القيادة الابتكارية والتفكير الاستراتيجي الفعال
التميز في التفكير الاستراتيجي والابداع في القيادة: وتطوير استراتيجيات ابتكارية مستدامة
مقدمة:
دورة القيادة الابتكارية والتفكير الاستراتيجي الفعال مصممة خصيصًا لتزود القادة والمديرين بالمهارات والأدوات الضرورية لقيادة فرقهم ومؤسساتهم نحو النجاح في بيئة الأعمال المعقدة والمتغيرة بسرعة اليوم. من خلال تركيزها على الابتكار والاستراتيجية، تهدف الدورة إلى تعزيز قدرة المشاركين على التفكير خارج الصندوق وتطوير استراتيجيات طويلة المدى تسهم في نمو واستدامة المؤسسة. سيتعلم المشاركون كيفية تحليل الاتجاهات الحالية والمستقبلية، تحديد فرص جديدة للابتكار، وصياغة خطط تأخذ بعين الاعتبار المخاطر والتحديات المحتملة. بالإضافة إلى ذلك، ستوفر الدورة فرصة للمشاركين لتعزيز مهارات القيادة الشخصية والمهنية، مما يمكّنهم من قيادة بثقة وفعالية في ظل الظروف المتغيرة. من خلال مزيج من التعلم النظري والعملي، سيغادر المشاركون هذه الدورة مجهزين بالقدرة على تطبيق التفكير الاستراتيجي والابتكار بشكل فعال لتحقيق التميز التنظيمي والقيادي.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:
- فهم مفهوم وافضل ممارسات ومنهجيات القيادة الابتكارية وأهميتها
- تطوير فهم معمق للعلاقة بين الابتكار والتفكير الاستراتيجي في القيادة
- اكتساب المهارات اللازمة لقيادة عمليات الابتكار داخل المؤسسات
- تعلم كيفية تطبيق التفكير الاستراتيجي لتحقيق أهداف المؤسسة
- تحسين القدرة على التعامل مع التحديات وتحويلها إلى فرص
- استكشاف أدوات وتقنيات جديدة لتعزيز الإبداع والابتكار
- تعزيز مهارات صنع القرار في سياقات معقدة ومتغيرة
- تطوير استراتيجيات فعّالة لإدارة التغيير وقيادة التحول
- تحفيز القدرة على التفكير المستقبلي والتخطيط الاستراتيجي طويل الأمد
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة القيادة الابتكارية والتفكير الاستراتيجي الفعال تم تصميمها لتجمع بين العناصر النظرية والتطبيقية بطريقة تفاعلية وديناميكية، مما يمكّن المشاركين من فهم عميق لمبادئ الابتكار والتفكير الاستراتيجي. من خلال استخدام مزيج من الدراسات الحالية، ورش العمل، والمحاكاة، يُشجع المشاركون على تطبيق المفاهيم الجديدة في سياقات واقعية، مما يعزز مهاراتهم التحليلية والإبداعية. يتم تعزيز التعلم من خلال التعاون والتفاعل بين الأقران، حيث يتبادل المشاركون الخبرات والأفكار، ويعملون معًا لحل التحديات. هذه الطريقة تسهم في تنمية قدرة المشاركين على التفكير الاستراتيجي وتطوير حلول ابتكارية تلبي احتياجات المؤسسات في بيئة الأعمال المعاصرة. الهدف هو تجهيز القادة بالمهارات اللازمة لقيادة بفعالية في عالم يتسم بالتغيير المستمر والتحديات المعقدة.
محتوى البرنامج:
مفهوم القيادة الابتكارية:
- تعريف القيادة الابتكارية وأهميتها في العمليات التنظيمية
- مقارنة بين الأساليب التقليدية للقيادة والأساليب الابتكارية
- تشجيع فريق العمل على التفكير الإبداعي وتقديم الأفكار الجديدة
- الخصائص والمهارات الضرورية لتحقيق القيادة الابتكارية الفعالة
- دراسة حالة لشخصية مشهورة أو منظمة ناجحة تعتمد على القيادة الابتكارية
تطوير مهارات القيادة الابتكارية:
- استخدام البيانات والمعلومات لاتخاذ قرارات استراتيجية مبتكرة
- دور الاتصال الفعال في نقل رؤية القيادة وتحفيز الفريق
- القدرة على التفكير بصورة استراتيجية ورؤية المستقبل
- كيف يمكن للقائد أن يكون نموذجًا للابتكار والتميز
- تطبيق مهارات القيادة الابتكارية في مشكلة أو تحدي واقعي
مقدمة في التفكير الاستراتيجي:
- تعريف التفكير الاستراتيجي وأهميته
- الفرق بين التفكير التكتيكي والتفكير الاستراتيجي
- مراحل عملية التفكير الاستراتيجي
- أمثلة على تطبيق التفكير الاستراتيجي في المجالات المختلفة
- تمارين تفاعلية لتطبيق مفاهيم التفكير الاستراتيجي
عناصر التفكير الاستراتيجي:
- تحليل البيئة الخارجية وأهميته في التخطيط الاستراتيجي
- تحليل البيئة الداخلية للمؤسسة أو الشركة
- تحديد الرؤية والرسالة وكيفية ترجمتهما إلى أهداف استراتيجية
- تحديد الأهداف والأهداف الاستراتيجية ووضع خطط لتحقيقها
- دراسة حالة عملية لتطبيق هذه العناصر في منظمة واقعية
أدوات وتقنيات التفكير الاستراتيجي:
- تحليل SWOT وكيفية استخدامه في تقييم الوضع الاستراتيجي
- تحليل PESTEL وأهميته في تقدير التأثيرات الخارجية
- تحليل الخريطة الاستراتيجية وكيفية رسمها
- تمارين ونشاطات عملية لاستخدام هذه الأدوات في سياقات محددة
تحليل البيئة والاستراتيجيات:
- تحليل البيئة الخارجية للمنظمة وتأثيراتها
- تقييم العوامل الداخلية والموارد المتاحة
- صياغة رؤية ورسالة المنظمة
- تطوير استراتيجيات تحقيق الأهداف
- تحديد المؤشرات الرئيسية لقياس الأداء
تنمية الإبداع والابتكار:
- فهم مفهوم الإبداع والتفكير الإبداعي
- تطبيق أساليب تحفيز الإبداع في المنظمة
- تنمية مهارات التفكير الإبداعي للمشاركين
- استخدام أدوات وتقنيات توليد الأفكار
- تحفيز التجارب والمشاركة الإبداعية
بناء فرق العمل الابتكارية:
- تطوير فهم لمكونات الفرق العمل الناجحة
- بناء الثقة وتعزيز التواصل داخل الفريق
- تعزيز التعاون وتوجيه الجهود نحو الأهداف المشتركة
- تنمية مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات الجماعية
- تحفيز الفريق لتحقيق النجاح وتقديم الأداء الممتاز
إدارة التغيير والمخاطر:
- فهم أساليب إدارة التغيير وأهميتها
- التعرف على عوامل المقاومة للتغيير وكيفية التعامل معها
- تحليل المخاطر المحتملة وتقييم تأثيرها
- وضع استراتيجيات لإدارة المخاطر بفعالية
- تنفيذ خطط التغيير ومتابعتها وتقييم نجاحها
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
