الشراء الاستراتيجي وتقييم واختيار الموردين وإدارة العقود والأداء
تعزيز الكفاءة في تكنولوجيا إدارة المشتريات والعقود وادارة اداء الموردين
مقدمة:
الشراء الاستراتيجي ضروري لنجاح المنظمات الحديثة، وتحتاج المنظمات الناجحة إلى متخصصين محترفين في مجال المشتريات وتطور دور موظفي المشتريات من مجرد مشتريين عاديين إلى مفاوضين بارعين مع العديد من الأطراف ، والأهم من ذلك، من صانعي أوامر ومعاملات الشراء إلى شركاء الأعمال الاستراتيجيين. لذلك، فإن المحترفون في إستراتيجيات الشراء يمثلون أهمية قصوى لضمان التدفق الفعال للمشتريات في سلسلة الأمداد.
دورة الشراء الاستراتيجي وتقييم واختيار الموردين وإدارة العقود والأداء تعد خطوة حاسمة للمهنيين الساعين إلى تحسين عمليات المشتريات والمناقصات في مؤسساتهم. هذه الدورة مصممة لتزويد المشاركين بإطار عمل شامل يركز على استراتيجيات المشتريات الفعّالة، وتقييم الموردين بدقة، واختيار الأنسب بينهم، بالإضافة إلى تطوير مهارات فعالة في إدارة العقود ومتابعة الأداء. من خلال توفير نظرة معمقة على أفضل الممارسات والأساليب الحديثة، تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من بناء علاقات متينة وطويلة الأمد مع الموردين، مع التأكيد على أهمية التفاوض الاستراتيجي وإدارة المخاطر لضمان الاستدامة والنجاح في سلسلة التوريد. سيكتسب المشاركون مهارات عملية يمكن تطبيقها فورًا لتحقيق تحسينات ملموسة في كفاءة وفعالية عمليات الشراء، مما يسهم في تعزيز القيمة الإجمالية لمؤسساتهم وتحقيق ميزة تنافسية في السوق.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- عزيز فهم استراتيجيات الشراء الفعالة وتطبيقها.
- تطوير مهارات تقييم واختيار الموردين بكفاءة.
- تعلم كيفية إدارة العقود لضمان الامتثال وتحقيق الأهداف.
- تحسين متابعة وتقييم أداء الموردين.
- تقليل المخاطر المرتبطة بسلسلة التوريد والمشتريات.
- تطوير استراتيجيات تفاوض متقدمة لتحقيق أفضل الشروط.
- تعزيز القدرة على بناء علاقات مستدامة ومتبادلة المنفعة مع الموردين.
- تحقيق تحسينات ملموسة في كفاءة وفعالية عمليات الشراء.
- تحسين القدرة على التعامل مع التحديات والأزمات في عمليات المناقصات والمشتريات
منهجية التدريب:
دورة الشراء الاستراتيجي وتقييم واختيار الموردين وإدارة العقود والأداء تعد خطوة حاسمة للمهنيين الساعين إلى تحسين عمليات المشتريات والمناقصات في مؤسساتهم. هذه الدورة مصممة لتزويد المشاركين بإطار عمل شامل يركز على استراتيجيات المشتريات الفعّالة، وتقييم الموردين بدقة، واختيار الأنسب بينهم، بالإضافة إلى تطوير مهارات فعالة في إدارة العقود ومتابعة الأداء. من خلال توفير نظرة معمقة على أفضل الممارسات والأساليب الحديثة، تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من بناء علاقات متينة وطويلة الأمد مع الموردين، مع التأكيد على أهمية التفاوض الاستراتيجي وإدارة المخاطر لضمان الاستدامة والنجاح في سلسلة التوريد. سيكتسب المشاركون مهارات عملية يمكن تطبيقها فورًا لتحقيق تحسينات ملموسة في كفاءة وفعالية عمليات الشراء، مما يسهم في تعزيز القيمة الإجمالية لمؤسساتهم وتحقيق ميزة تنافسية في السوق.
محتوى البرنامج:
مقدمة في الإدارة الأستراتيجية للمشتريات
- أهداف الشراء وتطوره كجزء من سلسلة الأمداد
- الاتجاهات والضغوط التي تؤثر على إدارة المشتريات
- النهج الشمولي الحديث مقابل النهج الوظيفي التقليدي
- مساهمة المشتريات في تحقيق الهدف التنظيمي
- تقنيات الشراء الاستراتيجي
أساسيات الشراء الاستراتيجي وأهميته
- فهم دورة حياة المشتريات
- تحديد الاحتياجات وتخطيط الشراء
- مبادئ التفاوض الأساسية
- الاتجاهات الحديثة في الشراء الاستراتيجي
تقييم واختيار الموردين
- معايير تقييم الموردين.
- تقنيات فحص وتدقيق الموردين.
- إدارة المخاطر عند اختيار الموردين.
- استراتيجيات تطوير الموردين.
- أهمية التنوع في قاعدة الموردين.
إدارة العقود
- أنواع العقود وخصائصها.
- استراتيجيات صياغة العقود.
- مراقبة الامتثال وتنفيذ العقود.
- إدارة التغييرات والتعديلات في العقود.
- حل النزاعات وإنهاء العقود.
إدارة أداء الموردين
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- تقنيات متابعة وتقييم الأداء.
- استراتيجيات تحسين الأداء.
- إدارة العلاقات مع الموردين.
- التعامل مع الأداء غير المتوقع.
تقليل المخاطر في المشتريات
- تحديد وتحليل المخاطر
- استراتيجيات التخفيف من المخاطر
- أهمية التأمين والضمانات
- إدارة المخاطر في سلسلة التوريد
- أدوات تكنولوجية لإدارة المخاطر
التفاوض الفعال
- أساليب التفاوض الاستراتيجي
- تقنيات التفاوض النفسية
- التحضير لجلسات التفاوض
- التغلب على العقبات في التفاوض
- تقييم وإغلاق الصفقات بنجاح
استخدام التكنولوجيا في المشتريات
- أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP)
- أدوات التحليل والتقييم الإلكتروني
- منصات المشتريات الإلكترونية
- تكنولوجيا blockchain في المشتريات
- الابتكارات المستقبلية في تكنولوجيا المشتريات
التطوير المهني والتحسين المستمر
- تطوير مهارات فريق المشتريات
- استراتيجيات التعلم والتطور المستمر
- تبادل المعرفة وأفضل الممارسات
- التوجه نحو الاستدامة في المشتريات
- تقييم الأداء الذاتي وخطط التطوير الشخصي
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
