استراتيجيات التميز في إدارة المشاريع المتعددة

استراتيجيات التميز في إدارة المشاريع المتعددة

الابتكار والابداع في التخطيط وتنفيذ المشاريع المتعددة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM14
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 يوليو 2024
المكان: كوالا لمبور
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: PM14
تاريخ الانعقاد: 05 - 09 أغسطس 2024
المكان: لندن
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: PM14
تاريخ الانعقاد: 29 سبتمبر - 03 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM14
تاريخ الانعقاد: 03 - 07 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM14
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM14
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM14
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة " استراتيجيات التميز في إدارة المشاريع المتعددة " مصممة خصيصًا لتمكين المشاركين من اكتساب وتطبيق أحدث الممارسات والتقنيات في مجال القيادة وإدارة المشاريع المتعددة. تسعى الدورة إلى تعزيز مهارات الابتكار والإبداع لدى المشاركين وتطوير قدرتهم على قيادة المشاريع بطرق فعالة تحقق النتائج المرجوة. سيتعلم المشاركون كيفية تحديد الفرص، تقديم حلول مبتكرة، وقيادة فرقهم نحو تحقيق التميز في مشاريعهم. سيتم التركيز على بناء القدرة على التكيف والمرونة لمواجهة التحديات المتغيرة وإدارة المشاريع المتعددة بكفاءة. تشجع الدورة المشاركين على تطوير طرق تفكير جديدة، استخدام أساليب قيادية متقدمة، وتبني ثقافة الابتكار داخل فرقهم. من خلال نهج تفاعلي وعملي، ستوفر الدورة الأدوات اللازمة للتفوق في بيئة المشاريع المتنوعة والمتطورة، وتمكين القادة من تحقيق التأثير المستدام والنجاح الطويل الأمد.

أهداف الدورة:

  • تمكين المشاركين من فهم منهجيات إدارة المشاريع المتعددة
  • تمكين المشاركين من فهم المهام والمسؤوليات لمدراء المشاريع المتعددة
  • تمكين المشاركين من اكتساب المهارات التي يحتاجها مدراء المشاريع المتعددة
  • القدرة على فهم المشاريع بشكل صحيح من خلال فهم نطاق وخلفية ومتطلبات وبيئة المشروع
  • تمكين المشاركين من فهم دور وكيفية عمل مكتب إدارة المشاريع
  • القدرة على إدارة نطاق المشاريع المتعددة
  • القدرة على إدارة الموارد في المشاريع المتعددة

منهجية التدريب:

منهجية التدريب لدورة " استراتيجيات الابتكار في إدارة المشاريع المتعددة " تتبع نهجًا شموليًا وتفاعليًا يجمع بين التعليم النظري والممارسة العملية، مع التركيز على تنمية القدرات الإبداعية والقيادية. يتم تقديم المفاهيم الأساسية من خلال محاضرات معمقة وتدعم بدراسات حالة واقعية تسلط الضوء على التحديات والفرص في إدارة المشاريع المتعددة. تشمل الدورة تمارين تفاعلية ومحاكاة لسيناريوهات مشاريع، تشجع المشاركين على تطبيق الأساليب الإبداعية والاستراتيجيات القيادية. تهدف المنهجية إلى تعزيز مهارات التفكير النقدي، التواصل الفعال، واتخاذ القرارات الاستراتيجية، مما يمكن المشاركين من قيادة مشاريعهم بنجاح في بيئات معقدة ومتغيرة. من خلال التركيز على الابتكار والتميز، تسعى الدورة إلى تمكين القادة من تحقيق النجاح المستدام وتعزيز الأداء العام لفرقهم ومشاريعهم.

محتوى البرنامج:

أساسيات القيادة في المشاريع المتعددة:

  • مبادئ القيادة وأهميتها في إدارة المشاريع.
  • فهم دورات حياة المشروع وأثر القيادة في كل مرحلة.
  • تطوير الرؤية الاستراتيجية وتحديد الأهداف.
  • تقنيات التواصل الفعال مع الفرق والأطراف المعنية.
  • مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات.

تطوير الاستراتيجيات والابتكار:

  • أهمية الابتكار في إدارة المشاريع.
  • تقنيات لتعزيز الابتكار والإبداع في الفرق.
  • استراتيجيات لإدارة وتنفيذ التغيير.
  • تقييم الفرص وتحليل المخاطر.
  • تطبيق الأفكار الابتكارية في المشاريع المعقدة.

إدارة المخاطر وضمان الجودة:

  • تحديد المخاطر وتقييمها في المشاريع المتعددة.
  • استراتيجيات تخفيف المخاطر وتقنيات الاستجابة.
  • أساسيات ضمان الجودة ومعايير الصناعة.
  • تقنيات وأدوات ضمان الجودة.
  • تطبيق مراقبة الجودة والتحسين المستمر.

تنسيق وإدارة فرق المشاريع المتعددة:

  • بناء فرق العمل وتحفيزها.
  • تقنيات القيادة الفعالة لفرق متنوعة.
  • إدارة النزاعات وحل المشكلات بين أعضاء الفريق.
  • تطوير مهارات التفاوض الاستراتيجي.
  • تعزيز التعاون والعمل الجماعي.

التقنيات الحديثة في إدارة المشاريع:

  • استخدام البرمجيات والأدوات التكنولوجية المتقدمة.
  • دور البيانات الكبيرة والتحليلات في اتخاذ القرارات.
  • تأثير الذكاء الاصطناعي والأتمتة.
  • العقود الذكية وتكنولوجيا blockchain.
  • الابتكارات والتحديثات التكنولوجية المستمرة.

التواصل والتأثير:

  • أساليب التواصل الفعال في المشاريع المتعددة.
  • استراتيجيات للتأثير وإقناع الأطراف المعنية.
  • تقنيات العرض والتقديم الفعال.
  • إدارة التوقعات وبناء العلاقات.
  • تطوير شبكات الدعم والمناصرة.

الإعتمادات الدولية:

شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.

ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc

For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×
error: