إعادة الهيكلة والتنظيم الإداري والمؤسسي

إعادة الهيكلة والتنظيم الإداري والمؤسسي

الأدوات الحديثة والتقنيات في تنظيم العمل وتقييم وتحليل العمليات لتحديد مجالات الكفاءة وتحسين الإدارة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M17
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل
الرمز: M17
تاريخ الانعقاد: 30 يونيو - 04 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل
الرمز: M17
تاريخ الانعقاد: 07 - 11 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل
الرمز: M17
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل
الرمز: M17
تاريخ الانعقاد: 03 - 07 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل
الرمز: M17
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل
الرمز: M17
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل
الرمز: M17
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,850
التسجيل

مقدمة:

تعد دورة إعادة الهيكلة والتنظيم الإداري والمؤسسي، حجر الأساس لأي مؤسسة تسعى لتحسين كفاءتها وفعاليتها في بيئة الأعمال المعاصرة. هذه الدورة تهدف الى تزود المشاركين بالمعارف والمهارات الضرورية لتقييم وتحليل العمليات والأنظمة الإدارية القائمة، ووضع استراتيجيات فعّالة للتحسين والتطوير. من خلال التركيز على أساليب تصميم الهيكل التنظيمي وتطويره، توفر الدورة للقادة والمدراء الأدوات اللازمة لقيادة عمليات التغيير الإداري والمؤسسي بنجاح. سيتعلم المشاركون كيفية إدارة التغييرات بطريقة متوازنة تضمن استمرارية الأعمال وتعزيز القدرة التنافسية في السوق. بالإضافة إلى ذلك، تشمل الدورة تقنيات متقدمة لتحليل الأداء الإداري وتقييمه بعد إعادة الهيكلة، مما يمكن المؤسسات من مراقبة النجاح وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين مستمر. إن الانخراط في هذه الدورة يفتح آفاقاً جديدة للمدراء والقادة لتطوير قدراتهم الإدارية وقيادة فرقهم نحو تحقيق أهداف المؤسسة بكفاءة وفعالية.

أهداف الدورة:

  • تزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لفهم أساسيات إعادة الهيكلة الإدارية والمؤسسية
  • تطوير مهارات تحليل وتقييم العمليات الإدارية القائمة لتحديد نقاط القوة والضعف
  • تعليم المشاركين كيفية تصميم وتنفيذ هيكل تنظيمي فعال يدعم أهداف المؤسسة
  • تحسين قدرات المشاركين على إدارة التغيير ومواجهة التحديات التي قد تظهر أثناء عملية الهيكلة
  • تقديم أدوات عملية لتعزيز الاتصال الفعال داخل المؤسسة خلال فترات التحول
  • تعزيز مهارات القيادة للمشاركين ليكونوا قادرين على قيادة فرقهم بنجاح في بيئات متغيرة
  • مراقبة وتقييم الأداء الإداري بعد التنفيذ لضمان تحقيق النتائج المرجوة
  • تشجيع التطوير المستمر للمهارات والأساليب الإدارية لمواكبة التطورات في عالم الأعمال

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة إعادة الهيكلة والتنظيم الإداري والمؤسسي، تتبع نهجاً شاملاً يجمع بين النظرية والتطبيق العملي. تستهدف الدورة تعزيز الفهم العميق للمفاهيم والإطارات الأساسية من خلال استخدام محاضرات تفاعلية ودراسات حالة واقعية تمكن المشاركين من رؤية تطبيقات هذه المفاهيم في العمل اليومي. يتم إعطاء المشاركين فرص للمشاركة في ورش عمل وجلسات نقاش جماعية تساعد على تعميق فهمهم وتطوير مهاراتهم العملية. كما تشتمل الدورة على مهام ومشاريع تطبيقية حيث يتعين على المشاركين تصميم خطط إعادة هيكلة مفترضة وتقديمها، مما يضمن تحقيق التعلم الفعال والاستعداد الكامل لتطبيق هذه الاستراتيجيات في بيئاتهم المهنية.

محتوى البرنامج:

مبادئ إعادة الهيكلة الإدارية

  • تعريف إعادة الهيكلة وأهميتها في البيئة الحديثة.
  • استعراض للنظريات الأساسية والنماذج التنظيمية.
  • تحليل الفروق بين إعادة الهيكلة والتغيير الإداري.
  • دراسة العوامل الداخلية والخارجية التي تدفع نحو إعادة الهيكلة.
  • مراجعة نجاحات وإخفاقات حالات إعادة الهيكلة الشهيرة.

تحليل العمليات الإدارية

  • تقنيات جمع البيانات وأدوات تحليل العمليات.
  • مراجعة للمؤشرات الرئيسية للأداء في العمليات الإدارية.
  • استخدام تقنيات الرسم البياني والمخططات لتصوير العمليات.
  • تحديد العمليات الأساسية والداعمة وأهمية كل منها.
  • مهارات تقييم المخاطر والفرص في العمليات القائمة.

تصميم الهيكل التنظيمي

  • المبادئ الأساسية لتصميم الهياكل التنظيمية.
  • تحديد وتوزيع الأدوار والمسؤوليات.
  • تقنيات التواصل الفعال داخل الهيكل التنظيمي.
  • استخدام تكنولوجيا المعلومات في تحسين الهياكل التنظيمية.
  • دراسة تأثير الثقافة المؤسسية على الهيكل التنظيمي.

إدارة التغيير

  • نماذج إدارة التغيير وتطبيقاتها العملية.
  • استراتيجيات التعامل مع المقاومة للتغيير.
  • دور القيادة في عملية التغيير.
  • التواصل كأداة أساسية خلال التغيير.
  • تقييم أثر التغيير وطرق قياس النجاح.

الأدوات والتقنيات في التنظيم الإداري

  • تعريف بأحدث الأدوات التقنية المستخدمة في التنظيم.
  • تطبيقات البرمجيات في تحسين العمليات والإدارة.
  • تقنيات متقدمة لجمع البيانات وتحليلها.
  • الاستفادة من الذكاء الاصطناعي في التنظيم الإداري.
  • إعداد تقارير ومواصفات فنية للتطوير التنظيمي.

تقييم الأداء والتطوير المستمر

  • معايير وأساليب تقييم الأداء بعد الهيكلة.
  • تطوير خطط للتحسين المستمر.
  • استخدام التفييمات ىىلتعزيز الأداء المؤسسي.
  • تقييم النتائج وربطها بالأهداف الاستراتيجية.
  • تشجيع ثقافة الابتكار والتجديد في المؤسسة.

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×