تقنيات الإدارة والقيادة المرتكزة على التميز
فنون الادارة و القيادة لتحقيق أعلى النتائج وتفعيل تميز الأداء
مقدمة:
في عالم اليوم الذي يتسم بالتنافسية الشديدة والتغيرات المستمرة، تبرز الحاجة الماسة لتطوير مهارات الإدارة والقيادة التي تركز على تفعيل تميز الأداء. هذه الدورة " تقنيات الإدارة والقيادة المرتكزة على التميز " مصممة خصيصًا لتزويد المشاركين بأحدث التقنيات والاستراتيجيات القيادية التي تدعم تحقيق الأهداف الإستراتيجية وتعزز من قدرة المؤسسات على التميز والابتكار. سنغوص في أعماق النظريات الإدارية المعاصرة ونطبق أفضل الممارسات التي أثبتت فعاليتها في مختلف القطاعات والثقافات، مع التركيز على كيفية صياغة رؤى قيادية تحفز الفرق وتلهمهم لتقديم أداء استثنائي. الدورة ستتيح للمشاركين فرصة للتعلم عن طريق التجربة من خلال ورش عمل تفاعلية وتمارين عملية تحاكي التحديات الإدارية الواقعية. من خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركون الأدوات اللازمة لقيادة فعالة وتحفيزية تسهم في تطوير بيئات عمل ديناميكية ومحفزة للإبداع والإبتكار، مما يضمن استمرارية النجاح والتميز في مؤسساتهم.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز مهارات القيادة الفعالة لتحقيق الأهداف الإستراتيجية
- تطبيق أحدث النظريات والممارسات الإدارية في بيئات العمل
- تنمية القدرة على الابتكار والإبداع في الإدارة
- تحسين مهارات التواصل والتفاعل داخل الفرق
- تطوير استراتيجيات فعالة لحل المشكلات واتخاذ القرارات
- تفعيل الأداء الاستثنائي من خلال ممارسات قيادية محفزة
- تعلم كيفية التعامل مع التحديات والضغوط بكفاءة
- إعداد القادة لبناء ثقافة مؤسسية تدعم التميز والاستدامة
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في هذه الدورة تعتمد على توفير تجربة تعليمية تفاعلية وغنية بالمعلومات تمزج بين النظريات القيادية الحديثة والتطبيقات العملية، حيث نستخدم مجموعة متنوعة من تقنيات التعلم مثل الحالات الدراسية، والمحاكاة، والألعاب الدورية لتعزيز فهم المفاهيم الأساسية وتطبيقها بفعالية في سياقات العمل الواقعية. سيتم تقديم المواد التعليمية من خلال محاضرات تفاعلية، وورش عمل، وجلسات نقاش جماعية، مما يسمح بتبادل الخبرات والأفكار بين المشاركين. تهدف هذه المنهجية إلى تمكين المشاركين من تطوير مهارات قيادية وإدارية قوية تساعدهم على قيادة فرقهم نحو الإنجاز والتميز، مع توفير أدوات تقييم ذاتية لمراجعة التقدم وتحديد المجالات التي تتطلب تحسيناً مستمراً.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- تطوير القدرات القيادية وتعزيز مهارات القيادة الاستراتيجية
- تحسين مهارات التواصل الفعّال داخل الفرق وبين الأقسام
- تقوية القدرة على التفكير النقدي والتحليلي في اتخاذ القرارات
- تنمية مهارات التفاوض والتأثير لتحقيق الأهداف المؤسسية
- تعزيز القدرة على إدارة التغيير والتكيف مع البيئات المتغيرة
- تفعيل الابتكار والإبداع في حل المشكلات وتطوير الأعمال
- بناء ثقافة العمل الجماعي وتعزيز التعاون المؤسسي
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- المستمر في العمليات والإجراءات اليومية نتيجة لتطبيق المهارات المكتسبة.
- تحسين بيئة العمل وتعزيز الشعور بالانتماء والمشاركة بين الفرق.
- تحسين القدرة على إدارة الخلافات وتقليل التوترات داخل المنظمة.
- تشجيع الأفكار الجديدة وتبني أساليب مبتكرة في تقديم الخدمات أو تطوير المنتجات.
- تحقيق نتائج أفضل بفضل إدارة موارد الشركة بشكل أكثر فعالية.
- تحسين موقف المنظمة في السوق بفضل قيادة أكثر فعالية واستجابة للتغيرات.
- تطوير قدرة المنظمة على التنبؤ بالمخاطر المحتملة وإدارتها بشكل استباقي.
محتوى البرنامج:
استراتيجيات القيادة المتميزة
- تحليل النماذج القيادية المتميزة واستراتيجياتها.
- تطبيق نظريات القيادة في سياقات متنوعة.
- تعزيز القيادة المرنة لمواجهة التحديات.
- تقنيات القيادة الحاسمة في اتخاذ القرارات.
- تطوير القدرات على قيادة التغيير الإيجابي.
أسس الإدارة المتميزة
- فهم الأدوار الأساسية للمدير المتميز.
- استراتيجيات تطوير الكفاءات الإدارية.
- تقنيات إدارة الوقت والأولويات.
- تعزيز القيادة الاستراتيجية في الإدارة.
- تطبيق المعايير العالمية في الإدارة الفعّالة.
قيادة التميز
- بناء رؤية قيادية تحفيزية.
- مبادئ وأساليب تحفيز الفرق.
- استخدام الذكاء العاطفي لتعزيز التميز القيادي.
- تطوير القدرة على التأثير والإلهام.
- إدارة التنوع وتعزيز التماسك الفريقي.
التخطيط االاستراتيجي وتحليل الأداء
- أساليب التخطيط الاستراتيجي للأداء المتميز.
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- تقنيات تقييم الأداء والتحسين المستمر.
- دمج التحليلات في الإدارة اليومية.
- تنفيذ ومراقبة الخطط الاستراتيجية.
تفعيل الابتكار والإبداع
- استراتيجيات لتعزيز الابتكار في الفرق.
- تقنيات تحفيز الإبداع الفردي والجماعي.
- الابتكار كعنصر للتميز التنافسي.
- حوكمة الابتكار وأفضل الممارسات.
- دمج التكنولوجيا لتعزيز العمليات الإبداعية.
إدارة التغيير والمرونة التنظيمية
- نظريات وموديلات إدارة التغيير.
- تقنيات بناء المرونة في المنظمات.
- تحديات التغيير وكيفية التغلب عليها.
- استراتيجيات التعامل مع المقاومة للتغيير.
- تعزيز التزام الفريق بالأهداف الجديدة.
القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية
- تعريف القيادة الأخلاقية وأهميتها.
- تطوير سياسات المسؤولية الاجتماعية.
- أثر الأخلاقيات على الأداء المؤسسي.
- تعزيز الشفافية والنزاهة في الإدارة.
- إدارة السمعة وبناء الثقة داخل وخارج المنظمة.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
