شهادة أسس وممارسات إدارة العقود
مهارات الإتقان في العقود: من الاعداد والصياغة، والتنفيذ ومراقبة الاداء
مقدمة:
تعد إدارة العقود أمرًا أساسيًا لنجاح المشاريع في بيئة العمل المتغيرة باستمرار، مما يتطلب كفاءة ومرونة في التنفيذ. تقدم دورة " شهادة أسس وممارسات إدارة العقود " المهارات اللازمة لفهم العقود بعمق، بدءًا من التخطيط وحتى التنفيذ والتقييم. ستساعدك هذه الشهادة على تعلم كيفية صياغة بنود العقود، التفاوض الفعال، وطرق المتابعة والتقييم. كما ستزودك بمهارات وضع استراتيجيات قوية لإدارة العقود، التعامل مع النزاعات، وتقليل المخاطر المحتملة. تتناول الشهادة أيضًا القوانين واللوائح المؤثرة على العقود، لتعزيز الفهم العملي وتحقيق التميز في الإدارة اليومية والتفاوض. توفر الدورة تدريبًا عمليًا وحالات دراسية واقعية، مما يتيح للمشاركين القدرة على مواجهة التحديات المعقدة للعقود بكفاءة، وتطوير خبراتهم لتحقيق الأداء الأمثل في إدارة العقود.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج وورش العمل من:
- هم أساسيات ومبادئ إدارة العقود.
- تطوير مهارات صياغة بنود العقود بوضوح وفعالية.
- اكتساب تقنيات التفاوض الناجح في بيئات الأعمال المختلفة.
- تحسين القدرة على تحليل المخاطر وتقليلها في العقود.
- تعلم استراتيجيات حل النزاعات التعاقدية بكفاءة.
- تعزيز المعرفة بالقوانين واللوائح المؤثرة على العقود.
- إتقان مهارات المتابعة والتقييم للعقود لضمان الامتثال.
- وضع خطط تنفيذية واضحة لتحقيق أفضل أداء تعاقدي.
- تطوير مهارات تحليل العقود لتحديد المخاطر المحتملة والفرص.
- اكتساب القدرة على تفسير العقود وفهم أثر التشريعات والأحكام القضائية عليها.
- تحسين مهارات التفاوض وتقنيات صياغة العقود لضمان الحماية القانونية الأمثل.
- ادارة العقود والمفاوضات بكفاءة في مختلف السياقات التجارية والقانونية.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة "شهادة أسس وممارسات إدارة العقود" تجمع بين النظرية والتطبيق العملي لتعزيز الفهم الشامل لإدارة العقود. تبدأ الدورة بتقديم المفاهيم الأساسية والقوانين المتعلقة بالعقود، يليها تفاعلات ومناقشات جماعية تهدف إلى تعميق الفهم. يتخلل البرنامج استخدام دراسات الحالة الواقعية التي تسمح للمشاركين بتطبيق ما تعلموه في سيناريوهات محددة، مما يعزز القدرة على التحليل النقدي واتخاذ القرارات. ورش العمل تركز على تقنيات التفاوض وحل النزاعات، بالإضافة إلى جلسات المحاكاة التي تعزز مهارات إدارة العقود. هذه المنهجية المتكاملة تضمن تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإدارة العقود بفعالية في بيئات عملهم.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
تطوير فهم شامل للمبادئ الأساسية لإدارة العقود.
تعزيز مهارات صياغة العقود بوضوح واحترافية.
اكتساب تقنيات فعالة للتفاوض وحل النزاعات.
تحسين القدرة على تحليل المخاطر المرتبطة بالعقود وتقليلها.
تطبيق استراتيجيات متابعة وتقييم لضمان الامتثال.
زيادة المعرفة بالقوانين واللوائح المؤثرة على العقود.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
تحسين كفاءة عمليات التعاقد وتحقيق أداء تعاقدي أفضل.
تقليل المخاطر المالية والقانونية المرتبطة بالعقود.
تعزيز القدرة على التفاوض الفعّال مع الشركاء والموردين.
ضمان الامتثال للقوانين واللوائح التعاقدية ذات الصلة.
تطوير استراتيجيات شاملة لحل النزاعات بكفاءة.
زيادة فاعلية التخطيط والتنفيذ والمتابعة للعقود.
محتوى البرنامج:
أساسيات العقود : من الإعداد إلى التنفيذ
- تعريف العقد والعناصر الأساسية للعقود.
- الفرق بين العقود الشفهية والمكتوبة وأهمية العقود.
- خطوات إعداد عقد: من العرض والقبول إلى الاعتبار والنية.
- الأحكام القانونية المتعلقة بالعقود وكيفية تأثيرها على صياغتها.
- تقنيات التأكد من صحة وسلامة العقود قانونيًا.
المهارات الأساسية في صياغة وتفسير العقود
- مبادئ كتابة العقود وأهمية الوضوح والدقة في الصياغة.
- استخدام اللغة القانونية الصحيحة وتجنب الغموض.
- كيفية تضمين الشروط والأحكام القياسية.
- تقنيات تفسير العقود وفهم معنى البنود المعقدة.
- الاختلافات بين التفسير القضائي والتجاري للعقود.
فهم وتطبيق مبادئ العقود
- مقدمة إدارة العقود :
- المفاهيم الأساسية لإدارة العقود.
- دور العقود في إدارة المشاريع.
- أهمية العقود في حماية حقوق الأطراف.
- أنواع العقود واختيار النموذج المناسب.
- العلاقات بين أصحاب المصلحة في العقود.
- صياغة العقود بفعالية:
- إعداد بنود العقود بوضوح.
- تحديد نطاق العمل والمسؤوليات.
- ضمان الامتثال للقوانين واللوائح.
- إعداد جداول زمنية وشروط الدفع.
- إدراج الضمانات والتأمين.
- التفاوض على العقود:
- استراتيجيات التفاوض الفعّال.
- تكتيكات بناء علاقات مستدامة مع الأطراف.
- تقييم العروض وموازنة المصالح.
- إدارة التعارضات في المفاوضات.
- التفاوض على شروط ملائمة للطرفين.
- إدارة المخاطر في العقود:
- تحديد وتحليل المخاطر التعاقدية.
- استراتيجيات تقليل المخاطر.
- إعداد خطط الطوارئ للتعامل مع المخاطر.
- مراجعة وتعديل العقود للحد من المخاطر.
- تطبيق التأمين كآلية لإدارة المخاطر.
- حل النزاعات التعاقدية:
- أساليب التحكيم والوساطة في حل النزاعات.
- تطبيق آليات بديلة لتسوية النزاعات.
- صياغة اتفاقيات تسوية النزاعات.
- دور القوانين الوطنية والدولية.
- بناء ثقافة مؤسسية لحل النزاعات.
- متابعة وتقييم العقود:
- تطوير معايير لمتابعة الأداء التعاقدي.
- إنشاء تقارير الأداء ومراجعة الامتثال.
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للعقود.
- آليات تصحيح المسار عند الانحراف عن الأهداف.
- دروس مستفادة لتحسين العقود المستقبلية.
تقنيات متقدمة في صياغة العقود وتفسيرها
- استراتيجيات للتفاوض وصياغة العقود المعقدة.
- كيفية التعامل مع العقود الدولية والاختلافات القانونية.
- استخدام التكنولوجيا في صياغة العقود.
- تقنيات متقدمة لتفسير العقود وحل النزاعات.
- العقود الإلكترونية والتوقيعات الرقمية.
إدارة المخاطر في العقود
- تحديد وتقييم المخاطر في العقود.
- تقنيات لتقليل المخاطر التعاقدية.
- الضمانات والتأمين كأدوات لإدارة المخاطر.
- مراجعة العقود والتدقيق القانوني.
- حالات عملية على إدارة المخاطر في العقود.
ورشة عمل إعداد العقود الفعالة واستراتيجيات التفاوض
- تمارين عملية على صياغة العقود.
- تقنيات فعالة للتفاوض على العقود.
- محاكاة جلسات التفاوض.
- تحليل الدورات التفاوضية واستخلاص الدروس.
- استخدام أدوات الوساطة والتحكيم في حل النزاعات.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
