التصميم التنظيمي والموارد البشرية المرنة
الأساليب والنظريات للتصميم المؤسسي والهياكل التنظيمية وأثرها على المرونة المؤسسية
مقدمة:
في عالم الأعمال المتغير باستمرار، يعتبر التصميم التنظيمي والموارد البشرية المرنة عناصر حاسمة للنجاح والاستدامة. هذه الدورة تهدف إلى تزويد المشاركين بالأدوات والمفاهيم اللازمة لبناء وتطوير هياكل تنظيمية فعّالة ومرنة تتواكب مع التحديات المعقدة وسريعة التغير. ستغطي الدورة مواضيع متعددة تشمل تصميم الوظائف، تقييم الأداء، الاتصال الداخلي، وكذلك استراتيجيات تحفيز الموظفين. كما ستناقش كيفية احتضان التغير من خلال المرونة والتكيف مع الظروف المتقلبة، بينما نحافظ على إنتاجية عالية ورضا الموظفين. الدورة تجمع بين النظريات الأكاديمية والتطبيقات العملية، مما يوفر للمشاركين فهماً شاملًا يمكنهم من تطبيقه مباشرة في أماكن عملهم لتحقيق أفضل النتائج.
أهداف الدورة:
- فهم أساسيات التصميم التنظيمي وأهميته في الأعمال
- تعلم كيفية تطوير هياكل تنظيمية مرنة وقابلة للتكيف
- استيعاب أفضل الممارسات في تصميم الوظائف وتقييم الأداء
- تعزيز مهارات التواصل الداخلي وإدارة الفرق
- استكشاف استراتيجيات تحفيز وتطوير الموظفين
- التعرف على كيفية احتضان التغيير وإدارة التحديات
منهجية التدريب:
في هذه الدورة، نستخدم منهجية متعددة الأبعاد تجمع بين النظرية والتطبيق العملي لضمان فهم عميق وتطبيق فعّال للمفاهيم. الدورة تشمل محاضرات تفاعلية، ورش عمل، تحليل لدراسات الحالة، وألعاب دور تعليمية لمحاكاة التحديات الحقيقية في العمل. كما نقدم أدوات تقييم لمراقبة التقدم وتعزيز النجاح. هذا النهج المتكامل يهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لتحقيق التميز في مجال التصميم التنظيمي والموارد البشرية المرنة.
محتوى البرنامج:
مقدمة في التصميم التنظيمي:
- مفهوم التصميم التنظيمي وأهميته
- أنواع الهياكل التنظيمية
- عوامل تأثير التصميم التنظيمي
- العلاقة بين التصميم والاستراتيجية
- مراحل تطوير التصميم التنظيمي
المرونة في الموارد البشرية:
- مفهوم المرونة في إدارة الموارد البشرية
- استراتيجيات تطوير مرونة الموظفين
- تطبيقات المرونة في التوظيف والتدريب
- المرونة والتحفيز
- قياس مستوى المرونة
تصميم الوظائف وتقييم الأداء:
- تقنيات تصميم الوظائف
- أهمية التوصيف الوظيفي
- نماذج تقييم الأداء
- التغذية الراجعة والتطوير المستمر
- تحديد الأهداف وقياس النجاح
توصيف الوظائف:
- أهمية توصيف الوظائف في الهيكل التنظيمي
- كيفية إعداد توصيف وظيفي دقيق وشامل
- عناصر توصيف الوظيفة مثل المهام، المسؤوليات، والمتطلبات
- استخدام توصيفات الوظائف في تقييم الأداء والتدريب
- تحديث ومراجعة توصيفات الوظائف لضمان استمرارية
استراتيجيات تحفيز الموظفين:
- نظريات التحفيز
- تقنيات التحفيز والتقدير
- الحوافز المادية واللامادية
- التحفيز من خلال التطوير الشخصي
- تحفيز الفرق والمجموعات
إدارة التغيير والتحديات:
- مفهوم التغيير التنظيمي
- مراحل إدارة التغيير
- مقاومة التغيير وكيفية التعامل معها
- أدوات وتقنيات إدارة التغيير
- قياس فعالية التغيير
الإعتمادات الدولية:
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
