مهارات القيادة الابتكارية والفعالية القيادية المتقدمة
قيادة متقدمة لمواجهة تحديات المستقبل وبناء وتعزيز ثقافة الابتكار و التميز المؤسسي
مقدمة:
دورة "مهارات القيادة الابتكارية والفعالية القيادية المتقدمة" مصممة خصيصًا لتزويد القادة والمدراء بمجموعة شاملة من الأدوات والاستراتيجيات التي تمكنهم من الارتقاء بمهاراتهم القيادية إلى المستوى التالي. من خلال الجمع بين نظريات القيادة الأساسية وأحدث التقنيات الابتكارية، تهدف هذه الدورة إلى تحفيز المشاركين على التفكير بطرق جديدة وغير تقليدية، تمكينهم من مواجهة التحديات بحلول مبتكرة وفعّالة، وقيادة فرقهم بثقة نحو تحقيق أهدافهم. سيركز المنهج على تطوير القدرة على التحليل الاستراتيجي، التواصل الفعّال، وإدارة التغيير، بالإضافة إلى استكشاف أساليب القيادة الابتكارية التي تشجع على الإبداع والمرونة داخل الفريق. ستجهز هذه الدورة القادة ليس فقط بمهارات القيادة الضرورية لليوم، بل وتعدهم أيضًا للتحديات والفرص التي قد تظهر في المستقبل.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير القدرة على التفكير الابتكاري وتطبيقه في سياقات القيادة لحل المشكلات
- تعزيز المهارات الاستراتيجية لتحليل المواقف وصياغة خطط عمل فعالة
- تحسين مهارات التواصل والتأثير لقيادة الفرق وإدارة التغيير بنجاح
- اكتساب أساليب لتحفيز الإبداع والابتكار ضمن الفرق والمنظمات
- تعلم كيفية تحديد وتطوير مهارات القيادة الشخصية للتأثير الإيجابي
- استكشاف طرق لإدارة التحديات والمخاطر في بيئة العمل المتغيرة
- تطوير استراتيجيات لبناء وتعزيز ثقافة العمل الإيجابية والمبتكرة
- فهم أهمية القيادة الذاتية وإدارة الذات لتحقيق الفعالية القيادية المتقدمة
- تعزيز القدرة على التفكير النقدي والاستراتيجي لمواجهة تحديات المستقبل
- التزود بالأدوات والتقنيات التي تمكنهم من التفكير بطرق مبتكرة وتطبيق هذا في قراراتهم واستراتيجياتهم
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في هذه الدورة " مهارات القيادة الابتكارية والفعالية القيادية المتقدمة " تعتمد على نهج شامل وتفاعلي يجمع بين الجلسات النظرية والتطبيقية لضمان فهم عميق وممارسة فعالة لمهارات القيادة الابتكارية والفعالة. يتم توظيف مزيج من تقنيات التعلم المتقدمة بما في ذلك دراسات الحالة، ورش العمل، جلسات العصف الذهني، ومحاكاة السيناريوهات الواقعية، لتمكين المشاركين من استكشاف مفاهيم جديدة وتطبيقها في بيئات تحاكي الواقع. يُشجع المتدربون على الانخراط في النقاشات الجماعية وتبادل الخبرات، مما يعزز التعلم التعاوني ويوفر منظورات متعددة حول التحديات القيادية. هذا النهج يهدف إلى تعزيز القدرات القيادية للمشاركين، مع التركيز بشكل خاص على تطوير الإبداع والاستراتيجية في اتخاذ القرارات وإدارة الفرق بفعالية.
محتوى البرنامج:
أساسيات القيادة الابتكارية
- تعريف القيادة الابتكارية وأهميتها في العصر الحديث.
- الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الابتكارية.
- خصائص وسمات القائد الابتكاري.
- تأثير القيادة الابتكارية على ثقافة المنظمة.
- تطوير مهارات التفكير الإبداعي والابتكاري.
استراتيجيات القيادة والتخطيط الابتكاري
- مبادئ التخطيط الاستراتيجي والابتكار.
- تطبيق التفكير الاستراتيجي في تحديد الأهداف وتنفيذها.
- تقنيات لتعزيز الابتكار داخل الفرق.
- كيفية بناء وتنفيذ استراتيجيات مبتكرة.
- استخدام البيانات والتحليلات في دعم القرارات الابتكارية.
التواصل الفعال والقيادة الابتكارية
- أساليب التواصل الفعّال للقادة الابتكاريين.
- كيفية بناء رسائل تحفيزية وملهمة.
- تقنيات الاستماع النشط وأهميتها في الابتكار.
- التواصل البصري والرقمي كأدوات للقيادة الابتكارية.
- إدارة التواصل في بيئات العمل المتنوعة.
إدارة التغيير والقيادة الابتكارية
- أساسيات إدارة التغيير ودور القيادة الابتكارية.
- استراتيجيات التغلب على مقاومة التغيير.
- تطبيق الابتكار في مراحل إدارة التغيير.
- تعزيز المرونة والقدرة على التكيف لدى الفرق.
- قياس وتقييم تأثير التغييرات الابتكارية.
بناء وتطوير الفرق الابتكارية
- مبادئ تشكيل فرق العمل الابتكارية.
- دور القائد في تحفيز الإبداع والابتكار في الفريق.
- تقنيات لتعزيز التعاون والعمل الجماعي الإبداعي.
- تحديد وتطوير المواهب الابتكارية داخل الفرق.
- إدارة التنوع والشمولية لتعزيز الابتكار.
القيادة الذاتية وتطوير الذات الابتكارية
- أهمية الوعي الذاتي والتطوير المستمر للقائد الابتكاري.
- تقنيات لتعزيز الثقة بالنفس والمرونة.
- أساليب لتحفيز النفس والتجديد الذاتي المستمر.
- إدارة الضغوط والتحديات بطرق إبداعية.
- التخطيط الشخصي للنمو القيادي والابتكاري.
استراتيجيات التفكير النقدي واتخاذ القرارات الابتكارية
- مبادئ التفكير النقدي في سياق القيادة الابتكارية
- تقنيات لتحليل المشكلات وتوليد حلول إبداعية
- أساليب اتخاذ قرارات فعّالة ومبتكرة
- تقييم المخاطر وإدارتها في القرارات الابتكارية
- كيفية تنفيذ ومتابعة القرارات لضمان التأثير الإبداعي
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
