الدبلوم المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية
المهارات القيادية والادارية واستراتيجيات التميز في ادارة للموارد البشرية
مقدمة:
دورة " الدبلوم المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية " مصممة لتزويد المتخصصين في الموارد البشرية والقادة الطموحين بمجموعة شاملة من المهارات اللازمة لقيادة فرقهم ومنظماتهم بنجاح في بيئة العمل المعاصرة. تتناول هذه الدورة التدريبية المكثفة وورش العمل ، الجوانب الأساسية للقيادة الديناميكية، بما في ذلك التواصل الفعال، التحفيز، صنع القرار، والتعامل مع التغييرات المستمرة والتحديات التي تواجهها المنظمات اليوم. بالتركيز على تطبيق المهارات العملية والنظريات الحديثة في إدارة الموارد البشرية، سيتم تجهيز المشاركين بالأدوات اللازمة لتحسين الأداء الفردي والجماعي، وبناء ثقافة تنظيمية قوية، وقيادة التحولات داخل منظماتهم. ستكون الدورة تفاعلية مما يمكّن المشاركين من تطبيق المعرفة المكتسبة بشكل مباشر في بيئات عملهم. من خلال هذه الدورة، يتوقع أن يكتسب المشاركون فهمًا عميقًا لكيفية قيادة الفرق بكفاءة، التعامل مع التحديات المعقدة، وتعزيز الابتكار والإبداع في إدارة الموارد البشرية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من
- تطوير القدرات القيادية لإدارة فرق الموارد البشرية بفعالية.
- تعزيز الكفاءات القيادية للمشاركين، مع التركيز على الديناميكية والمرونة.
- التعرف على كيفية تأثير القيادة بشكل فعال على استراتيجيات الموارد البشرية.
- اكتساب مهارات للتعامل بنجاح مع التغييرات المستمرة في بيئة العمل.
- تطوير القدرة على اتخاذ قرارات مدروسة تدعم أهداف المؤسسة.
- تطوير مهارات فعالة لإدارة النزاعات وتحسين التعاون بين الفرق.
- تعزيز القيم الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية في القيادة.
- تشجيع التفكير الابتكاري والإبداعي في إدارة الموارد البشرية.
- فهم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات لتحسين وظائف الموارد البشرية.
- استكشاف أحدث الاتجاهات والابتكارات في مجال الموارد البشرية.
- تعلم كيفية صياغة وتطبيق سياسات الموارد البشرية التي تدعم الأهداف الاستراتيجية.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة "الدبلوم المهني المتقدم في إدارة الموارد البشرية " تتبع نهجًا شاملًا وتفاعليًا يهدف إلى تعزيز القدرات العملية والنظرية للمشاركين. تم تصميم هذه المنهجية لضمان فهم عميق للمفاهيم الأساسية وتطبيقها بفعالية في بيئات العمل المختلفة. تشمل الدورة مزيجًا من المحاضرات التفاعلية، ورش العمل، والتمارين العملية، بالإضافة إلى دراسات الحالة التي تغطي سيناريوهات واقعية. يتم تشجيع المشاركين على المشاركة النشطة من خلال النقاشات الجماعية وتبادل الخبرات، مما يعزز التعلم التعاوني ويفتح آفاقًا جديدة للتفكير النقدي والإبداعي. كما يتم توظيف الأدوات التكنولوجية الحديثة لتحسين التجربة التعليمية، مثل العروض التقديمية التفاعلية والمحاكاة الافتراضية. هذه المنهجية تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لقيادة بثقة وفعالية، مع التركيز على تطوير القدرة على التكيف والابتكار في مواجهة التحديات المستمرة في عالم إدارة الموارد البشرية المتغير.
محتوى البرنامج:
القيادة الاستراتيجية في إدارة الموارد البشرية
- تحليل وتطبيق مبادئ القيادة الاستراتيجية.
- دمج استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف المؤسسة.
- التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات.
- تقييم وإدارة المخاطر في إدارة الموارد البشرية.
- قياس وتحسين أداء الموارد البشرية.
التواصل الفعال للقادة في مجال الموارد البشرية
- مهارات الاستماع والتواصل الواضح.
- التواصل الفعال في مواقف مختلفة.
- تطوير الثقافة التنظيمية من خلال التواصل.
- إدارة التواصل في الأزمات.
- استراتيجيات التواصل مع الفرق والأقسام.
إدارة التغيير والابتكار في إدارة الموارد البشرية
- فهم ديناميكيات التغيير التنظيمي.
- تطوير وتنفيذ استراتيجيات التغيير.
- تشجيع الابتكار والإبداع.
- التعامل مع مقاومة التغيير.
- تقييم أثر التغيير والابتكار.
القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية في الموارد البشرية
- بناء ثقافة أخلاقية.
- التعامل مع القضايا الأخلاقية.
- تطبيق المسؤولية الاجتماعية.
- النزاهة والشفافية.
- تعزيز القيم الأخلاقية.
الحوكمة والامتثال في إدارة الموارد البشرية
- القوانين واللوائح الخاصة بالموارد البشرية.
- سياسات الامتثال.
- إدارة المخاطر والحوكمة.
- أخلاقيات العمل والمسؤولية.
- أدوات واستراتيجيات الامتثال.
القيادة المرنة والرشيقة في الموارد البشرية
- مفهوم القيادة المرنة والرشيقة.
- تطوير القدرة على التكيف والاستجابة.
- تعزيز الابتكار والتفكير المرن.
- التعامل مع التغيير والتحديات.
- بناء فرق عمل مرنة وفعالة.
استراتيجيات التحفيز والمكافأة في الموارد البشرية
- تصميم برامج التحفيز والمكافأة.
- مبادئ التحفيز الفعال.
- تحديد وتقييم الأداء.
- تطوير نظم المكافآت.
- التحفيز والاعتراف بالموظفين.
إدارة النزاعات وحل الخلافات في الموارد البشرية
- تحديد وتحليل النزاعات.
- استراتيجيات حل النزاعات.
- التفاوض والوساطة.
- بناء العلاقات الإيجابية.
- تجنب وإدارة الصراعات.
تطوير وإدارة الكفاءات في الموارد البشرية
- تحديد وتطوير الكفاءات الرئيسية.
- تخطيط التعاقب وإدارة المواهب.
- تطوير برامج التدريب والتطوير.
- تقييم أداء الموظفين.
- بناء خطط تطوير فردية وجماعية.
التكنولوجيا والابتكار في إدارة الموارد البشرية
- استخدام التكنولوجيا في إدارة الموارد البشرية.
- أتمتة العمليات وتحسين الكفاءة.
- تحليل بيانات الموارد البشرية.
- التكنولوجيا لتعزيز التواصل والتعاون.
- مواكبة التطورات التكنولوجية.
الإعتمادات الدولية:
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
