الشهادة المهنية المتقدمة في القيادة الإستراتيجية
لجدارات الاستراتيجية في القيادة وأفضل الممارسات في صياغة الإستراتيجية وتنفيذها
مقدمة:
في ظل تسارع وتيرة التغييرات العالمية وتزايد التحديات التي تواجه القادة في مختلف القطاعات، تأتي دورة " الشهادة المهنية المتقدمة في القيادة الإستراتيجية " لتوفر للمشاركين إطارًا شاملًا ومتعمقًا يمكّنهم من تعزيز مهاراتهم القيادية وتطوير قدرتهم على التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي بفعالية. هذه الشهادة مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات القادة الطموحين والمديرين الذين يسعون لتحقيق تأثير ملموس ودائم في منظماتهم. من خلال التركيز على تطوير الجدارات الاستراتيجية الأساسية، بما في ذلك التحليل الاستراتيجي، التفكير النقدي، واتخاذ القرارات الاستراتيجية، ستزود الدورة المشاركين بالأدوات والتقنيات اللازمة لقيادة فرقهم نحو النجاح في بيئة الأعمال المعقدة والمتغيرة باستمرار. سيكتسب المشاركون أيضًا فهمًا عميقًا لكيفية تعزيز الابتكار والمرونة ضمن منظماتهم، مما يمكنهم من مواجهة التحديات المستقبلية بثقة واقتدار.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تعزيز الفهم لأساليب القيادة المؤثرة وأهميتها في بيئات العمل المعاصرة
- عميق فهم المبادئ والنظريات الأساسية للقيادة الاستراتيجية وتطبيقها.
- تطوير القدرة على تحليل البيئات الداخلية والخارجية لتشكيل استراتيجيات فعّالة.
- تعزيز مهارات التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الخطط بفعالية.
- تقوية القدرات القيادية للتأثير في الآخرين وقيادة التغيير داخل المنظمات.
- تحسين مهارات اتخاذ القرار الاستراتيجي تحت ضغوط وتحديات متغيرة.
- تطوير فهم متكامل لكيفية استخدام التكنولوجيا والابتكار في دعم الاستراتيجيات.
- تعلم كيفية بناء وقيادة فرق عمل فعّالة تعمل نحو تحقيق أهداف استراتيجية.
- تعزيز القدرة على قيادة التغيير وإدارة المقاومة داخل المنظمات
- تطوير الجدارات القيادية لتحفيز الابتكار والتفكير الإبداعي في الفرق
- تعلم كيفية بناء وصيانة ثقافة تنظيمية تدعم النمو المستدام والتميز
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في "الشهادة المهنية المتقدمة في القيادة الإستراتيجية " تستند إلى مزيج متكامل من التعلم النظري والتطبيق العملي، مصممة لضمان استيعاب المشاركين للمفاهيم الاستراتيجية الأساسية وتطبيقها بفعالية في سياقات العمل الحقيقية. تتضمن الدورة استخدام دراسات الحالة المعاصرة، ورش عمل تفاعلية، وجلسات تحليل جماعي لتشجيع التفكير النقدي والابتكار. يتم تعزيز هذه التجربة التعليمية من خلال تقديم محاضرات من قبل خبراء في القيادة والإدارة الاستراتيجية، مما يوفر للمشاركين فرصة فريدة للتعلم من القادة الناجحين ومشاركة الخبرات مع زملاء من مختلف القطاعات. يتم تشجيع المشاركين على تطوير مشروع استراتيجي خلال الدورة، مما يمكنهم من تطبيق المعرفة المكتسبة مباشرة على تحدياتهم الخاصة، بالإضافة إلى تعزيز مهاراتهم التحليلية والقيادية لتحقيق التميز في مجالات عملهم.
محتوى البرنامج:
أسس القيادة الاستراتيجية
- تعريف القيادة الاستراتيجية وأهميتها
- الفرق بين الإدارة والقيادة الاستراتيجية
- أدوار القائد الاستراتيجي
- مهارات القيادة الاستراتيجية الأساسية
- تحديد الرؤية والمهمة والقيم
الجدارات الجوهرية للقيادة الاستراتيجية
- تطوير وتوضيح الرؤية المستقبلية للمنظمة
- استخدام التفكير النقدي لتقييم المعلومات والبدائل
- القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة تحت الضغط
- المرونة والتكيف مع التغييرات والتحديات بفعالية
- تمكين الأفراد وتحفيزهم نحو تحقيق الأهداف
- التواصل ونقل الرؤى والخطط بوضوح لجميع المستويات
التحليل الاستراتيجي
- أدوات التحليل الاستراتيجي (SWOT، PESTEL)
- تقييم البيئة الداخلية والخارجية
- استراتيجيات تحليل المنافسين
- تحديد الفرص والتهديدات
- فهم احتياجات وتوقعات المعنيين
صياغة الاستراتيجيات
- تطوير الأهداف الاستراتيجية
- استراتيجيات النمو: التنويع والتركيز
- تحديد الأولويات الاستراتيجية
- اختيار الاستراتيجيات المناسبة
- إعداد خطط العمل الاستراتيجية
التنفيذ الاستراتيجي
- مبادئ التنفيذ الاستراتيجي الفعّال
- الهيكل التنظيمي والثقافة الاستراتيجية
- تخصيص الموارد للتنفيذ
- القيادة والتواصل خلال التنفيذ
- تقييم ومراقبة الأداء الاستراتيجي
قيادة التغيير
- نماذج قيادة التغيير الاستراتيجي
- مقاومة التغيير وكيفية التعامل معها
- استراتيجيات تحفيز الفريق نحو التغيير
- تسهيل التغيير الثقافي
- قياس أثر التغيير
الابتكار والقيادة الاستراتيجية
- الابتكار كاستراتيجية تنافسية
- تشجيع الابتكار ضمن الفريق
- استراتيجيات لتحفيز الابتكار
- قيادة الابتكار المؤسسي
- تقييم ومراقبة مشاريع الابتكار
القيادة الاستراتيجية في السياق العالمي
- تحديات القيادة الاستراتيجية العالمية
- استراتيجيات للتوسع العالمي
- التعامل مع الاختلافات الثقافية
- إدارة الفرق العالمية
- استراتيجيات للمرونة العالمية
الاستدامة والقيادة الاستراتيجية
- دمج الاستدامة في الاستراتيجية
- القيادة من أجل الاستدامة
- استراتيجيات للتوازن بين الأرباح والكوكب
- تقييم أثر الاستدامة على الأداء
- قياس وتقارير الاستدامة
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
