تنظيم وتخطيط القوى العاملة والتطوير الاستراتيجي وإدارة الاداء
استراتيجيات متقدمة لإدارة الموارد البشرية: تنظيم، تخطيط، وتحسين الأداء
مقدمة:
في عالم الأعمال المتغير باستمرار، تبرز أهمية إدارة الموارد البشرية كعامل حاسم في تحقيق النجاح والاستدامة الاستراتيجية للمنظمات. دورة تنظيم وتخطيط القوى العاملة والتطوير الاستراتيجي وإدارة الاداء، مصممة خصيصًا لتزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لتحسين كفاءة وفعالية إدارة الموارد البشرية في بيئات العمل المتنوعة. من خلال الجمع بين النظرية والممارسة، تهدف الدورة إلى تعزيز قدرات المشاركين على تحليل، تخطيط، وتطوير استراتيجيات متكاملة للقوى العاملة تدعم أهداف المنظمة وتساهم في تحقيق الأداء المتميز.
ستركز الدورة على مجموعة شاملة من الموضوعات بدءًا من تحليل وتصميم الوظائف، مرورًا بتخطيط القوى العاملة واستراتيجيات التطوير، وصولاً إلى إدارة الأداء وتقييمه. المشاركون سيكتسبون مهارات عملية في تطبيق أفضل الممارسات والأساليب الابتكارية في إدارة الموارد البشرية، مما يمكنهم من مواجهة التحديات الراهنة والمستقبلية بثقة وكفاءة. هذه الدورة تعد بمثابة فرصة فريدة للمهنيين في مجال الموارد البشرية لتعزيز مهاراتهم الاستراتيجية والعملية، وبناء شبكة مهنية مع الزملاء والخبراء في هذا المجال.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تحديد تخطيط القوى العاملة في إطار إدارة الموارد البشرية
- تطوير الفهم الشامل لدور إدارة الموارد البشرية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة
- تعزيز المهارات في تحليل وتصميم الوظائف لتلبية احتياجات المنظمة بكفاءة
- اكتساب معرفة متعمقة حول تخطيط القوى العاملة وتقنيات التوقع
- التمكن من تصميم وتنفيذ استراتيجيات فعالة لتطوير وإدارة الأداء
- تعليم أفضل الممارسات في تحفيز الموظفين وزيادة الإنتاجية والرضا الوظيفي
- تقديم أساليب مبتكرة لإدارة التغيير وتعزيز الابتكار داخل المنظمات
- تحسين القدرات على تقييم فعالية السياسات والبرامج الخاصة بالموارد البشرية
- صياغة استراتيجيات التوظيف لسد فجوات العمل سواء كانت نقص أو فائض
- تعلم المهارات الخمس لإدارة المواهب التي يمكنك سحبها لإحداث التغيير
منهجية التدريب:
تتبنى دورة تنظيم وتخطيط القوى العاملة والتطوير الاستراتيجي وإدارة الاداء منهجية تدريبية متكاملة تركز على تطوير الكفاءات الأساسية للمشاركين في مجالات الإدارة الاستراتيجية وتنظيم العمل، بما في ذلك تحليل وتخطيط احتياجات القوى العاملة، تصميم وتنفيذ أساليب فعالة لتحسين الأداء، وتطبيق استراتيجيات مبتكرة لتطوير الموارد البشرية.
سيتم تعزيز هذا النهج من خلال تقديم مزيج من الدروس النظرية المدعمة بأمثلة عملية واقعية، ورش عمل تفاعلية تشجع على الحوار وتبادل الخبرات، وتمارين عملية تهدف إلى تطبيق المفاهيم المستفادة مباشرة على سيناريوهات العمل. كما يتم توظيف أحدث التقنيات التعليمية وأدوات التدريب، مثل الحالات الدراسية، والمحاكاة، وتحليل الفيديو، لضمان فهم عميق للموضوعات المعقدة وتعزيز القدرة على التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات. بالإضافة إلى ذلك، يُشجع المشاركون على تطوير مشاريع فردية أو جماعية تعكس تحديات واقعية في مؤسساتهم، مما يوفر فرصة لتطبيق المعرفة المكتسبة بشكل مباشر وتحقيق نتائج ملموسة في بيئاتهم العملية. هذه المنهجية المتكاملة تهدف إلى إعداد المشاركين ليصبحوا قادة فعالين في مجال إدارة الموارد البشرية، قادرين على مواجهة التحديات المعقدة ودفع عجلة التقدم والنجاح في منظماتهم.
محتوى البرنامج:
مقدمة في إدارة الموارد البشرية والتطوير الاستراتيجي
- أساسيات إدارة الموارد البشرية وأهميتها في العصر الحديث
- الرؤية الاستراتيجية للموارد البشرية ودورها في تحقيق أهداف المنظمة
- التحديات الرئيسية في إدارة القوى العاملة وكيفية التغلب عليها
- أهمية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
- مقدمة في تحليل وتصميم الوظائف
تحليل وتخطيط احتياجات القوى العاملة
- تقنيات تحليل الوظائف وتحديد المهارات المطلوبة
- استراتيجيات توقع وتخطيط احتياجات القوى العاملة
- تقييم الفجوات الوظيفية وتحديد الاحتياجات التدريبية
- التخطيط الاستراتيجي للتوظيف والاختيار
- تقنيات التقييم والمقابلات
تطوير الأداء وإدارته
- أسس بناء نظام فعال لتقييم الأداء
- تقنيات تحديد الأهداف ومراقبة الأداء
- استراتيجيات تحفيز الموظفين وزيادة الإنتاجية
- إدارة الأداء الضعيف وتطوير خطط التحسين
- استخدام التكنولوجيا في تتبع وتحليل الأداء
التطوير الوظيفي والتخطيط الوظيفي
- تصميم برامج التطوير الوظيفي
- استراتيجيات التعلم والتطوير المستمر
- الإرشاد والتوجيه كأدوات للتطوير الوظيفي
- إعداد خطط التطوير الوظيفي الفردية
- تقييم فعالية برامج التطوير والتدريب
الثقافة التنظيمية والقيادة
- تأثير الثقافة التنظيمية على الأداء
- بناء وتعزيز ثقافة إيجابية في المنظمة
- القيادة ودورها في تشكيل الثقافة التنظيمية
- تقنيات القيادة الفعالة لإدارة التغيير
- تطوير مهارات القيادة لدى الموظفين
إدارة التغيير والابتكار
- أهمية الابتكار في الموارد البشرية
- استراتيجيات إدارة التغيير الفعالة
- التغلب على مقاومة التغيير في الفرق
- دور الموارد البشرية في تعزيز الابتكار
- تقنيات تطبيق التغييرات التنظيمية بنجاح
التقييم والمراجعة الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية
- أدوات تقييم فعالية إدارة الموارد البشرية
- تحليل البيانات واستخدام المؤشرات الرئيسية للأداء
- استراتيجيات تحسين مستمر لوظائف الموارد البشرية
- مراجعة السياسات والإجراءات لضمان الامتثال
- بناء خطة استراتيجية متكاملة للموارد البشرية
الإعتمادات الدولية:
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.