القيادة القائمة على القيمة
بناء ثقافة تنظيمية متماسكة تدعم الابتكار والمرونة وتحفز الموظفين
مقدمة:
القيادة القائمة على القيمة هو أسلوب قيادة يتمحور حول التزام القائد بمجموعة من القيم الأساسية والمبادئ الأخلاقية والتوافق معها. القادة الذين يتبنون هذا النهج يعطون الأولوية لقيم مثل النزاهة والصدق والإنصاف والمسؤولية الاجتماعية في عملية صنع القرار وأفعالهم. يسعى القادة القائمون على القيمة إلى خلق ثقافة تنظيمية إيجابية تعكس هذه القيم وتوجه السلوك وصنع القرار لجميع أعضاء الفريق. ويؤكد هذا النمط من القيادة على أهمية القيام بما هو صحيح أخلاقيا وأخلاقيا، حتى عند مواجهة خيارات صعبة.
دورة القيادة القائمة على القيمة، هذه مصممة من يوروماتيك خصيصًا لتلبية هذه الحاجة، حيث تهدف إلى تجهيز القادة بالمهارات والأدوات اللازمة لبناء ثقافات تنظيمية قوية، تدفع بعجلة التقدم والابتكار وتؤسس لبيئة عمل تسودها الثقة والمسؤولية. من خلال التركيز على القيم كمحور رئيسي للقيادة، تسعى هذه الدورة إلى تعزيز فهم المشاركين لكيفية تأثير القيادة القائمة على القيم على كل من الأداء الفردي والتنظيمي، وكيف يمكن لهذه القيادة أن تحفز الابتكار، تعزز الالتزام، وتقود التغييرات الإيجابية. مع تأكيد على أهمية القيم في توجيه القرارات والسلوكيات داخل المؤسسة، تقدم الدورة إطارًا شاملًا يمكن القادة من خلق رؤية مشتركة ودفع فرقهم نحو تحقيقها بشغف وإخلاص، مما يؤدي إلى تحقيق أهداف استراتيجية تعود بالنفع على المؤسسة والمجتمع ككل.
أهداف الدورة:
- تطوير فهم عميق للقيادة القائمة على القيم وأهميتها في البيئة التنظيمية المعاصرة
- تزويد القادة بالأدوات اللازمة لتحديد، تطوير، وتعزيز القيم التنظيمية
- تعزيز مهارات الاتصال والتواصل الفعال لنقل القيم والرؤى بوضوح
- تمكين القادة من بناء ثقافات تنظيمية متماسكة تعكس القيم الأساسية
- تعليم استراتيجيات لدمج القيم في صنع القرار والعمليات التنظيمية
- تحفيز الابتكار والمبادرة من خلال القيادة القائمة على القيم
- تشجيع القادة على استخدام القيم كأساس للتأثير الإيجابي والتغيير
- تقديم أساليب لقياس وتقييم تأثير القيم على الأداء التنظيمي والفردي
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورتنا " القيادة القائمة على القيمة " ترتكز على نهج تفاعلي وتطبيقي يجمع بين النظرية والممارسة العملية، مما يضمن فهمًا عميقًا وتطبيقًا فعالًا لمفاهيم القيادة القائمة على القيم. تتضمن الدورة محاضرات تفصيلية تقدمها شخصيات قيادية مرموقة، ورش عمل تعاونية، ودراسات حالة من الواقع تُظهر كيف يمكن تطبيق القيم في مواقف مختلفة لحل التحديات التنظيمية. نؤمن بأهمية التعلم المستمر، لذا نشجع المشاركين على تبادل الخبرات والرؤى من خلال النقاشات الجماعية والتفاعلات، مما يعزز الفهم المشترك ويفتح آفاقًا جديدة للتطبيق العملي للقيادة القائمة على القيم. كما يتم توظيف التكنولوجيا الحديثة لتعزيز التجربة التعليمية، بما في ذلك منصات التعلم الإلكتروني وأدوات التقييم الذاتي، مما يمكن المشاركين من تعزيز مهاراتهم القيادية وتحقيق التميز في بيئات عملهم.
الفئات المستهدفة:
المدراء والقادة ورؤساء وحدات الاعمال والمشرفين والمسؤولين في الشركات والمؤسسات. والموظفين الإداريين الراغبين من هذه الدورة لتعزيز قدراتهم في التخطيط والتنظيم وتحليل البيانات لاتخاذ قرارات أكثر ذكاءً وتحقيق الأهداف المؤسسية.
محتوى البرنامج:
وحدة 1: مقدمة في القيادة القائمة على القيم
- تعريف القيادة القائمة على القيم وأهميتها.
- الفرق بين القيادة القائمة على القيم وأنماط القيادة الأخرى.
- أساسيات القيم الأخلاقية في القيادة.
- كيف تؤثر القيم على صنع القرار.
- استكشاف قيم المشاركين الشخصية وتأثيرها على القيادة.
تحديد وتطوير القيم التنظيمية
- تقنيات تحديد القيم التنظيمية.
- استراتيجيات تطوير القيم ودمجها في الثقافة التنظيمية.
- كيفية تواصل القيم بشكل فعّال داخل المنظمة.
- دور القيادة في تعزيز القيم.
- تحليل الفجوة بين القيم المعلنة والممارسة الفعلية.
الاتصال القائم على القيم
- أساليب الاتصال الفعّال لنقل القيم.
- استخدام القصص والمثال الشخصي لتعزيز القيم.
- التغلب على التحديات في الاتصال القيمي.
- تقنيات لقياس فعالية الاتصال القيمي.
- بناء استراتيجية اتصال قائمة على القيم.
بناء ثقافة تنظيمية قائمة على القيم
- خطوات بناء ثقافة تنظيمية قائمة على القيم.
- أدوات تقييم الثقافة التنظيمية.
- استراتيجيات لتغيير الثقافة التنظيمية.
- تحديات في بناء وتغيير الثقافة.
- أمثلة على ثقافات تنظيمية ناجحة قائمة على القيم.
قيادة التغيير القائم على القيم
- مراحل قيادة التغيير الفعّال.
- استخدام القيم كدافع للتغيير.
- مقاومة التغيير وكيفية التعامل معها.
- تقنيات لتعزيز الالتزام بالتغيير.
- قياس أثر التغيير القائم على القيم.
الذكاء العاطفي والقيادة القائمة على القيم
- العلاقة بين الذكاء العاطفي والقيادة القائمة على القيم.
- تطوير الذكاء العاطفي لتعزيز القيادة.
- التعاطف كقيمة أساسية في القيادة.
- إدارة العواطف في سياق القيادة القائمة على القيم.
- تأثير الذكاء العاطفي على الاتصال وصنع القرار.
التقييم والتحسين المستمر
- أدوات تقييم أداء القيادة القائمة على القيم.
- استراتيجيات للتحسين المستمر والتطوير الذاتي.
- تحليل الأثر: قياس تأثير القيادة القائمة على القيم.
- التغذية الراجعة كأداة للنمو والتطور.
- خلق بيئة تشجع على التعلم والابتكار المستمر.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
