التخطيط المالي المتقدم وإدارة الأداء والمؤشرات الرئيسية

التخطيط المالي المتقدم وإدارة الأداء والمؤشرات الرئيسية

استراتيجيات التخطيط المالي المتقدمة: وتحليل الأداء وتطبيق المؤشرات الرئيسية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: F31
تاريخ الانعقاد: 09 - 13 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F31
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F31
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F31
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F31
تاريخ الانعقاد: 24 - 28 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F31
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F31
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة التخطيط المالي المتقدم وإدارة الأداء والمؤشرات الرئيسية تقدم منهجًا متكاملاً يهدف إلى تمكين المهنيين من إتقان فنون وعلوم التخطيط المالي، الإدارة المالية المتقدمة، واستخدام المؤشرات الرئيسية للأداء بكفاءة عالية. تركز هذه الدورة على تعزيز القدرات الاستراتيجية للمشاركين، مما يسمح لهم بتحليل البيانات المالية بعمق، صياغة وتنفيذ استراتيجيات مالية طويلة الأمد، وقياس الأداء بدقة لضمان النمو المستدام والربحية المحسنة. سيكتسب المشاركون معرفة متقدمة حول كيفية استخدام التحليلات المالية والمؤشرات الرئيسية للأداء في تطوير خطط تشغيلية واستراتيجية تعكس الواقع المالي للمؤسسة وتوقعاتها المستقبلية.   سيتم تجهيز المشاركين بالأدوات اللازمة لاتخاذ قرارات مالية مستنيرة وإدارة الأداء المالي للمؤسسات بطريقة تساهم في تحقيق أهدافها الاستراتيجية بكفاءة وفعالية.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تعزيز الفهم العميق للمفاهيم والأساليب المتقدمة في التخطيط المالي.
  • تطوير مهارات تحليل وتفسير البيانات المالية لدعم القرارات الاستراتيجية.
  • تعلم كيفية تصميم وتنفيذ استراتيجيات مالية فعالة تدعم أهداف الأعمال طويلة الأمد.
  • إتقان استخدام المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs) في قياس وإدارة الأداء المالي.
  • تحسين القدرة على إعداد الميزانيات التكتيكية والاستراتيجية بدقة.
  • تطوير مهارات إدارة المخاطر المالية وتقييم الفرص الاستثمارية.
  • تعلم كيفية التكيف والتخطيط المالي في بيئات متغيرة ومتقلبة.
  • تعزيز القدرة على التواصل الفعال للمعلومات والاستراتيجيات المالية لأصحاب المصلحة.

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة التخطيط المالي المتقدم وإدارة الأداء والمؤشرات الرئيسية تعتمد على نهج تفاعلي ومتعدد الجوانب يهدف إلى تعزيز المعرفة العملية والنظرية للمشاركين. تتميز الدورة بدمجها بين المحاضرات التي تقدم أساسيات النظريات المالية المتقدمة والجلسات العملية التي تشجع على التطبيق العملي لهذه المفاهيم. تشمل المنهجية استخدام دراسات الحالة الواقعية والتمارين التفاعلية التي تعكس تحديات العالم الحقيقي، مما يمكن المشاركين من تطوير مهارات التحليل النقدي واتخاذ القرارات المالية المستنيرة. كما يتم التركيز على استخدام الأدوات والتقنيات المالية الحديثة، مثل البرمجيات المتخصصة في التحليل المالي، لتعزيز فعالية التخطيط والتحليل. هذا النهج المتكامل يسعى إلى تطوير فهم شامل لديناميكيات التخطيط المالي المتقدم وتحليل الأداء، مما يجهز المشاركين بالمهارات الضرورية لتحديد وتقييم الفرص والتحديات المالية بكفاءة في مجالاتهم المهنية.

محتوى البرنامج:

استراتيجيات التخطيط المالي المتقدم

  • فهم نماذج التخطيط المالي وتطبيقها في سياقات مختلفة
  • تحليل الاحتياجات المالية المستقبلية ووضع الأهداف طويلة المدى
  • تطوير استراتيجيات لتحسين الأداء المالي والنمو
  • استخدام البيانات والتنبؤات المالية في صنع القرار
  • تقييم المخاطر المالية وإدارتها بشكل استراتيجي

تحليل السيناريوهات والتنبؤ المالي

  • تعلم تقنيات التنبؤ المالي وأهميتها في التخطيط
  • إجراء تحليل السيناريوهات لتقييم الخيارات المالية
  • فهم كيفية استخدام البرمجيات المالية للتنبؤ والتحليل
  • تطوير مهارات في تحليل البيانات لدعم القرارات
  • تقييم المخاطر والفرص المالية بناءً على التوقعات

إعداد الميزانيات التكتيكية والاستراتيجية

  • فهم أهمية الميزانيات في التخطيط المالي
  • تطوير ميزانيات تدعم الأهداف الاستراتيجية والتكتيكية
  • تعلم تقنيات تخصيص الموارد بفعالية
  • تقييم الأداء مقابل الميزانية وإجراء التعديلات
  • تطبيق أساليب مراقبة الميزانية وتحليل الانحرافات

إدارة الأداء المالي ومؤشرات الأداء الرئيسية

  • تحديد وتطبيق KPIs المالية ذات الصلة
  • ربط مؤشرات الأداء بالأهداف الاستراتيجية للشركة
  • استخدام البيانات لتحسين القرارات والأداء المالي
  • فهم تأثير الأداء المالي على الاستراتيجية العامة
  • تعزيز الشفافية والمساءلة في الإبلاغ المالي

استراتيجيات تحسين التكلفة والربحية

  • تحليل وتحديد فرص تحسين التكلفة
  • تطوير استراتيجيات لزيادة الربحية
  • فهم تأثير التكاليف على الربحية واتخاذ قرارات استراتيجية
  • تطبيق التقنيات الحديثة لتحسين الكفاءة المالية
  • تشجيع ثقافة التحسين المستمر للتكلفة والأداء

التخطيط المالي وإعداد الميزانية في بيئات متغيرة

  • استراتيجيات للتخطيط المالي في ظروف السوق المتقلبة
  • تعلم كيفية إعداد ميزانيات مرنة تسمح بالتعديل السريع
  • فهم كيفية استخدام التكنولوجيا في التنبؤ والتخطيط
  • تقييم المخاطر وإدارتها في بيئة متغيرة
  • تطوير خطط استجابة مالية للأزمات والتحديات الاقتصادية

الإعتمادات الدولية:

Sponsor Number – 108298

شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات  الادارية مسجّلة من قبل الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين (NASBA) كوكيل معتمد في التعليم المهني المستمر، والذي يمتلك صلاحية اعتماد الدورات الفردية لرصيد التعليم المهني المستمر.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×
error: