وضع الاستراتيجيات وإعداد الموازنات التخطيطية

وضع الاستراتيجيات وإعداد الموازنات التخطيطية

أساسيات وافضل ممارسات وضع الاستراتيجيات المالية والموازنات التخطيطية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: F62
تاريخ الانعقاد: 30 يونيو - 04 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F62
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F62
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F62
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F62
تاريخ الانعقاد: 27 أبريل - 01 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة وضع الاستراتيجيات وإعداد الموازنات التخطيطية، تعتبر جسرًا حيويًا يربط بين الرؤية الاستراتيجية للمنظمات والتنفيذ العملي لهذه الرؤى، مما يمكن القادة والمدراء من تحويل الأهداف الطموحة إلى خطط مالية ملموسة وقابلة للتحقيق. في هذه الدورة، يتم تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لتطوير استراتيجيات فعالة تتوافق مع أهداف الشركة العامة، وكذلك الأدوات الأساسية لإعداد موازنات تخطيطية دقيقة تعكس هذه الاستراتيجيات. من خلال تركيزها على النظرية والتطبيق العملي، تشجع الدورة المشاركين على التفكير الاستراتيجي وتحليل البيانات المالية، وتقديم توقعات واقعية، وتقييم المخاطر والفرص. سيتعلم المشاركون كيفية إنشاء موازنات تخطيطية تدعم القرارات الاستراتيجية وتساهم في تحسين الأداء المالي والتشغيلي للشركة. هذه الدورة مصممة لتعزيز قدرات التخطيط والتحليل لدى المشاركين، مما يمكنهم من لعب دور فعال في قيادة منظماتهم نحو النجاح المستدام وتحقيق النمو في بيئات الأعمال المتغيرة والتنافسية.

أهداف الدورة:

  • تمكين المشاركين من فهم عميق للعلاقة بين التخطيط الاستراتيجي والموازنات التخطيطية
  • تعليم المشاركين كيفية تطوير استراتيجيات تتوافق مع أهداف الشركة العامة
  • تزويد المشاركين بالأدوات اللازمة لإعداد وتحليل الموازنات التخطيطية
  • تحسين مهارات التفكير الاستراتيجي والتحليل المالي لدى المشاركين
  • تشجيع المشاركين على تقديم توقعات واقعية وقابلة للتحقيق
  • تعزيز قدرة المشاركين على تقييم المخاطر والفرص في البيئة التنافسية
  • تطوير مهارات المشاركين في إنشاء موازنات تدعم القرارات الاستراتيجية
  • إعداد المشاركين للمساهمة بفعالية في تحقيق النمو المستدام لمنظماتهم

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة وضع الاستراتيجيات وإعداد الموازنات التخطيطية تتبع نهجًا شاملًا يمزج بين التعليم النظري والتطبيق العملي، مما يضمن للمشاركين فهمًا عميقًا للمفاهيم الأساسية وكيفية تطبيقها في بيئات العمل الواقعية. يتم تقديم المفاهيم النظرية من خلال محاضرات تفاعلية وعروض تقديمية، بينما يتم تعزيز الفهم والمهارات من خلال دراسات حالة مختارة بعناية تعكس تحديات ومواقف العمل الحقيقية. تمارين العمل الجماعي وورش العمل تشجع المشاركين على التفاعل وتبادل الأفكار، مما يعزز التعلم التعاوني ويمكنهم من تطبيق المعرفة بشكل فعال. تتضمن الدورة أيضًا جلسات عصف ذهني وتحليل سيناريوهات مختلفة، مما يساعد المشاركين على تطوير القدرة على التفكير النقدي واتخاذ قرارات مالية واستراتيجية مستنيرة. بذلك، تهدف المنهجية إلى تقديم تجربة تعليمية غنية ومتكاملة تجهز المشاركين بالمهارات اللازمة للتخطيط الاستراتيجي الفعال وإعداد الموازنات التخطيطية بكفاءة.

محتوى البرنامج:

أساسيات وضع الاستراتيجيات والتخطيط المالي

  • مفهوم التخطيط الاستراتيجي ودوره في تحقيق أهداف المنظمة.
  • أسس تطوير الاستراتيجيات وعوامل نجاحها.
  • أهمية إعداد الموازنات التخطيطية في إدارة الموارد المالية.
  • كيفية تحديد الأولويات وتحديد الأهداف المالية.
  • استراتيجيات التخطيط المالي لتحقيق النمو والاستقرار.

تطوير الاستراتيجيات وإعداد الموازنات التخطيطية

  • الخطوات الرئيسية في تطوير استراتيجيات متكاملة.
  • تقنيات إعداد الموازنات التخطيطية وضبطها.
  • كيفية تحديد الاحتياجات المالية وتخصيص الموارد بفعالية.
  • استخدام البيانات والتحليلات في توجيه الاستراتيجيات المالية.
  • تقييم فعالية الاستراتيجيات والموازنات في تحقيق الأهداف.

التخطيط الاستراتيجي وإدارة الموازنات

  • مراحل وعمليات التخطيط الاستراتيجي وتنفيذه.
  • دور إدارة الموازنات في تحقيق أهداف الشركة.
  • تقييم ومراقبة أداء الموازنات والتعديل اللازم.
  • التحكم في التكاليف وتقليل الهدر المالي.
  • استخدام التقارير المالية لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.

استراتيجيات التمويل وتقنيات الموازنة المتقدمة

  • تحليل مصادر التمويل المختلفة واختيار الأنسب.
  • استخدام التقنيات المتقدمة في إعداد الموازنات التخطيطية.
  • تقييم الأثر المالي لاستراتيجيات التمويل.
  • استخدام التحليل السيناريوهات في التخطيط المالي.
  • التنبؤ بالتغيرات المالية وتطبيق استراتيجيات التكيف.

التحليل المالي والتخطيط الاستراتيجي للنمو

  • تقنيات التحليل المالي لتقييم الأداء والتنبؤ.
  • استخدام البيانات المالية لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  • تحليل الفجوات الاستراتيجية وتطوير الحلول المالية.
  • الابتكار في الاستراتيجيات المالية لتحقيق النمو.
  • تخطيط الاستثمارات والتوسعات المالية.

الإعتمادات الدولية:

Sponsor Number – 108298

شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات  الادارية مسجّلة من قبل الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين (NASBA) كوكيل معتمد في التعليم المهني المستمر، والذي يمتلك صلاحية اعتماد الدورات الفردية لرصيد التعليم المهني المستمر.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×
error: