شهادة مدير العقود الاحترافي (CPCM)
كفاءات ومهارات الادارة الاحترافية للعقود
مقدمة:
تعتبر شهادة مدير العقود الاحترافي (CPCM) معيارًا عالميًا للتميز في إدارة العقود، حيث توفر لحامليها اعترافًا بقدرتهم على إدارة العقود بكفاءة وفعالية في بيئة الأعمال المعقدة والمتغيرة. تم تصميم دورة "شهادة مدير العقود الاحترافي" (CPCM) من يوروماتيك ، لتقديم معرفة شاملة وعميقة حول أفضل الممارسات في مجال إدارة العقود، مع التركيز على إتقان المهارات الأساسية مثل التفاوض، والصياغة القانونية، وإدارة المخاطر، وحل النزاعات التعاقدية. سيكتسب المشاركون فهمًا شاملاً لدورة حياة العقد من البداية إلى الإغلاق، مع استراتيجيات لتعزيز العلاقات بين الأطراف المتعاقدة وضمان الامتثال للمعايير القانونية والأخلاقية. تهدف الدورة أيضًا إلى تطوير القدرات التحليلية اللازمة لتقييم العقود بفاعلية، وتحديد المخاطر المحتملة، ووضع خطط عمل تسهم في تحقيق الأهداف المؤسسية. بفضل خبراء في مجال إدارة العقود، سيستفيد المشاركون من محاضرات عملية، ودراسات حالة، وتمارين تطبيقية تمكنهم من تطوير المهارات والمعرفة اللازمة لتحقيق الكفاءة المهنية المطلوبة، والتأهل للحصول على شهادة (CPCM)، التي تعزز من مكانتهم كمديري عقود محترفين، قادرين على تقديم قيمة حقيقية للمؤسسات التي يعملون بها.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج وورش العمل من:
- إتقان استراتيجيات التفاوض لإعداد العقود بفعالية
- تطوير مهارات صياغة العقود وضمان الامتثال القانوني
- تعزيز القدرات في تحديد وتقييم المخاطر التعاقدية
- تعلم آليات فعالة لإدارة الأوامر التغييرية
- تحسين القدرة على إدارة النزاعات وتسوية المطالبات
- فهم دورة حياة العقد وتنفيذها بكفاءة
- اكتساب الخبرة في مراقبة أداء العقود وتحقيق الأهداف
- تطوير استراتيجيات تعزز العلاقات التعاقدية المستدامة
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في دورة " شهادة مدير العقود الاحترافي (CPCM) " على مزيج من التعليم النظري والتطبيق العملي لتوفير فهم شامل لإدارة العقود بكفاءة. تبدأ الدورة بجلسات تفاعلية تشمل أمثلة عملية ودراسات حالة واقعية لتوضيح استراتيجيات التفاوض، وصياغة العقود، وإدارة المخاطر. يتخلل ذلك ورش عمل تطبيقية حيث يعمل المشاركون ضمن مجموعات على تطوير حلول للتحديات التعاقدية، بالإضافة إلى التمارين التفاعلية لتعزيز المهارات العملية. كما يوفر المدربون ذوو الخبرة محاضرات توجيهية وجلسات أسئلة وأجوبة تعزز التواصل والتفاعل بين المشاركين، ما يضمن اكتسابهم المهارات والمعرفة اللازمة لتحقيق النجاح المهني كمديري عقود محترفين.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- إتقان مهارات التفاوض وإعداد العقود بكفاءة.
- تحسين القدرة على صياغة العقود بشكل دقيق واحترافي.
- تعزيز القدرة على تقييم وإدارة المخاطر التعاقدية.
- تطوير مهارات حل النزاعات وتسوية المطالبات بفعالية.
- فهم دورة حياة العقد وتطبيق استراتيجيات إدارته.
- تحسين مهارات مراقبة أداء العقود وضمان الامتثال.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تحسين جودة العقود وضمان صياغتها بدقة.
- تعزيز مهارات الموظفين في إدارة العقود بكفاءة.
- تقليل المخاطر التعاقدية عبر استراتيجيات أفضل.
- تحسين القدرة على حل النزاعات وتسوية المطالبات بسرعة.
- تعزيز الامتثال للمعايير القانونية والسياسات المؤسسية.
- زيادة كفاءة مراقبة العقود لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية.
محتوى البرنامج:
أساسيات إدارة العقود
- تعريف إدارة العقود وأهميتها في المؤسسات.
- مراحل دورة حياة العقد وإدارة كل مرحلة.
- تحديد المهارات المطلوبة لمدير العقود المحترف.
- فهم العلاقات التعاقدية ودور الأطراف المختلفة.
- التحديات الشائعة في إدارة العقود.
صياغة العقود بفعالية
- العناصر الأساسية لصياغة العقود.
- تحديد الشروط والأحكام التعاقدية بوضوح.
- المعايير القانونية والأخلاقية لصياغة العقود.
- إدارة الأوامر التغييرية والتحكم في نطاق العمل.
- مراجعة العقود للتأكد من الامتثال الكامل.
إدارة المخاطر التعاقدية
- تحديد أنواع المخاطر المحتملة في العقود.
- تطوير استراتيجيات لتقييم المخاطر والسيطرة عليها.
- بناء خطط طوارئ لمعالجة المخاطر غير المتوقعة.
- تعزيز نظم مراقبة المخاطر في العقود.
- دور مدير العقود في حماية مصالح الأطراف.
التفاوض الفعال في العقود
- فهم أهداف واستراتيجيات التفاوض الناجح.
- مهارات التواصل الفعال مع الأطراف المعنية.
- بناء حلول وسط ترضي جميع الأطراف.
- تعزيز الشفافية والوضوح أثناء عملية التفاوض.
- حالات دراسية عن التفاوض وحل النزاعات.
حل النزاعات وتسوية المطالبات
- أسباب النزاعات التعاقدية وكيفية تجنبها.
- تطوير سياسات فعالة لحل النزاعات بسرعة.
- فهم آليات التحكيم والوساطة كبدائل لحل النزاعات.
- إعداد المطالبات وتقديمها بشكل سليم.
- بناء نظم لتسوية المطالبات بنجاح.
مراقبة الأداء التعاقدي وضمان الجودة
- تطوير مؤشرات أداء رئيسية لمراقبة العقود.
- وضع معايير جودة الأداء التعاقدي.
- مراجعة العقود لضمان التزام الأطراف بالشروط.
- استخدام التحليلات المتقدمة لتقييم الأداء.
- مراجعة الأداء وتحسين العمليات بشكل دوري.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
