إدارة وتقييم الكفاءات وأنظمة التعاقب الوظيفي
الاستراتيجيات الحديثة لإدارة الكفاءات ودمج التخطيط للتعاقب الوظيفي ضمن الإستراتيجية الشاملة للموارد البشرية
مقدمة:
دورة إدارة وتقييم الكفاءات وأنظمة التعاقب الوظيفي، تهدف إلى تزويد المشاركين بالأدوات والمعارف اللازمة لتحديد، تقييم، وتطوير الكفاءات الرئيسية داخل المنظمات، وكيفية إعداد وتنفيذ أنظمة التعاقب الوظيفي الفعالة التي تضمن استمرارية الأعمال وتطوير القدرات القيادية للمستقبل. من خلال التركيز على استراتيجيات مبتكرة وممارسات أفضل في مجال إدارة المواهب،
تسعى الدورة إلى تمكين المشاركين من إنشاء برامج مخصصة تلبي احتياجات المنظمة الخاصة وتعزيز الثقافة التنظيمية التي تشجع على التطور والتميز. سيتعلم المشاركون كيفية استخدام أدوات تقييم متقدمة لتحديد الكفاءات الحاسمة، وتطبيق أساليب تقييم فعالة لتعزيز الأداء والتطور الوظيفي، بالإضافة إلى تطوير خطط التعاقب الوظيفي التي تحدد وتحضر القادة المستقبليين. هذه الدورة تعتبر ضرورية للمهنيين في الموارد البشرية، المدراء، وصناع القرار الذين يسعون لبناء قوى عاملة مرنة وقادرة على مواجهة تحديات الغد، مما يضمن تحقيق أهداف المنظمة الإستراتيجية والحفاظ على ميزة تنافسية في السوق.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- التزود بفهم شامل لإدارة الكفاءات وأهميتها في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
- تعلم كيفية تحديد وتقييم الكفاءات الأساسية داخل المنظمة
- اكتساب المهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ أنظمة التعاقب الوظيفي الفعالة
- توضيح طرق تطوير وتحسين برامج تقييم الأداء بناءً على الكفاءات
- شرح كيفية إعداد خطط تطوير فردية تتوافق مع الاحتياجات التنظيمية وأهداف الموظفين
- تعزيز القدرة على استخدام التكنولوجيا والأدوات الحديثة في إدارة الكفاءات والتعاقب
- تطوير استراتيجيات فعالة للحفاظ على المواهب والتخطيط للتعاقب الوظيفي في مواجهة التغيرات السوقية
- تحفيز الابتكار والتفكير الاستراتيجي في إدارة المواهب وإعداد القادة المستقبليين
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة إدارة وتقييم الكفاءات وأنظمة التعاقب الوظيفي، تتبع نهجاً شاملاً يجمع بين النظرية والممارسة، حيث تبدأ بتقديم الأسس النظرية لإدارة الكفاءات وتخطيط التعاقب الوظيفي، ثم تنتقل إلى تطبيقات عملية من خلال دراسات حالة وتمارين جماعية تعكس سيناريوهات واقعية في بيئة العمل. يتم استخدام ورش العمل التفاعلية والمناقشات الجماعية لتشجيع المشاركين على تبادل الخبرات وتطوير حلول إبداعية للتحديات التي تواجهها المنظمات في مجال إدارة المواهب. كما تُدمج الدورة استخدام التكنولوجيا الحديثة في إدارة الكفاءات وأنظمة التعاقب، مما يمكن المشاركين من فهم كيفية استغلال الأدوات الرقمية لتحسين العمليات وتعزيز الفعالية. هذه المنهجية المتكاملة تضمن أن يخرج المشاركون بفهم عميق للموضوعات المطروحة وقادرين على تطبيق المعارف والمهارات المكتسبة مباشرة في بيئات عملهم.
محتوى البرنامج:
مقدمة في إدارة الكفاءات وأنظمة التعاقب الوظيفي
- تعريف الكفاءات وأهميتها في المنظمات.
- أساسيات التعاقب الوظيفي ودوره في استدامة المنظمة.
- العلاقة بين إدارة الكفاءات والتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
- مفهوم تطوير المواهب والحفاظ عليها.
- أهداف وفوائد نظم التعاقب الوظيفي.
تحديد وتقييم الكفاءات
- طرق تحديد الكفاءات الأساسية للمنظمة.
- إنشاء معايير ومقاييس لتقييم الكفاءات.
- تقنيات التقييم: من التقييمات الذاتية إلى تقييمات 360 درجة.
- تحليل الفجوات وتخطيط التطوير.
- استخدام تقييم الكفاءات في قرارات التوظيف والترقية.
تطوير وتنفيذ أنظمة التعاقب الوظيفي
- خطوات تطوير نظام التعاقب الوظيفي.
- تحديد المناصب الحيوية وخلق خطط التعاقب لها.
- استراتيجيات تطوير المواهب الداخلية.
- إدارة التغيير والتواصل الفعال لخطط التعاقب.
- مراقبة وتقييم فعالية نظم التعاقب الوظيفي.
بناء برامج تطوير القيادة
- تصميم برامج تطوير القيادة المستهدفة.
- تقنيات تطوير القادة والإعداد للمناصب القيادية.
- دور التوجيه والإرشاد في تطوير القيادات.
- استخدام التعلم الإلكتروني والتدريب لتعزيز المهارات القيادية.
- تقييم أثر برامج تطوير القيادة.
استخدام التكنولوجيا في إدارة الكفاءات والتعاقب
- نظم معلومات الموارد البشرية ودورها في إدارة الكفاءات.
- أدوات وبرمجيات تخطيط الموارد البشرية.
- تحليل البيانات الكبيرة لفهم وتحليل الكفاءات.
- التكنولوجيا في تتبع وتقييم خطط التعاقب.
- التحديات والفرص في استخدام التكنولوجيا.
تحديات إدارة الكفاءات وأنظمة التعاقب
- التغلب على المقاومة الداخلية والتحديات الثقافية
- إدارة التوقعات والشفافية في التعاقب الوظيفي
- الحفاظ على المواهب والتعامل مع نقص المهارات
- تحديات السوق والمنافسة على المواهب
- استراتيجيات المرونة والتكيف مع التغيرات السريعة
الإعتمادات الدولية:
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
