيجي للمشاريع
- تعزيز مهارات التواصل والقيادة لإدارة الفرق والموارد بفعالية
- تطوير القدرة على التكامل والتنسيق بين المشاريع المتعددة
- تعليم كيفية استخدام التحليل الاستراتيجي وأدوات تقييم الأداء
- تحسين القدرة على التعامل مع التحديات وتحديد الفرص في البيئة التنافسية
- تقوية مهارات التواصل والتفاوض لقيادة المشاريع الضخمة وإدارته
- التمكن من قيادة فرق العمل والتحفيز نحو تحقيق أهداف المشروع
- تعزيز القدرات الإبداعية والابتكارية في التعامل مع المشاريع
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورتنا " قيادة المشاريع الضخمة والتحولات الاستراتيجية " تعتمد على مزيج من النظري والتطبيقي لتوفير تجربة تعليمية شاملة وعميقة. نحن نستخدم العروض التقديمية التفاعلية وورش العمل لتقديم المفاهيم الأساسية والمتقدمة، مع التركيز على تطوير القدرات القيادية والاستراتيجية. المشاركون يتعلمون من خلال دراسات الحالة الواقعية التي تعرض سيناريوهات مختلفة للتحديات والفرص في إدارة المشاريع الضخمة. كما يتم تشجيعهم على المشاركة في محاكاة تفاعلية تمكنهم من تطبيق ما تعلموه في بيئات تحاكي الواقع. هذا النهج يضمن أن كل متدرب يغادر الدورة مع الأدوات اللازمة لتحسين أدائه المهني وقدرته على قيادة المشاريع الضخمة بكفاءة وفعالية.
محتوى البرنامج:
أساسيات الإدارة الاستراتيجية للمشاريع
- مقدمة إلى الإدارة الاستراتيجية وأهميتها في المشاريع.
- فهم العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية وأهداف الأعمال.
- تعلم كيفية تحديد الأهداف الاستراتيجية للمشاريع.
- تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمشاريع.
- استخدام أدوات SWOT وPESTEL للتحليل الاستراتيجي.
إدارة المحافظ والبرامج
- التفريق بين المشاريع، البرامج، والمحافظ.
- تقنيات التكامل والتنسيق بين المشاريع ضمن برامج ومحافظ.
- إدارة الموارد عبر المحافظ والبرامج.
- تقييم الأداء ومراقبته في البرامج والمحافظ.
- استراتيجيات تحقيق التوازن بين المخاطر والعائدات في المحافظ.
استراتيجيات التحول والتغيير
- فهم ديناميكيات التغيير وأثرها على المشاريع.
- تطوير خطط التحول الاستراتيجي للمشاريع.
- تقنيات إدارة المقاومة والمخاوف الناجمة عن التغيير.
- دور القيادة في دعم وتنفيذ التحولات.
- قياس فعالية التغييرات والتحولات الاستراتيجية.
تطوير مهارات القيادة للمشاريع
- الصفات الرئيسية لقادة المشاريع الناجحين.
- تقنيات تحفيز وتوجيه الفرق المشروعية.
- مهارات التواصل الفعّال لقادة المشاريع.
- تطوير القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- إدارة التنوع والتضمين في بيئات المشاريع.
متابعة وتقييم الأداء الاستراتيجي للمشاريع
- تعلم كيفية تصميم مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) للمشاريع.
- استخدام تقنيات التقييم المستمر والتدقيق.
- أدوات التحليل الكمي والنوعي لقياس الأداء.
- تقنيات تقييم المشاريع وتحديد نقاط القوة والضعف.
- إجراء التعديلات الاستراتيجية استنادًا إلى تقييم الأداء.
الابتكار في إدارة المشاريع
- استكشاف تقنيات وأدوات جديدة لإدارة المشاريع.
- تطبيق مبادئ الابتكار لتحسين العمليات والأداء.
- تشجيع الفكر الإبداعي ضمن فرق المشاريع.
- دور التكنولوجيا في تعزيز الإدارة الاستراتيجية للمشاريع.
- تطوير مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات بأساليب مبتكرة.
الإعتمادات الدولية:
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
