التوجهات الإدارية الحديثة للإشراف والقيادة وتطوير الأداء
افضل الممارسات في القيادة والاشراف وبناء فرق ولجان العمل وتعزيز الأداء الاستراتيجي
مقدمة:
في ظل التحديات المتزايدة والتغيرات السريعة التي تواجه عالم الأعمال اليوم، تبرز الحاجة الماسة إلى تبني توجهات إدارية حديثة تجمع بين الإشراف الفعّال والقيادة الاستراتيجية وتطوير الأداء المستمر. تأتي دورة " التوجهات الإدارية الحديثة للإشراف والقيادة وتطوير الأداء " لتلبية هذا الطلب، حيث توفر المهارات والمعرفة اللازمة للمشرفين والقادة لتعزيز قدراتهم على الإدارة الفعّالة والقيادة المحفزة. من خلال هذه الدورة، سيتم استكشاف أحدث النظريات الإدارية والقيادية وتطبيقاتها العملية التي تهدف إلى تحسين الأداء وتحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة عالية. سيتعلم المشاركون كيفية استخدام أدوات التقييم والتطوير، وكيفية توجيه الفرق نحو الابتكار والتميز في بيئة عمل تتسم بالتنافسية. هذه الدورة ستمكن المشاركين من بناء رؤية قيادية واضحة وتطوير استراتيجيات تواصل مؤثرة تسهم في خلق بيئة عمل ملهمة ومنتجة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز مهارات الإشراف والقيادة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية
- تطبيق أحدث النظريات والممارسات الإدارية في بيئات العمل
- تنمية القدرة على الابتكار والإبداع في الإدارة
- تحسين مهارات التواصل والتفاعل داخل الفرق
- تطوير استراتيجيات فعالة لحل المشكلات واتخاذ القرارات
- تفعيل الأداء الاستثنائي من خلال ممارسات قيادية محفزة
- تعلم كيفية التعامل مع التحديات والضغوط بكفاءة
- الكفاءة والجدارة لبناء ثقافة مؤسسية تدعم التميز والاستدامة
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في هذه الدورة " التوجهات الإدارية الحديثة للإشراف والقيادة وتطوير الأداء " تتبنى نهجاً شاملاً يجمع بين الجلسات النظرية والتطبيقية لضمان فهم عميق وممارسة فعّالة. تعتمد الدورة على تقديم المفاهيم والنظريات الإدارية الحديثة من خلال محاضرات تفاعلية تعزز من مشاركة المتدربين وتبادل الخبرات. كما تشمل ورش عمل تطبيقية تستهدف تنمية مهارات القيادة والإشراف، بالإضافة إلى استخدام تمارين وحالات دراسية تحاكي تحديات العمل الواقعية لتحسين قدرة المتدربين على التطبيق العملي للمعرفة المكتسبة. هذا النهج المتكامل يهدف إلى بناء كفاءات إدارية قادرة على التعامل بنجاح مع التحديات المعاصرة وقيادة فرقهم نحو تحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- تطوير مهارات القيادة والإدارة الفعّالة لتعزيز الأداء الاستراتيجي
- تحسين القدرة على التواصل والتفاعل الفعال داخل الفرق
- اكتساب تقنيات متقدمة في حل المشكلات واتخاذ القرارات
- تعزيز الابتكار والتفكير الإبداعي في بيئات العمل
- زيادة الكفاءة في إدارة التغيير ومواجهة التحديات المعاصرة
- تقوية المهارات القيادية للتأثير الإيجابي والتحفيز
- بناء الثقة في القدرات القيادية وتحسين الأداء الذاتي
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تحسين الأداء العام للمنظمة من خلال تطبيق استراتيجيات إدارية فعّالة
- زيادة الإنتاجية والكفاءة بفضل تحسين مهارات الإشراف والقيادة
- تعزيز الابتكار والإبداع في العمليات والمشاريع
- تحسين التواصل الداخلي والتعاون بين الأقسام
- تقوية القدرة على إدارة التغيير والتكيف مع التحديات الجديدة
- زيادة المرونة التنظيمية وقدرة المنظمة على التجاوب مع السوق
- تحقيق نتائج أعلى في تقييمات الأداء والتنافسية في الصناعة
محتوى البرنامج:
أسس القيادة والإشراف في العصر الجديد
- تعريف القيادة والإشراف في سياق الإدارة الحديثة.
- أدوار القيادة والإشراف في تحقيق الأهداف المؤسسية.
- استراتيجيات التواصل الفعال وبناء العلاقات.
- أهمية الذكاء العاطفي في القيادة الحديثة.
- تحديات القيادة في العصر الرقمي وكيفية التغلب عليها.
تطوير الأداء الاستراتيجي
- مبادئ التخطيط الاستراتيجي وتنمية الأداء.
- أدوات تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- تقنيات رصد وتقييم الأداء المؤسسي.
- تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- تنفيذ خطط العمل ومتابعة النتائج.
إدارة التغيير
- نظريات التغيير الأساسية وأهميتها.
- التحديات الشائعة في إدارة التغيير وكيفية مواجهتها.
- استراتيجيات فعّالة للتواصل أثناء التغيير.
- دور القيادة في دعم التغيير.
- التغيير كعنصر للنمو والابتكار.
القيادة والإشراف في بيئات العمل المعاصرة
- تحليل البيئات العمل المعقدة وديناميكيتها.
- تكييف أساليب القيادة لتناسب بيئات العمل المتنوعة.
- بناء فرق العمل المتعددة الثقافات.
- تطوير قدرات التفويض الفعّال.
- تقنيات إدارة الصراع وحل النزاعات.
مهارات القيادة الفعّالة من الإشراف إلى التميز
- تطوير القدرات القيادية للإشراف المتقدم.
- استراتيجيات تحفيز الفرق وزيادة الإنتاجية.
- القيادة المبادرة وأثرها في التميز المؤسسي.
- تعزيز القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية.
- استخدام التقنية لتعزيز الأداء والإشراف.
تقنيات حديثة للقيادة وتطوير الأداء
- التكنولوجيا في خدمة القيادة والإدارة.
- الأدوات الرقمية وتأثيرها على الأداء القيادي.
- أتمتة العمليات وأثرها في تحسين الأداء.
- البيانات الكبيرة وتحليلات الأعمال في دعم القرارات.
- ابتكارات التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي في القيادة.
ورشة عمل الإشراف والقيادة المتقدمة: نظريات وتطبيقات حديثة
- استعراض متقدم لنظريات القيادة الحديثة.
- تطبيقات عملية للنظريات في ورش عمل.
- محاكاة السيناريوهات الإدارية والقيادية.
- تقييم الأداء وتلقي التغذية الراجعة البناءة.
- تطوير خطط تطبيقية مخصصة لكل مشارك.
القيادة المستدامة والتطوير الوظيفي
- تطوير مسارات القيادة المستدامة.
- بناء القدرات للنمو الوظيفي طويل الأمد.
- استراتيجيات التطوير الشخصي والمهني.
- دور القيادة في تعزيز الولاء والالتزام المؤسسي.
- أهمية الشبكات المهنية وبناء العلاقات الاستراتيجية.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
