القيادة الإبداعية والتميز القائم على الابتكار
التميز القيادي في تفعيل الإبداع وتحفيز الابتكار والوصول إلى ذروة الأداء
مقدمة:
في عصر يتسم بالتغيرات المتسارعة والتحديات المعقدة، تبرز الحاجة الملحة إلى القيادات القادرة على التأقلم والابتكار. دورة القيادة الإبداعية والتميز القائم على الابتكار، توفر للمشاركين أسسًا متينة ومهارات متقدمة لفهم ديناميكيات القيادة الفعّالة في بيئات العمل المتغيرة باستمرار. من خلال تركيزها على الأساليب الإبداعية في حل المشكلات وتطوير الاستراتيجيات الابتكارية، تهدف هذه الدورة إلى إعداد القادة ليس فقط لمواجهة التحديات الراهنة بل وأيضًا لاستشراف فرص المستقبل وتحويلها إلى واقع ملموس. سيتعلم المشاركون كيفية تنمية ثقافة الابتكار داخل منظماتهم، وتعزيز العمل الجماعي الإبداعي، وتطبيق أحدث النظريات والأدوات القيادية لتحقيق التميز المؤسسي. تقدم هذه الدورة فرصة فريدة للقادة والمدراء لتعزيز قدراتهم على التفكير الاستراتيجي، والمرونة القيادية، والابتكار المستمر، مما يؤهلهم لقيادة منظماتهم نحو آفاق جديدة من النجاح والتميز.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تنمية القدرة على التفكير الاستراتيجي والإبداعي في سياق القيادة.
- إكتساب مهارات حل المشكلات بطرق مبتكرة.
- تطوير فهم عميق لثقافة الابتكار وكيفية تعزيزها داخل المنظمات.
- تعزيز القدرات القيادية لإدارة الفرق وتحفيز الأداء العالي.
- تعلم كيفية تطبيق أحدث الأدوات والنظريات القيادية في البيئات المختلفة.
- التمكين من استشراف الفرص وتحويل التحديات إلى نجاحات.
- تحسين المهارات الاتصالية والتفاوضية لقادة المستقبل.
- تطوير القدرة على تقييم وقيادة التغيير الإيجابي داخل المنظمة.
- التتجهز بالأساليب اللازمة لقيادة فرقهم نحو الابتكار والتميز المستدام.
- تعلم كيفية إيجاد وصيانة بيئة عمل مُحفزة للإبداع
- تحفيز التفكير الإستراتيجي والمبدع لمواجهة التحديات
- تقوية التواصل والتعاون داخل الفرق لزيادة الإنتاجية والابتكار
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة القيادة الإبداعية والتميز القائم على الابتكار تعتمد على توازن مدروس بين النظريات العلمية المتقدمة والتطبيقات العملية، حيث تركز على تفاعل المشاركين مع مجموعة متنوعة من وسائل التعلم كالمحاضرات التفاعلية، وورش العمل، والدراسات الحالية، والمحاكاة، والتدريبات العملية. يُشجع المشاركون على الغوص في التجارب القيادية من خلال تحليل سيناريوهات واقعية وتطبيق الأدوات الإبداعية لإيجاد حلول مبتكرة للتحديات. هذه الطريقة المتكاملة تهدف إلى تعزيز المهارات القيادية للمشاركين وصقل قدرتهم على الابتكار والتفكير الاستراتيجي. من خلال التعلم التجريبي والتبادل المعرفي، يتم تمكين المشاركين من تطوير فهم عميق للمفاهيم القيادية وتطبيقها بفعالية في سياقاتهم المهنية، مما يجهزهم بالأدوات اللازمة لقيادة منظماتهم نحو النجاح في بيئة الأعمال المعاصرة.
محتوى البرنامج:
أسس القيادة والإبداع:
- جوهر القيادة في مختلف السياقات
- إطلاق العنان للإبداع: الخرافات والحقائق
- فهم العلاقة بين القيادة والإبداع
- التقييم الذاتي: أسلوب القيادة والميول الإبداعية
- تعزيز ثقافة الابتكار داخل فرق العمل
القيادة بالرؤية والهدف:
- صياغة رؤية مقنعة: ما وراء العمليات اليومية
- مواءمة القيم الشخصية والتنظيمية
- القيادة الملهمة: تحفيز الفرق نحو هدف مشترك
- تحليل دراسة الحالة: القادة أصحاب الرؤية وتأثيرهم
- ورشة عمل: صياغة بيان الرؤية
تنمية التفكير الإبداعي:
- التفكير المتباين مقابل التفكير المتقارب
- التغلب على العقبات الإبداعية وتعزيز التفكير
- مبادئ التفكير التصميمي للابتكار
- تشجيع ثقافة المخاطرة من أجل الإبداع
- تمرين عملي: توليد الأفكار الإبداعية وتقييمها
استراتيجيات ذروة الأداء:
- فهم سيكولوجية ذروة الأداء
- تقنيات تحديد الأهداف وتحديد الأولويات
- إدارة الوقت وتحسين الطاقة
- بناء المرونة وإدارة التوتر
- حلقة نقاش: رؤى من المتفوقين
التواصل والتعاون الفعال:
- دور الاتصال في نجاح القيادة
- الاستماع النشط والتواصل التعاطفي
- ردود الفعل البناءة وحل النزاعات
- اتخاذ القرار بشكل تعاوني في فرق متنوعة
- لعب الأدوار: التنقل في سيناريوهات الاتصال الصعبة
التكيف مع التغيير والحفاظ على الأداء:
- القيادة من خلال التغيير: خفة الحركة والمرونة
- استراتيجيات التعلم المستمر والنمو.
- الحفاظ على الزخم: منع الإرهاق.
- تخطيط التنمية الشخصية.
- تأملات الدورة وخطوات العمل.
ثقافة الابتكار في المؤسسات:
- تعريف ثقافة الابتكار
- أهمية ثقافة الابتكار في النجاح المؤسسي
- عوامل تشجيع الثقافة المبتكرة
- العقبات التي تعيق الابتكار
- استراتيجيات تبني ثقافة الابتكار
أدوات وتقنيات الابداع القيادي:
- تقنيات تحفيز الفرق للإبداع
- أدوات تقييم وتطوير الأفكار
- مهارات التفكير التصاعدي والهابط
- تقنيات حل المشكلات الإبداعي
- تقييم واختيار الأفكار المبتكرة
قياس وتقييم الأداء في بيئات مبتكرة:
- أهمية قياس الأداء في البيئات المبتكرة
- معايير قياس أداء الإبداع والابتكار
- أدوات وتقنيات التقييم
- استخدام النتائج لتحسين وتطوير الفريق
- تقييم التأثير والقيمة المضافة للأفكار المبتكرة
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
