التخطيط الاستراتيجي أثناء الطوارئ والأزمات

التخطيط الاستراتيجي أثناء الطوارئ والأزمات

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HS20
تاريخ الانعقاد: 05 - 09 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HS20
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HS20
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HS20
تاريخ الانعقاد: 24 - 28 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HS20
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

تهدف دورة التخطيط الاستراتيجي أثناء الطوارئ والأزمات لبناء القدرات وتعزيز الاستعداد لمواجهة الظروف الطارئة والمتقلبة، حيث توفر الأدوات والمعارف اللازمة لتحليل الوضع، واتخاذ القرارات الفعّالة، وتخطيط الاستجابات الناجحة في أوقات الأزمات. يتطلب التعامل مع الطوارئ والأزمات فهمًا عميقًا للمتغيرات المختلفة والقدرة على التنبؤ بالتطورات المستقبلية، وهو ما يُركز عليه هذا البرنامج التدريبي.

ستعمل هذه الدورة على   تطوير مهارات المشاركين الإدارية والقيادية، وتحسين قدرتهم على التفكير الاستراتيجي والتخطيط الفعّال في ظل الظروف الصعبة.  ،وتمكينهم من بناء فهم قوي للأساليب والنهج المختلفة في التخطيط الاستراتيجي، وكيفية تطبيقها بفعالية عند الحاجة. ستعمل هذه الدورة على تعزيز القدرة على التحليل السريع والدقيق للوضع، ووضع السيناريوهات المختلفة، وتقييم الخيارات المتاحة، واتخاذ القرارات الصائبة تحت الضغط، مما يساهم في بناء استراتيجيات فعّالة للتعامل مع الأزمات والطوارئ بكفاءة عالية.

أهداف الدورة:

  • تطوير فهم عميق لأهمية التخطيط الاستراتيجي في مواجهة الطوارئ والأزمات
  • تزويد المشاركين بأدوات وتقنيات تقييم المخاطر والتصدي لها
  • تطوير قدرات المشاركين في التكيف والاستجابة للظروف الاستثنائية بكفاءة
  • استقراء الخبرات والدروس المستفادة من الأزمات السابقة وتطبيقها في الاستراتيجيات الحالية
  • تحفيز التفكير الاستراتيجي والنقدي لدى المشاركين لاكتشاف فرص جديدة حتى في أوقات الأزمات
  • تعليم المشاركين كيفية إعداد وتنفيذ خطط استراتيجية مرنة تتماشى مع الأوضاع الطارئة
  • تقوية التعاون والتنسيق بين الأفراد والفرق خلال الأزمات لتحقيق الأهداف المشتركة
  • تحسين القدرة على اتخاذ القرارات بسرعة وفعالية في مواقف الضغط

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في هذه الدورة تعتمد على مزيج من الأساليب التفاعلية والعملية لضمان فهم عميق وتطبيق فعّال لمبادئ التخطيط الاستراتيجي في الطوارئ والأزمات. نبدأ بتقديم نظرية شاملة حول أهمية التخطيط الاستراتيجي وكيف يمكن أن يسهم في تعزيز قدرة المؤسسة على الصمود في وجه الأزمات.

بعد ذلك، ننتقل إلى دراسة حالات عملية وتحليل سيناريوهات حقيقية لتعزيز الفهم وتطبيق المفاهيم. يتخلل الدورة ورش عمل تفاعلية وتمارين عملية تهدف إلى تحفيز التفكير النقدي وتطوير مهارات اتخاذ القرارات تحت الضغط. كما يتم تشجيع المشاركين على مشاركة خبراتهم ورؤاهم، مما يخلق بيئة تعلم غنية ومتعددة الأبعاد. الهدف النهائي هو تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة تحقق الاستقرار والنجاح حتى في الأوقات العصيبة.

محتوى البرنامج:

مقدمة في التخطيط الاستراتيجي:

  • تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهميته
  • الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التكتيكي
  • الأبعاد الرئيسية للتخطيط الاستراتيجي
  • مكونات الخطة الاستراتيجية
  • مراحل تطوير الخطة الاستراتيجية
  • أهمية التخطيط الاستراتيجي في الأزمات

تحليل وتقييم المخاطر:

  • فهم مفهوم المخاطر وأنواعها
  • أدوات تحليل المخاطر
  • تقييم احتمالات حدوث المخاطر
  • استراتيجيات التعامل مع المخاطر
  • تطبيقات عملية لتقييم المخاطر
  • استراتيجيات الوقاية من المخاطر

الاستجابة للأزمات والطوارئ:

  • أساسيات الاستجابة للأزمات
  • إعداد الفرق والموارد للاستجابة السريعة
  • أهمية الاتصال خلال الأزمات
  • وضع خطط استجابة طارئة
  • تقييم فعالية الاستجابة
  • تدريب وتحضير الفرق للأزمات

التكيف والمرونة في الأزمات:

  • مفهوم التكيف والمرونة
  • تطوير ثقافة المرونة في المؤسسات
  • أهمية الابتكار في الأوقات الصعبة
  • تقنيات التعامل مع التغيرات المفاجئة
  • تقييم وتحسين المرونة الاستراتيجية
  • تطبيقات عملية للتكيف في الأزمات

اتخاذ القرارات تحت الضغط:

  • التحديات الرئيسية لاتخاذ القرارات في الأزمات
  • تقنيات سريعة لاتخاذ القرارات
  • القرارات الجماعية وأهميتها
  • التفكير النقدي وأهميته في القرارات الطارئة
  • مراجعة وتقييم القرارات المتخذة
  • أدوات مساعدة في اتخاذ القرارات

القيادة خلال الأزمات:

  • مهارات القيادة في الأزمات
  • القيادة التحويلية وأهميتها
  • تحفيز ودعم الفرق خلال الأزمات
  • التواصل الفعّال كقائد
  • تطوير قدرات القيادة الاستراتيجية
  • تقييم فعالية القيادة

مراجعة وتحسين الاستراتيجيات:

  • أهمية المراجعة المستمرة للخطط
  • تقنيات وأدوات المراجعة
  • تحديد نقاط القوة والضعف في الاستراتيجيات
  • تطبيق التحسين المستمر
  • استراتيجيات التحديث والتجديد
  • تقييم الأداء وتحديد النتائج

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×