شهادة متقدمة في التفكير الابتكاري وحل المشكلات واتخاذ القرارات
التفكير الديناميكي من التحليل إلى الابتكار في حل المشكلات واتخاذ القرارات
مقدمة:
تعد دورة شهادة متقدمة في التفكير الابتكاري وحل المشكلات واتخاذ القرارات خطوة أساسية نحو تطوير المهارات اللازمة للتميز في بيئة العمل الديناميكية. تهدف هذه الشهادة إلى تزويد المشاركين بأدوات وتقنيات التفكير الابتكاري والتحليلي، مما يعزز قدرتهم على مواجهة التحديات وحل المشكلات المعقدة بطرق إبداعية وفعالة. تشمل الدورة موضوعات رئيسية مثل تقنيات التفكير الإبداعي، وأساليب تحليل المشكلات، واستراتيجيات اتخاذ القرارات المستنيرة. من خلال ورش العمل التفاعلية ودراسات الحالة العملية، سيتعلم المشاركون كيفية تطبيق هذه المهارات في سيناريوهات واقعية، مما يسهم في تحسين الأداء الشخصي والمؤسسي. يقدم هذا البرنامج من قبل خبراء معتمدين في مجال التفكير الابتكاري وحل المشكلات، مما يضمن تجربة تعليمية غنية ومثمرة. سيتاح للمشاركين فرصة تعزيز قدرتهم على التفكير النقدي والإبداعي، وتحسين كفاءتهم في اتخاذ القرارات، وتطوير حلول مبتكرة للتحديات اليومية. مع إتمام هذه الشهادة، سيكون المشاركون مستعدين لتطبيق ما تعلموه لتحقيق نتائج ملموسة وإيجابية في مؤسساتهم.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- تطوير مهارات التفكير الإبداعي وتوليد الأفكار الجديدة
- تعزيز القدرة على تحليل المشكلات بشكل نقدي وفعّال
- تحسين مهارات اتخاذ القرارات المستنيرة والمعتمدة على البيانات
- تطبيق استراتيجيات مبتكرة لحل المشكلات المعقدة
- زيادة الكفاءة في إدارة الأزمات واتخاذ القرارات السريعة
- تعزيز التفكير النقدي لتقييم الخيارات المتاحة
- تطوير مهارات العمل الجماعي والتعاون في حل المشكلات
- تطبيق أدوات وتقنيات التفكير التحليلي بشكل عملي
- تعزيز القدرة على تحويل الأفكار الإبداعية إلى حلول قابلة للتنفيذ
منهجية التدريب:
تعتمد دورة شهادة متقدمة في التفكير الابتكاري وحل المشكلات واتخاذ القرارات على منهجية تدريب شاملة تجمع بين التعليم النظري والتطبيق العملي لتحقيق أفضل النتائج. تبدأ الدورة بمحاضرات تفاعلية تغطي المفاهيم الأساسية والتقنيات المتقدمة في التفكير الابتكاري والتحليلي، يليها ورش عمل تطبيقية تمكن المشاركين من ممارسة المهارات المكتسبة في سيناريوهات واقعية. تتضمن المنهجية أيضًا دراسات حالة عملية لتحليل استراتيجيات ناجحة وتحديد عوامل النجاح الرئيسية. يتم تعزيز التعلم من خلال المناقشات الجماعية وتبادل الخبرات بين المشاركين، مما يساهم في بناء فهم عميق وشامل للموضوعات المطروحة. كما تشمل الدورة جلسات تقييم ذاتي واختبارات تطبيقية لقياس مدى تقدم المشاركين وتحقيق أهدافهم التعليمية، مما يضمن تحقيق توازن مثالي بين النظرية والتطبيق.
العائد وأثر التدريب على المشارك:
- اكتساب مهارات التفكير الإبداعي وتوليد الأفكار الجديدة.
- تحسين القدرة على تحليل المشكلات بشكل نقدي.
- تعزيز مهارات اتخاذ القرارات المستنيرة والمعتمدة على البيانات.
- تطبيق استراتيجيات مبتكرة لحل المشكلات المعقدة.
- زيادة الكفاءة في إدارة الأزمات واتخاذ القرارات السريعة.
- تطوير مهارات العمل الجماعي والتعاون في الحلول.
- تحويل الأفكار الإبداعية إلى حلول قابلة للتنفيذ.
العائد وأثر التدريب على المؤسسة:
- تعزيز ثقافة الابتكار وحل المشكلات داخل المؤسسة.
- تحسين كفاءة اتخاذ القرارات الاستراتيجية والمستدامة.
- زيادة قدرة المؤسسة على إدارة الأزمات بفعالية.
- تعزيز التعاون والعمل الجماعي بين الموظفين.
- تطوير حلول مبتكرة للتحديات المؤسسية المعقدة.
- تحسين الأداء العام وزيادة الإنتاجية المؤسسية.
- تحقيق ميزة تنافسية من خلال الابتكار والتحليل النقدي.
محتوى البرنامج:
التفكير الإبداعي والتحليلي في العمل
- أسس التفكير الإبداعي والتحليلي.
- تحديد الفرق بين التفكير الإبداعي والتحليلي.
- كيفية تطبيق كلا النوعين من التفكير في المواقف العملية.
- تقنيات لتحفيز التفكير الإبداعي والتحليلي.
- تمارين عملية لتطوير مهارات التفكير الإبداعي والتحليلي.
مقدمة في التفكير الابتكاري والتحليلي
- تعريف وأهمية التفكير الابتكاري في بيئة العمل.
- مبادئ وأساليب التفكير التحليلي الفعّال.
- الفرق بين التفكير الابتكاري والتقليدي.
- تطبيقات التفكير الابتكاري في حل المشكلات.
- أمثلة عملية على استخدام التفكير الابتكاري.
تقنيات توليد الأفكار الإبداعية
- تقنية العصف الذهني لتوليد الأفكار الجديدة.
- استخدام الخرائط الذهنية لتوليد الأفكار.
- التفكير الجانبي لتطوير حلول إبداعية.
- تحفيز الإبداع باستخدام تقنيات مبتكرة.
- تطبيقات عملية لتوليد الأفكار الإبداعية.
أساليب تحليل المشكلات
- تعريف المشكلات وتحليل أسبابها الجذرية.
- استخدام مخطط السبب والنتيجة (Fishbone).
- تحليل SWOT لتقييم المشكلات والفرص.
- تطبيق تحليل 5 Whys لاكتشاف الأسباب.
- أدوات التحليل الكمي والنوعي للمشكلات.
استراتيجيات حل المشكلات المعقدة
- نموذج حل المشكلات باستخدام منهجيات عملية.
- تقنيات التفكير التصميمي لحل المشكلات المعقدة.
- تطوير حلول بديلة واختيار الحل الأفضل.
- تطبيق نموذج PDCA في حل المشكلات.
- دراسة حالات عملية لحل المشكلات المعقدة.
اتخاذ القرارات المستنيرة
- مبادئ اتخاذ القرارات الفعّالة والمستنيرة.
- استخدام البيانات والمعلومات في اتخاذ القرارات.
- تقييم الخيارات واتخاذ القرار الأفضل.
- تقنيات تقليل المخاطر في اتخاذ القرارات.
- أمثلة على اتخاذ القرارات الناجحة.
إدارة الأزمات واتخاذ القرارات السريعة
- تعريف إدارة الأزمات وأهميتها في العمل.
- استراتيجيات التعامل مع الأزمات بفعالية.
- اتخاذ القرارات السريعة تحت الضغط العالي.
- دراسة حالات واقعية في إدارة الأزمات.
- تقييم وتعلم الدروس من الأزمات السابقة.
تطبيقات عملية في بيئة العمل
- ورش عمل تفاعلية لتطبيق المهارات المكتسبة.
- تحليل ودراسة حالات عملية من العمل.
- تطبيق تقنيات التفكير الابتكاري في المشاريع.
- تقييم الأداء وتقديم التغذية الراجعة المستمرة.
- تطوير خطة عمل لتحسين التفكير الابتكاري.
منهجيات التفكير الديناميكي
- تعريف التفكير الديناميكي وأهميته.
- تطوير القدرة على التكيف والمرونة في التفكير.
- تقنيات لتحليل المشكلات بشكل إبداعي.
- الانتقال من التحليل إلى الابتكار في الحلول.
- ورش عمل لتطبيق التفكير الديناميكي في مشروعات حقيقية.
دمج التفكير الإبداعي والتحليلي
- أساليب دمج التفكير الإبداعي مع التحليلي.
- كيفية استخدام كل نوع من التفكير في مراحل مختلفة من حل المشكلة.
- تطوير خطط عمل تستند إلى نهج متكامل.
- تحديات وحلول لتطبيق هذا الدمج.
- ممارسة عملية عبر تحليل سيناريوهات واقعية.
استراتيجيات مبتكرة للتحديات المعقدة
- التعرف على أنواع التحديات المعقدة في العمل.
- أدوات وتقنيات لتبسيط المشكلات المعقدة.
- تطوير حلول مبتكرة لتحديات محددة.
- استكشاف استراتيجيات الفرق الناجحة في التغلب على التحديات.
- تمارين جماعية لصياغة استراتيجيات لمواقف تحدي معينة.
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
