استراتيجيات التخطيط وإعداد الميزانيات المتقدمة

استراتيجيات التخطيط وإعداد الميزانيات المتقدمة

استراتيجيات التخطيط المالي و تحليل السيناريوهات واعداد الميزانيات التكتيكية والاستراتيجية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: F19
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F19
تاريخ الانعقاد: 07 - 11 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F19
تاريخ الانعقاد: 21 - 25 يوليو 2024
المكان: القاهرة
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: F19
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F19
تاريخ الانعقاد: 10 - 14 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F19
تاريخ الانعقاد: 05 - 09 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F19
تاريخ الانعقاد: 27 أبريل - 01 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في دورة استراتيجيات التخطيط وإعداد الميزانيات المتقدمة، نغوص عميقًا في أساسيات وتقنيات التخطيط المالي وإعداد الميزانية التي تتجاوز الأساليب التقليدية، لتمكين المشاركين من تطوير وتنفيذ استراتيجيات مالية قوية تدعم النمو والاستدامة في بيئات الأعمال المعقدة والمتغيرة باستمرار. من خلال تركيزها على التحليل المتقدم، تحليل السيناريوهات، ونمذجة الميزانيات، تهدف الدورة إلى تزويد القادة الماليين ومدراء الأعمال بالأدوات والمهارات اللازمة لاتخاذ قرارات مالية مستنيرة تعزز الكفاءة التشغيلية وتحسن الربحية. سيتعلم المشاركون كيفية إدارة وتحسين الموارد المالية في مواجهة التحديات الاقتصادية، وكيفية تطبيق أفضل الممارسات في التخطيط المالي وإعداد الميزانية لضمان النجاح طويل الأمد. تشجع الدورة على التفكير الاستراتيجي وتوفر فرصًا لتطبيق المفاهيم النظرية في دراسات حالة واقعية، مما يجعلها مثالية للمحترفين الطموحين الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم الإدارية والمالية وتحقيق تأثير ملموس في مؤسساتهم.

أهداف الدورة:

  • تعميق فهم المشاركين للمفاهيم والأساليب المتقدمة في التخطيط المالي وإعداد الميزانية
  • تطوير قدرات المشاركين على تحليل السيناريوهات المالية واستخدام تقنيات التنبؤ المتقدمة
  • تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ استراتيجيات مالية تدعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة
  • تحسين الكفاءة في إدارة وتحسين الموارد المالية في ظل تحديات السوق
  • تعزيز القدرة على تطبيق أفضل الممارسات في إعداد الميزانية والتحكم في التكاليف
  • تشجيع التفكير النقدي والإبداعي في مواجهة المشكلات المالية وإيجاد حلول مبتكرة
  • توفير فهم متكامل لتأثير القرارات المالية على الأداء العام للمؤسسة
  • إعداد المشاركين لقيادة المبادرات المالية وتحسين الربحية والاستدامة في المؤسسات

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة استراتيجيات التخطيط وإعداد الميزانيات المتقدمة تتبع نهجًا شاملًا وتفاعليًا يجمع بين التعليم النظري والتطبيق العملي لضمان فهم عميق ومهارة متقدمة في التخطيط المالي. تشتمل الدورة على محاضرات مفصلة تقدمها نخبة من الخبراء في المجال المالي، وورش عمل تفاعلية تحفز على النقاش وتبادل الخبرات، ودراسات حالة واقعية تعرض للمشاركين تحديات مالية معقدة يواجهها قادة الأعمال اليوم. يتم تعزيز هذا النهج بأنشطة محاكاة تمكن المشاركين من تطبيق ما تعلموه في بيئة آمنة وتفاعلية، مما يساعدهم على اكتساب الثقة في اتخاذ قرارات مالية استراتيجية. كما يشجع البرنامج على التعلم التعاوني من خلال العمل الجماعي، مما يمكن المشاركين من تبادل الأفكار والاستراتيجيات مع زملائهم من مختلف الخلفيات والصناعات، وبالتالي توسيع آفاق تفكيرهم وتحسين قدراتهم الإدارية والمالية.

محتوى البرنامج:

استراتيجيات التخطيط المالي المتقدمة 

  • تعريف بالنماذج الاستراتيجية للتخطيط المالي
  • تطبيق نظريات التخطيط المالي على سيناريوهات عمل حقيقية
  • تقييم الأهداف المالية طويلة المدى وكيفية تحقيقها
  • دراسة تأثير التغييرات الاقتصادية على الخطط المالية
  • تحليل الحالات التي تتطلب تعديل الاستراتيجيات المالية

تحليل السيناريوهات والتنبؤ المالي

  • مبادئ تحليل السيناريوهات وأهميته في التخطيط المالي
  • استخدام البرمجيات للتنبؤ المالي وتحليل البيانات
  • طرق تقييم المخاطر والفرص في سيناريوهات مختلفة
  • تطوير مهارات تحليل الاتجاهات الاقتصادية والمالية
  • تطبيق التنبؤات في صنع قرارات إدارية استراتيجية

إعداد الميزانيات التكتيكية والاستراتيجية

  • الفرق بين الميزانيات التكتيكية والاستراتيجية وأهميتها
  • خطوات تطوير ميزانية استراتيجية فعالة
  • استخدام البيانات المالية التاريخية في التخطيط المستقبلي
  • طرق توزيع الموارد لتحقيق أهداف الشركة
  • تقنيات مراقبة الأداء وتعديل الميزانيات

إدارة الأداء المالي ومؤشرات الأداء الرئيسية 

  • تعريف واختيار KPIs المالية المناسبة
  • ربط KPIs بأهداف الشركة الاستراتيجية
  • تحليل البيانات لتحسين الأداء المالي
  • استراتيجيات للتواصل الفعال للأداء المالي
  • حالات عملية لاستخدام KPIs في تعزيز النمو

استراتيجيات تحسين التكلفة والربحبة

  • تحليل التكاليف وتحديد فرص التحسين
  • تقنيات تقليل التكاليف دون التأثير على الجودة
  • استراتيجيات زيادة الربحية وتعظيم القيمة للمساهمين
  • استخدام التكنولوجيا في تحسين الكفاءة المالية
  • تطوير ثقافة تحسين مستمر داخل المنظمة

التخطيط المالي وإعداد الميزانية في بيئات متغيرة

  • استراتيجيات التكيف مع التغييرات الاقتصادية والسوق
  • التخطيط المالي في ظل الشكوك والتقلبات
  • إعداد ميزانيات مرنة تتيح التعديل السريع
  • استخدام التكنولوجيا في التنبؤ والتخطيط المالي
  • تقييم وإدارة المخاطر في التخطيط المالي

الإعتمادات الدولية:

Sponsor Number – 108298

شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات  الادارية مسجّلة من قبل الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين (NASBA) كوكيل معتمد في التعليم المهني المستمر، والذي يمتلك صلاحية اعتماد الدورات الفردية لرصيد التعليم المهني المستمر.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×
error: