الاستراتيجيات المتقدمة في إدارة الأفراد
تقنيات واستراتيجيات مبتكرة وممارسات واساليب عملية في إدارة الأفراد
مقدمة:
دورة "الاستراتيجيات المتقدمة في إدارة الأفراد" برنامج تدريبي وورش عمل نحو فهم وتطبيق أحدث الممارسات والاستراتيجيات والتقنيات في مجال إدارة الافراد . هذه الدورة مصممة لتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحسين الأداء الفردي والجماعي، وإدارة التحديات التي تواجه ادارة الافراد، في بيئة العمل المعاصرة. تركز الدورة على تطوير القدرة على تحليل وفهم السلوك البشري في العمل، واستخدام هذه المعرفة لتطوير برامج فعالة لتحفيز الموظفين وتحسين الإنتاجية. تتضمن الدورة أيضًا استراتيجيات لتحديد وتطوير المواهب، بناء فرق عمل متناغمة، وإدارة التنوع داخل المنظمة. يتم تقديم المحتوى من خلال مزيج من النظريات الرائدة والدراسات الحالية، مع التركيز على تطبيقات عملية تساعد المشاركين على تحقيق نتائج ملموسة. تُعد هذه الدورة فرصة فريدة للمهنيين لتطوير مهاراتهم القيادية والإدارية، وتعزيز قدرتهم على إدارة التحديات المعقدة في إدارة الأفراد بكفاءة وفعالية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون بنهاية الدورة من:
- معرفة واتقان المنظومة الحديثة فى إدارة الافراد
- اتقان المهارات الإبداعية لسياسات إدارةالافراد
- معرفة التطبيقات الحديثة فى إدارة االافراد
- هم كيفية تأثير السلوك البشري على الأداء والإنتاجية.
- تطوير برامج لتحفيز الموظفين وتحسين الإنتاجية.
- تعلم كيفية إدارة التنوع وبناء فرق عمل تعاونية وفعّالة.
- تطوير استراتيجيات لتحديد وتنمية المواهب داخل المنظمة.
- تعزيز مهارات القيادة والإدارة وتحسين القدرات القيادية والإدارية .
- استخدام أحدث النظريات والأبحاث لتحسين ممارسات إدارة الأفراد.
- تعلم كيفية إجراء تقييمات الأداء وتوفير التغذية الراجعة البناءة لتعزيز التطوير المهني للموظفين.
- تعلم كيفية التواصل الفعّال والتفاوض لحل النزاعات وتحسين العلاقات بين الأفراد.
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة "الاستراتيجيات المتقدمة في إدارة الأفراد" تتبع نهجًا شاملًا يجمع بين الأسس النظرية والتطبيقات العملية لضمان تجربة تعليمية متكاملة. يبدأ التدريب بتعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية والنظريات الحديثة في إدارة الافراد والموارد البشرية ، مع التركيز على السلوك البشري وديناميكيات الفريق في بيئة العمل. يتم بعد ذلك تطبيق هذه المعرفة من خلال ورش عمل وتمارين عملية، مما يمكن المشاركين من تطوير مهاراتهم في وجداراتهم في ادارة الافراد وممارساتها. تشمل الدورة أيضًا جلسات تفاعلية حول تحفيز الموظفين وتطوير المواهب، إلى جانب تعزيز القدرات القيادية والإدارية. يتم تشجيع المشاركين على المشاركة في المناقشات الجماعية وتبادل الخبرات، مما يعزز التعلم التعاوني ويساعد في بناء شبكة دعم مهنية. الهدف من هذه المنهجية هو تزويد المشاركين بالأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة الأفراد بفعالية في بيئات العمل المتنوعة، وتحسين الأداء العام لمنظماتهم.
محتوى البرنامج:
المنظومة الحديثة في إدارة الأفراد
- تعريف المنظومة الحديثة لإدارة الأفراد.
- الاتجاهات الحالية والمستقبلية في إدارة الموارد البشرية.
- دور التكنولوجيا في تحديث إدارة الأفراد.
- أهمية الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية.
- تأثير الثقافة التنظيمية على إدارة الأفراد.
استراتيجيات متقدمة في إدارة الأفراد
- تطوير وتنفيذ استراتيجيات إدارة الأفراد.
- تحليل وتقييم الاستراتيجيات الفعّالة.
- تكامل استراتيجيات الأفراد مع أهداف الأعمال.
- القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية.
- تطبيق الاستراتيجيات في مختلف السياقات التنظيمية.
إدارة الأفراد: أساليب وتقنيات فعّالة
- تقنيات الاتصال الفعّال مع الفرق.
- تحليل الاحتياجات والتدريب الفعّال.
- تقنيات حل النزاعات وإدارة التغيير.
- تقييم الأداء والتغذية الراجعة.
- إدارة الإجهاد والصحة النفسية في العمل.
التطبيقات الحديثة في إدارة الأفراد
- استخدام برامج إدارة الموارد البشرية.
- التحليلات القائمة على البيانات في الموارد البشرية.
- الاستفادة من الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي.
- تطبيقات الهاتف المحمول ومنصات التواصل الاجتماعي.
- تقنيات العمل عن بعد والتعاون الرقمي.
كيفية تأثير السلوك البشري على الأداء والإنتاجية
- أساسيات علم النفس التنظيمي.
- السلوك الفردي وأثره على الأداء.
- ديناميكيات الفريق والتأثير على الإنتاجية.
- تحفيز الموظفين ورضاهم الوظيفي.
- التعامل مع التحديات السلوكية والنفسية.
تطوير برامج لتحفيز الموظفين وتحسين الإنتاجية
- تصميم برامج التحفيز والاعتراف.
- استراتيجيات التحفيز الفعّال.
- الربط بين التحفيز والأهداف الاستراتيجية.
- تحفيز الابتكار والإبداع.
- تقييم فعالية برامج التحفيز.
إدارة التنوع وبناء فرق عمل تعاونية وفعّالة
- فهم التنوع وإدارته في بيئة العمل.
- بناء فرق عمل متنوعة وشاملة.
- تطوير مهارات العمل الجماعي والتعاون.
- مواجهة التحديات في فرق العمل متعددة الثقافات.
- تعزيز الثقافة التنظيمية الإيجابية.
تطوير استراتيجيات لتحديد وتنمية المواهب
- تحديد المواهب والقدرات داخل المنظمة.
- استراتيجيات تطوير المواهب والتدريب.
- بناء خطط الخلافة والتطور الوظيفي.
- تحفيز الموظفين على التطور والتعلم المستمر.
- تقييم برامج تطوير المواهب وفعاليتها.
القدرات القيادية والإدارية في إدارة الأفراد
- تطوير الأساليب القيادية الفعّالة.
- مهارات الإدارة والتوجيه.
- القيادة الاستراتيجية وصنع القرار.
- إدارة التغيير والابتكار.
- بناء الثقة والتواصل الفعّال مع الفرق.
أحدث النظريات والأبحاث والممارسات في إدارة الأفراد
- استعراض النظريات والاتجاهات الحديثة.
- التحديثات في الأبحاث والممارسات.
- تطبيق النظريات في ممارسات العمل.
- دراسة حالات وتجارب من الواقع.
- مواكبة التطورات والابتكارات في المجال.
الإعتمادات الدولية:
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
