تخطيط السيناريوهات والمرونة الاستراتيجية
إتقان فن تخطيط السيناريوهات والتكيف الاستراتيجي
مقدمة:
هذه الدورة " تخطيط السيناريوهات والمرونة الاستراتيجية " المصممة بعناية من يوروماتيك تغوص في أعماق كيفية استخدام تخطيط السيناريوهات لتحليل الاتجاهات المستقبلية وتحديد الفرص والتحديات المحتملة، مما يمكن المنظمات من إعداد استراتيجيات مرنة تتكيف مع التغيرات الغير متوقعة. من خلال مزيج من النظريات الراسخة والتطبيق العملي، ستتاح للمشاركين الفرصة لتطوير القدرة على تقديم قرارات استراتيجية مستنيرة تستند إلى تحليل دقيق للسيناريوهات المختلفة. ستقدم الدورة ممارسات وبأدوات للتنبؤ بالمستقبل والتخطيط له بشكل أفضل،
هذه الدورة ستزود المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة بثقة في بيئة معقدة ومتغيرة باستمرار. ستشكل هذه الدورة أساسًا قويًا لفهم كيف يمكن للمرونة الاستراتيجية أن تعزز من قدرة المؤسسة على التكيف والابتكار، مما يؤهلها لمواجهة المستقبل بثقة وجاهزية عالية. تهدف الدورة إلى تطوير قدرات المشاركين في التفكير المستقبلي وتحليل المخاطر، وتمكينهم من اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة وفعالة. تساعد هذه الدورة القادة والمدراء في تطوير رؤية شاملة واستراتيجيات مبتكرة لمؤسستهم، مما يساعد في تحقيق النجاح والاستدامة في بيئة الأعمال المتغيرة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- التعرف على مفهوم وسياق التخطيط بالسيناريوهات
- المبادئ الأساسية لتخطيط السيناريو وعملية تخطيط السيناريو
- تعلم بناء وتحليل سيناريوهات لاستشراف الفرص والتحديات المستقبلية.
- تطوير المرونة الاستراتيجية و اكتساب مهارات لإعداد استراتيجيات قابلة للتكيف مع التغييرات .
- استخدام تقنيات تخطيط السيناريوهات لتقييم المخاطر والفرص بشكل فعال.
- استخدام التحليل النقدي لتطوير استراتيجيات طويلة الأمد.
- تصميم خطط تمكن المنظمات من التكيف والاستجابة للتغيرات بفعالية.
- تحفيز الابتكار الاستراتيجي و تنمية القدرة على ابتكار حلول استراتيجية جديدة للتحديات المستقبلية.
- تطوير مهارات القيادة اللازمة لتوجيه المنظمات نحو النجاح في بيئات متغيرة.
- اكتساب المعرفة بنماذج وأطر التفكير الاستراتيجي لتعزيز المرونة التنظيمية
منهجية التدريب:
تعتمد منهجية التدريب في هذه الدورة على توفير تجربة تعليمية شاملة وتفاعلية، تجمع بين النظريات الأساسية والتطبيق العملي لتخطيط السيناريوهات والمرونة الاستراتيجية. نركز على تعزيز فهم المشاركين من خلال دراسات حالة واقعية، ورش عمل تفاعلية، وجلسات عصف ذهني، لتحفيز الابتكار والتفكير الاستراتيجي. يتم تشجيع المتدربين على تقديم أفكارهم وحلولهم، مما يساهم في بناء بيئة تعلم غنية بالتبادل المعرفي والخبرات العملية. نستخدم أيضًا أدوات تحليل متقدمة لتعزيز القدرة على تقييم المخاطر والفرص، مع توفير إرشادات مفصلة لتطوير خطط استراتيجية مرنة. هذه المنهجية المتكاملة تهدف إلى تمكين المشاركين من قيادة وإدارة التغيير بفعالية، وتجهيزهم بالمهارات والأدوات اللازمة لمواجهة تحديات الغد بثقة.
محتوى البرنامج:
أساسيات تخطيط السيناريوهات
- تعريف وأهمية تخطيط السيناريوهات في الاستراتيجية الحديثة.
- خطوات إنشاء سيناريوهات استراتيجية فعالة.
- أدوات لتحليل الاتجاهات والمؤثرات الخارجية.
- استخدام دراسات الحالة لتعميق الفهم العملي.
- ممارسة عملية لبناء سيناريو أولي.
المرونة الاستراتيجية
- مفهوم المرونة الاستراتيجية ولماذا هي حيوية.
- استراتيجيات لزيادة المرونة في التخطيط.
- تطوير أنظمة استجابة للتغييرات غير المتوقعة.
- تمارين على إعداد خطط عمل مرنة.
- التحليل الذاتي لمستوى مرونة المؤسسة.
مهارات صنع القرار
- أسس اتخاذ القرارات الاستراتيجية الفعالة.
- أهمية القرارات تحت الضغط وفي الغموض.
- تقنيات لتحسين عملية صنع القرار.
- ورش عمل لمحاكاة سيناريوهات صنع قرار.
- تقييم وتحليل القرارات المتخذة.
تحليل المخاطر والفرص
- التعرف على المخاطر والفرص باستخدام تخطيط السيناريوهات.
- أدوات وتقنيات للتقييم الفعال.
- إعداد خطط للتعامل مع المخاطر واستغلال الفرص.
- تمارين تطبيقية على تحليل مخاطر وفرص حقيقية.
- إنشاء إطار عمل للمتابعة والتقييم المستمر.
التفكير الاستراتيجي
- أهمية التفكير الاستراتيجي في الإدارة.
- تقنيات لتعزيز التفكير الاستراتيجي.
- تطبيق التفكير الاستراتيجي في تخطيط السيناريوهات.
- نماذج وأدوات لتسهيل التفكير الاستراتيجي.
- تطوير خطة عمل استراتيجية لمشروع افتراضي.
إعداد خطط استجابة مرنة
- التخطيط للاستجابة للتغيرات بكفاءة.
- أمثلة على خطط استجابة ناجحة.
- إعداد وتجهيز الفرق للتنفيذ المرن.
- بناء قدرات التعافي والتكيف.
- ورشة لإعداد خطة استجابة مرنة لسيناريو معين.
تحفيز الابتكار الاستراتيجي
- الابتكار كمحرك للتغيير الاستراتيجي.
- تقنيات لتعزيز الابتكار ضمن الفرق.
- استراتيجيات لدمج الابتكار في التخطيط.
- تحديات وحلول في تحفيز الابتكار.
- تطوير مشروع ابتكاري استراتيجي.
القيادة الاستراتيجية
- الدور الحيوي للقيادة في التخطيط الاستراتيجي.
- مهارات القيادة الفعالة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- تنمية القدرات القيادية لإدارة التغيير.
- نماذج قيادية ملهمة في التخطيط الاستراتيجي.
- ورش عمل لتطوير مهارات القيادة الاستراتيجية.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
